SÉRGIO NARDI MBA em Direção de Empresas, Pós Graduado em Planejamento e Controle Empresarial, graduado em Administração com ênfase em Finanças  Empresariais, especialista em Marketing e autor dos livros Marketing para o Varejo de Baixa Renda, ed. Novo Séc. 2006 e Viva Melhor, ed. Ombak 2007. Empresário, Palestrante e Diretor de Marketing e Novos Negócios da Outstretch Empreendimentos e Negócios.   Possui experiência na área comercial e industrial, implementou programas de mudança estratégica, bem como modernização e posicionamento de marca em diversas empresas. Tem forte atuação no desenvolvimento de novos negócios e prospecção de mercados. Colabora com diversos meios de comunicação através de artigos, atualmente é articulista do Investnews. [email_address] www.outstretch.com.br Palestrante
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Visão A Outstretch será reconhecida como um grupo empresarial focado na geração   de valor,  criando, desenvolvendo e aprimorando negócios e oportunidades.  Alinhando o Investimento com o Capital Intelectual.  Missão Continuamente buscar oportunidades de gerar negócios que sejam multiplicadores e amplificadores de valor. Valores Empregar o  Empreendedorismo   em todas as nossas atividade Manter o  Desenvolvimento Continuo  de nossos negócios Agir com  Respeito  e  Integridade Estimular a  Inovação Realizar  Parcerias  duradouras e ganhadoras Investir em  Educação e Atualização  intelectual Atuar com  Competitividade   de mercado Valorizar a  Inteligência ,  fonte da capacidade produtiva Respeitar e entender a  Diversidade  da sociedade Atuar de forma  Complementar  com nossos clientes [email_address] www.outstretch.com.br
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Outstretch Angels  é o braço da empresa responsável em pesquisar, desenvolver e fomentar novos negócios que atendam necessidades do mercado e se mostrem promissores. As premissas básicas para um negócio ser avaliado pela Outstretch Angels são: ter um produto inovador; um plano de negócios estruturado contendo informações como: constituição societária; plano de marketing; possíveis patentes entre outros; um descritivo completo para a utilização dos recursos; disposição do empreendedor em compartilhar a gestão do negócio e a intenção de prestar contas ao investidor. Para apresentar seu produto ou serviço à Outstretch Angels, favor enviar um e-mail para nossa caixa postal para agendarmos uma conversa. [email_address] www.outstretch.com.br Novos Negócios
Qualidade de Vida no Ambiente Organizacional Alinhamento Estratégico: Metas e Processos de Negócios Modelagem e Diagramação de Processos de Negócios Empreendedorismo Projeto de Mapeamento de Processos  Geração de Valor Agregado – PDCA Qualidade no Atendimento ao Cliente Gestão por Resultado de Negócio Marketing para o Varejo de Baixa Renda Projeções e Demonstrações Financeiras Mudando a Empresa: Mapeamento de Processos de Negócios Ferramentas da Qualidade [email_address] www.outstretch.com.br Cursos
Viva Melhor Estratégia de Marketing para Baixa Renda Vendendo para o Mercado de Baixa Renda Gestão de Equipes Multifuncionais Gestão por Resultado de Negócios Melhoria de Processos de Negócios Sistema Integrado de Gestão Compliance e Sustentabilidade Empreendedorismo Licitação – Pregão Presencial e Eletrônico Modelagem e Diagramação de Processos de Negócios Marketing Voltado a Área de Saúde [email_address] www.outstretch.com.br Palestras
Marketing para o Varejo de Baixa Renda [email_address] www.outstretch.com.br
Fidelização do Consumidor de Baixa Renda [email_address]   10 www.outstretch.com.br
Consumo de Baixa Renda Perguntas Respostas Caminhos Ponderações Fórmulas Prontas Jamais [email_address]   11 www.outstretch.com.br
ESTRATÉGIA ENTENDIMENTO   X FIDELIZAÇÃO [email_address] www.outstretch.com.br
O SURGIMENTO DO MERCADO  DE BAIXA RENDA [email_address] www.outstretch.com.br
Baixa Renda  C+D+E = Baixa Renda (Prahalad) C = classe média (IPEA) D e E? [email_address] www.outstretch.com.br
Preconceito Pré – Conceito  Conceito ou opinião formados antes de ter os conhecimentos adequados.  Superstição, crendice; prejuízo. [email_address] www.outstretch.com.br
Entendimento Se você está tentando as pessoas que façam ou comprem algo, teria que utilizar a linguagem deles: a linguagem que pensam. (David Ogilvy) [email_address] www.outstretch.com.br
Necessidades, Desejos e Demandas Fonte : MASLOW, 1943, p. 343 [email_address] www.outstretch.com.br Auto Realização Estima Necessidades Socias Segurança Necessidades Fisiológicas
Na fábrica fazemos cosméticos, mas por meio do marketing, vendemos esperança. (Charles Revson) [email_address] www.outstretch.com.br
MARKETING [email_address] www.outstretch.com.br
CAPACIDADE DO CONSUMIDOR ENTENDER X MEMÓRIA [email_address] www.outstretch.com.br
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PRAÇA [email_address] www.outstretch.com.br
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Percepção x Atitude  do  Consumidor Percepção segundo pesquisa x Real atitude do consumidor  [email_address] www.outstretch.com.br
Fator de Compra As pessoas se justificam com fatos, mas compram deixando-se levar pelas emoções. Você é o responsável por provocar essa emoção. (anônimo) [email_address] www.outstretch.com.br
Perfil Psicológico do Consumidor [email_address] www.outstretch.com.br
O MOMENTO MÁGICO DA COMPRA [email_address] www.outstretch.com.br
Marketing de Relacionamento Um relacionamento que existe somente como um imperativo do vendedor certamente fracassa. (Ian Gordon) [email_address] www.outstretch.com.br
Características Importantes do Mercado Nível Escolar Baixo Centralização Familiar O Papel fundamental da mulher Referência  padrão luxo Força da Comunidade Fartura Crédito Aspiração social [email_address] www.outstretch.com.br
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LANÇAMENTO DECIFRANDO O CONSUMO DE BAIXA RENDA [email_address] www.outstretch.com.br
Como Pensar X Como Agir Cabeça de Palestrante Cabeça de Ser Humano Cabeça de Empresário [email_address] www.outstretch.com.br
Tendências Elasticidade ou inelasticidade  da demanda? [email_address] www.outstretch.com.br
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MERCADO PERSPECTIVAS & TENDÊNCIAS [email_address] www.outstretch.com.br
Resumo Se você quer que o negócio vá bem, venda às pessoas o que elas necessitam. Se você quer ter êxito, venda a elas o que desejam. Essa é sua tarefa: perguntar, pesquisar e achar a resposta correta. (anônimo) [email_address] www.outstretch.com.br

Sérgio Nardi - A Nova Era do Consumo de Baixa Renda 2009

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    SÉRGIO NARDI MBAem Direção de Empresas, Pós Graduado em Planejamento e Controle Empresarial, graduado em Administração com ênfase em Finanças Empresariais, especialista em Marketing e autor dos livros Marketing para o Varejo de Baixa Renda, ed. Novo Séc. 2006 e Viva Melhor, ed. Ombak 2007. Empresário, Palestrante e Diretor de Marketing e Novos Negócios da Outstretch Empreendimentos e Negócios.   Possui experiência na área comercial e industrial, implementou programas de mudança estratégica, bem como modernização e posicionamento de marca em diversas empresas. Tem forte atuação no desenvolvimento de novos negócios e prospecção de mercados. Colabora com diversos meios de comunicação através de artigos, atualmente é articulista do Investnews. [email_address] www.outstretch.com.br Palestrante
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  • 3.
    Visão A Outstretchserá reconhecida como um grupo empresarial focado na geração de valor, criando, desenvolvendo e aprimorando negócios e oportunidades. Alinhando o Investimento com o Capital Intelectual. Missão Continuamente buscar oportunidades de gerar negócios que sejam multiplicadores e amplificadores de valor. Valores Empregar o Empreendedorismo em todas as nossas atividade Manter o Desenvolvimento Continuo de nossos negócios Agir com Respeito e Integridade Estimular a Inovação Realizar Parcerias duradouras e ganhadoras Investir em Educação e Atualização intelectual Atuar com Competitividade de mercado Valorizar a Inteligência , fonte da capacidade produtiva Respeitar e entender a Diversidade da sociedade Atuar de forma Complementar com nossos clientes [email_address] www.outstretch.com.br
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    Outstretch Angels é o braço da empresa responsável em pesquisar, desenvolver e fomentar novos negócios que atendam necessidades do mercado e se mostrem promissores. As premissas básicas para um negócio ser avaliado pela Outstretch Angels são: ter um produto inovador; um plano de negócios estruturado contendo informações como: constituição societária; plano de marketing; possíveis patentes entre outros; um descritivo completo para a utilização dos recursos; disposição do empreendedor em compartilhar a gestão do negócio e a intenção de prestar contas ao investidor. Para apresentar seu produto ou serviço à Outstretch Angels, favor enviar um e-mail para nossa caixa postal para agendarmos uma conversa. [email_address] www.outstretch.com.br Novos Negócios
  • 6.
    Qualidade de Vidano Ambiente Organizacional Alinhamento Estratégico: Metas e Processos de Negócios Modelagem e Diagramação de Processos de Negócios Empreendedorismo Projeto de Mapeamento de Processos Geração de Valor Agregado – PDCA Qualidade no Atendimento ao Cliente Gestão por Resultado de Negócio Marketing para o Varejo de Baixa Renda Projeções e Demonstrações Financeiras Mudando a Empresa: Mapeamento de Processos de Negócios Ferramentas da Qualidade [email_address] www.outstretch.com.br Cursos
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    Viva Melhor Estratégiade Marketing para Baixa Renda Vendendo para o Mercado de Baixa Renda Gestão de Equipes Multifuncionais Gestão por Resultado de Negócios Melhoria de Processos de Negócios Sistema Integrado de Gestão Compliance e Sustentabilidade Empreendedorismo Licitação – Pregão Presencial e Eletrônico Modelagem e Diagramação de Processos de Negócios Marketing Voltado a Área de Saúde [email_address] www.outstretch.com.br Palestras
  • 8.
    Marketing para oVarejo de Baixa Renda [email_address] www.outstretch.com.br
  • 9.
    Fidelização do Consumidorde Baixa Renda [email_address] 10 www.outstretch.com.br
  • 10.
    Consumo de BaixaRenda Perguntas Respostas Caminhos Ponderações Fórmulas Prontas Jamais [email_address] 11 www.outstretch.com.br
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    ESTRATÉGIA ENTENDIMENTO X FIDELIZAÇÃO [email_address] www.outstretch.com.br
  • 12.
    O SURGIMENTO DOMERCADO DE BAIXA RENDA [email_address] www.outstretch.com.br
  • 13.
    Baixa Renda C+D+E = Baixa Renda (Prahalad) C = classe média (IPEA) D e E? [email_address] www.outstretch.com.br
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    Preconceito Pré –Conceito Conceito ou opinião formados antes de ter os conhecimentos adequados. Superstição, crendice; prejuízo. [email_address] www.outstretch.com.br
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    Entendimento Se vocêestá tentando as pessoas que façam ou comprem algo, teria que utilizar a linguagem deles: a linguagem que pensam. (David Ogilvy) [email_address] www.outstretch.com.br
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    Necessidades, Desejos eDemandas Fonte : MASLOW, 1943, p. 343 [email_address] www.outstretch.com.br Auto Realização Estima Necessidades Socias Segurança Necessidades Fisiológicas
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    Na fábrica fazemoscosméticos, mas por meio do marketing, vendemos esperança. (Charles Revson) [email_address] www.outstretch.com.br
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    CAPACIDADE DO CONSUMIDORENTENDER X MEMÓRIA [email_address] www.outstretch.com.br
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    Interação Consumidor/ Marketing[email_address] www.outstretch.com.br Praça Promoção Preço Produto
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    PREÇO [email_address]www.outstretch.com.br
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    VAREJOELETROELETRÔNICOS [email_address] www.outstretch.com.br
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    Percepção x Atitude do Consumidor Percepção segundo pesquisa x Real atitude do consumidor [email_address] www.outstretch.com.br
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    Fator de CompraAs pessoas se justificam com fatos, mas compram deixando-se levar pelas emoções. Você é o responsável por provocar essa emoção. (anônimo) [email_address] www.outstretch.com.br
  • 31.
    Perfil Psicológico doConsumidor [email_address] www.outstretch.com.br
  • 32.
    O MOMENTO MÁGICODA COMPRA [email_address] www.outstretch.com.br
  • 33.
    Marketing de RelacionamentoUm relacionamento que existe somente como um imperativo do vendedor certamente fracassa. (Ian Gordon) [email_address] www.outstretch.com.br
  • 34.
    Características Importantes doMercado Nível Escolar Baixo Centralização Familiar O Papel fundamental da mulher Referência padrão luxo Força da Comunidade Fartura Crédito Aspiração social [email_address] www.outstretch.com.br
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    Fasano da BaixaRenda [email_address] www.outstretch.com.br
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    LANÇAMENTO DECIFRANDO OCONSUMO DE BAIXA RENDA [email_address] www.outstretch.com.br
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    Como Pensar XComo Agir Cabeça de Palestrante Cabeça de Ser Humano Cabeça de Empresário [email_address] www.outstretch.com.br
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    Tendências Elasticidade ouinelasticidade da demanda? [email_address] www.outstretch.com.br
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    Tendências Endividamento xInflação [email_address] www.outstretch.com.br
  • 40.
    MERCADO PERSPECTIVAS &TENDÊNCIAS [email_address] www.outstretch.com.br
  • 41.
    Resumo Se vocêquer que o negócio vá bem, venda às pessoas o que elas necessitam. Se você quer ter êxito, venda a elas o que desejam. Essa é sua tarefa: perguntar, pesquisar e achar a resposta correta. (anônimo) [email_address] www.outstretch.com.br