O documento descreve as etapas para elaborar um plano de negócios, incluindo análise interna dos pontos fortes e fracos da empresa, análise externa do mercado, identificação de oportunidades e ameaças, desenvolvimento de um plano considerando essas variáveis, estabelecimento de metas e objetivos, projeção de resultados e indicadores para controle e acompanhamento.

1. Um roteiro simples para a elaboração de um Business Plan Eng. Marrey Peres Sócio Diretor PG&A Consultoria e Serviços SS Ltda. Outubro de 2007

4. Análise Interna Pontos fortes Pontos fracos Empresa

6. Análise Externa Situações favoráveis Situações desfavoráveis Mercado

8. Oportunidades Pontos fortes Situações favoráveis Empresa Mercado Oportunidades

10. Ameaças Pontos fracos Situações desfavoráveis Empresa Mercado Ameaças

12. Plano de negócio Pontos fortes Pontos fracos Situações favoráveis Situações desfavoráveis Empresa Mercado Oportunidades Ameaças Plano de Negócio

14. Plano de negócio Pontos fortes Pontos fracos Situações favoráveis Situações desfavoráveis Empresa Mercado Oportunidades Ameaças Plano de Negócio Metas e Objetivos

16. Plano de negócio Pontos fortes Pontos fracos Situações favoráveis Situações desfavoráveis Empresa Mercado Oportunidades Ameaças Plano de Negócio Metas e Objetivos Resultados

18. Plano de negócio Pontos fortes Pontos fracos Situações favoráveis Situações desfavoráveis Empresa Mercado Oportunidades Ameaças Plano de Negócio Metas e Objetivos Resultados Controles

20. Plano de negócio Pontos fortes Pontos fracos Situações favoráveis Situações desfavoráveis Empresa Mercado Oportunidades Ameaças Plano de Negócio Metas e Objetivos Resultados Controles

23. Vamos trabalhar...