1. Descrição da posição
Posição/ Cargo Gerência
Principais Objectivos • Identificar as linhas de orientações estratégicas;
• Gerir e planear novas contratações;
• Estabelecer plano de formação de colaboradores.
Tarefas Estratégicas • Identificar e aprovar as linhas de orientação estratégica;
• Definir os objectivos globais de gestão;
• Definir os objectivos e estabelecer o plano comercial;
• Estabelecer e cumprir com o orçamento anual;
• Negociar com potenciais clientes, as propostas
apresentadas.
Tarefas Tácticas • Identificar e aprovar as linhas de orientação estratégica;
• Definir os objectivos globais de gestão;
• Definir os objectivos e estabelecer o plano comercial;
• Estabelecer e cumprir com o orçamento anual;
• Negociar com potenciais clientes, as propostas
apresentadas.
Normas • Orçamento Anual;
• Plano de Objectivos de Gestão.

2. Descrição da posição
Posição/ Cargo Responsável pela Assistência
Principais Objectivos • Acompanhar e controlar a satisfação dos clientes;
• Gerir entrada de encomendas;
• Secretariar a gerência.
Tarefas Estratégicas Desenvolvimento de acções de comunicação em
conformidade com a estratégia empresarial;
Tarefas Tácticas Promover novos produtos nos actuais e potencias
clientes;
Normas Orçamento Anual;
Plano de Objectivos de Gestão;

3. Descrição da posição
Posição/ Cargo Direcção Financeira
Principais Objectivos Gestão corrente da empresa; Controlo financeiro da
empresa; Controlo da tesouraria; Maximização da
criação de valor.
Tarefas Estratégicas Elaboração de orçamentos para Produção e Marketing ;
Controlo e planeamento de todos os custos da empresa;
Gestão de recursos financeiros e investimento;
Financiamento; Dividendos.
Tarefas Tácticas Contabilidade;
Controle de Gestão.
Normas Legislação nacional e internacional em vigor; Acordo
Parassocial; Memorando de entendimento accionista;
Orçamento Anual;
Plano de Objectivos de Gestão;

4. Descrição da posição
Posição/ Cargo Direcção de Produção
Principais Objectivos • Maximização da eficácia de produção;
• Minimização de desperdícios;
• Maximizar a qualidade dos produtos;
• Assegurar os meios para garantir a qualidade do
embalamento;
• Gestão optimizada de meios humanos, técnicos e
materiais;
Tarefas Estratégicas • Concepção do processo produtivo;
• Estabelecer acordos e contractos com fornecedores;
• Verificar e controlar as condições de embalamento;
• Controla as encomendas a fornecedores.
Tarefas Tácticas • Execução do processo produtivo;
• Elaborar e actualizar lista de fornecedores
qualificados.
Normas • Gestão do Processo de Produção e de Qualidade;
• Lista de fornecedores avaliados.

5. Descrição da posição
Posição/ Cargo Direcção Comercial e Marketing
Principais Objectivos • Angariação de novos clientes;
• Manutenção de actuais clientes;
• Melhorar os resultados económicos.
Tarefas Estratégicas • Identificação de Alvos;
• Planeamento de Actividades dos Colaboradores
Subordinados;
• Criação de Planos de Acção ou Desenho de Processos de
Negócio;
• Avaliação do Desempenho dos Colaboradores Subordinados;
• Definição de produtos a produzir;
• Definição de preços.
Tarefas Tácticas • Relacionamento com o cliente;
• Supervisão de vendas;
• Aprovação de ordens de encomendas;
Normas • Implementação e Gestão de Vendas – Manual de Vendas;
• Plano de Marketing;
• Plano de Objectivos de Gestão;
• Registo de clientes e potenciais clientes.