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ANO LETIVO 2016/2017
CURSO CEF TURMA: CEF
1º ano S.P.V
Ficha de trabalho nº 29-
Melhoria continua
Aluno: Nº
Prof: Classificação:
Ufcd8519 – Melhoria Continua- princípios e ferramentas
Melhoria Contínua – Mais do que uma ferramenta de trabalho, um “estado de espírito”
É um dos princípios de gestão da qualidade, e está associado a um termo japonês (Kaizen) que
significa “mudança para melhor”. Implica melhorias tanto a nível individual e pessoal, como a
nível do trabalho e das organizações.
Poder-se-á dizer que a correcta implementação da melhoria contínua numa organização é um
dos factores determinantes para enfrentar os desafios complexos que se apresentam às empresas
nos dias de hoje.
No entanto, os resultados obtidos com a melhoria contínua que, como o próprio nome indica,
requer um trabalho contínuo e com passos certos – como alguém disse, “o caminho faz-se
caminhando” – não são resultados visíveis imediatamente, nem com uma grande
espectacularidade, mas sim baseados em pequenas melhorias que continuamente vão sendo
implementadas com vista a atingir um estado de perfeição.
O benefício maior que a melhoria contínua apresenta é precisamente a criação de hábitos de
proactividade, de trabalho de equipa e de uma forma de encarar os problemas como
“oportunidades de melhoria” em vez de “não conformidades”, o que representa uma filosofia
totalmente diferente da tradicional. Além dos resultados obtidos, a mais-valia que é retirada de
Prof: Leonor Alves 1
todo o processo de implementação é precisamente toda a aprendizagem e forma de estar
proactiva que vai sendo adquirida na organização.
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Melhoria contínua princípios gestão qualidade

  • 1. ANO LETIVO 2016/2017 CURSO CEF TURMA: CEF 1º ano S.P.V Ficha de trabalho nº 29- Melhoria continua Aluno: Nº Prof: Classificação: Ufcd8519 – Melhoria Continua- princípios e ferramentas Melhoria Contínua – Mais do que uma ferramenta de trabalho, um “estado de espírito” É um dos princípios de gestão da qualidade, e está associado a um termo japonês (Kaizen) que significa “mudança para melhor”. Implica melhorias tanto a nível individual e pessoal, como a nível do trabalho e das organizações. Poder-se-á dizer que a correcta implementação da melhoria contínua numa organização é um dos factores determinantes para enfrentar os desafios complexos que se apresentam às empresas nos dias de hoje. No entanto, os resultados obtidos com a melhoria contínua que, como o próprio nome indica, requer um trabalho contínuo e com passos certos – como alguém disse, “o caminho faz-se caminhando” – não são resultados visíveis imediatamente, nem com uma grande espectacularidade, mas sim baseados em pequenas melhorias que continuamente vão sendo implementadas com vista a atingir um estado de perfeição. O benefício maior que a melhoria contínua apresenta é precisamente a criação de hábitos de proactividade, de trabalho de equipa e de uma forma de encarar os problemas como “oportunidades de melhoria” em vez de “não conformidades”, o que representa uma filosofia totalmente diferente da tradicional. Além dos resultados obtidos, a mais-valia que é retirada de Prof: Leonor Alves 1
  • 2. todo o processo de implementação é precisamente toda a aprendizagem e forma de estar proactiva que vai sendo adquirida na organização. 1 – O que é a “melhoria continua” ? 2 – O que significa Kaizen em português ? Prof: Leonor Alves 2