O documento descreve as etapas para implementar um sistema de cargos e salários, incluindo: 1) avaliação e classificação de cargos; 2) pesquisa salarial e definição de tabela salarial; 3) normas para ajustes como aumentos de mérito e promoções. O objetivo é alinhar os salários da empresa com o mercado de forma transparente.

1. Cargos e Salários Sem Mistério
Avaliação de Cargos
Definição da Estrutura de Cargos
Classificação dos Cargos
Definição da Estrutura Salarial
Pesquisa Salarial
Curvas de Tendência
Tabela Salarial
Simulações de ajustes
Normas e Procedimentos
Estratégias de implementação do Sistema de Cargos e Salários

2. Processo de Avaliação de Cargos
Área de Recursos Humanos
Área de Recursos Humanos + Gerente de cada área
Área de Recursos Humanos + Gerentes (Comitê de Avaliação)
Considerações Sobre Comitês de Avaliação:
Perfil dos Avaliadores
Condução das reuniões

3. Avaliação de Cargos
Salários se relacionam com:
Competências: conhecimentos, habilidades,
experiência exigidos pelo cargo.
Complexidade das tarefas: esforço mental ou
intelectual utilizado para solução de problemas do
cargo.
Responsabilidades do cargo: mensuradas conforme a
autonomia decisória, posição na estrutura
organizacional e resultados esperados.

4. Definição da Estrutura de Cargos
Avaliação dos Cargos
Classificação dos Cargos

5. Definição da Estrutura Salarial
Pesquisa Salarial
Curvas de Tendência
Tabela Salarial

6. Pesquisa Salarial
• Definição dos cargos e empresas a serem
pesquisados
• Preparação do material para coleta das
informações salariais
• Tabulação da Pesquisa

7. Curvas de Tendência
Curva Salarial da Empresa
Curva Salarial do Mercado

8. Construção da Tabela
Definição da Política Salarial
Definição da amplitude da faixa salarial
Definição dos intervalos entre os níveis da
faixa

9. Análise do Equilíbrio Interno e Externo
• Comparações individuais com mercado
• Custo para ajustar salários defasados em relação
ao mercado.
• Custo de ajustes seletivos

10. Exemplos de Critérios Para Enquadramento nas
Faixas Salariais
Percentual de aumento sobre a folha de pagamento
Percentual máximo de aumento individual
Utilização de níveis da faixa salarial como limites para
os enquadramentos

11. Base para análise e enquadramento nos níveis da
faixa salarial conforme o desempenho da pessoa
Nível A - ainda é uma promessa
Nível B - o desempenho está melhorando, dentro do
esperado
Nível C - o desempenho está bem próximo de satisfatório
Nível D - o desempenho está plenamente satisfatório
Nível E - chega a superar as expectativas de desempenho
Nível F - sempre supera as expectativas de desempenho
Nível G - sempre apresenta desempenho extraordinário

12. Normas e Procedimentos
Principais tópicos:
Aumento de mérito
Enquadramento na faixa
Promoção
Transferência
Reclassificação
Ajustes de mercado

13. Estratégias de Implementação do
Sistema de Cargos e Salários
Análise de Impactos
Comunicações: quanto e como comunicar?
“Cartilhas” impressas
Treinamento de Grupos
Aprendendo com o uso do Sistema