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Eduardo Peixoto | Diretor Comercial & Produtos
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● Faturamento US $ 340 bilhões
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●
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BRASIL
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Para o consumidor,
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é RECEBER a sua encomenda.
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As cinco questões logísticas mais importantes
para o consumidor de e-commerce
Para entender um pouco mais, fizemos uma pesquisa em parceria com a Wayra Consultoria,
cruzando a base de dados da ABD (Abril Big Data) com consumidores que já receberam alguma
encomenda pela Total Express.
836
respondentes
67%
do Sudeste
15%
do Sul
85%
classe A/B
P#1: Qual o meio de comunicação você
prefere receber aviso sobre rastreamento?
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adequado para informações sobre entrega do pacote.
#1 E-mail é o meio de comunicação
preferido para receber avisos sobre
o rastreamento de sua encomenda
P#2: Você está satisfeito com as opções de entrega que
existem hoje no mercado (2-7 dias), ou gostaria de
serviços mais sofisticados (1-2 dias)?
#2 Mais da metade gostaria de ter opções de
entrega mais ágeis
Serviços mais sofisticados = entrega em 1 ou 2 dias
P#3: Por quais serviços abaixo você estaria disposto a
pagar mais? (Pode marcar mais de 1 alternativa)
#3 O consumidor está
disposto a pagar mais
para ter suas
encomendas entregues
em um menor prazo
P#4: Você gostaria que o site de e-commerce informasse qual
transportadora irá utilizar para entregar sua encomenda?
O consumidor final realmente prefere ter informações sobre a
transportadora que será utilizada para entregar seu pacote
#4 A possibilidade de
escolha da transportadora
agrada o consumidor
P#5: Quais fatores fariam você escolher uma transportadora
em detrimento a outra? (Escolha até 2 fatores)
#5 Fatores levados em
conta na hora de escolher
uma transportadora
Cumprir o prometido e estar dentro do prazo são os principais fatores de
escolha de uma transportadora.
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experiência de compra?
O consumidor online está
amadurecendo e ficando cada vez mais
exigente durante o processo de compra.
Quais são os principais pontos
que impactam a conversão das
lojas virtuais?
98% dos consumidores já abandonaram o carrinho no
e-commerce alguma vez!
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FRETE MUITO ALTO
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commerces.
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Impacto de uma entrega mais ágil
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Impacto de uma entrega mais ágil
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Pick-up in store onde o consumidor acessa a loja virtual via desktop ou mobile, realiza o
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Showrooming na qual o consumidor efetua a compra em um estabelecimento físico de
um produto não encontrado e escolhe recebê-lo em outra loja física ou em sua casa)
em 100% das lojas próprias e piloto em algumas franqueadas .
Ship-from-store com a realização de compra online pelo consumidor e entrega
efetuada a partir da loja mais próxima, levando-se em conta a base de estoque do
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27,4% de crescimento no e-commerce e 30% dos clientes que compram e
retiram na loja levam um novo item.
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Fonte: relatório de mercado Hering 4T 2018 e www.ecommercebrasil.com.br
Maior conveniência
Maior conveniência
Menor frete
Menor Prazo
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3 - EVOLUIR SEMPRE
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1 - QUALIDADE CONSTANTE
Confiabilidade do embarcador no nosso serviço
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O consumidor online está amadurecendo e ficando cada vez mais exigente com a qualidade do
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Como nos preparamos para atender a estas demandas?
Maior empresa privada de transporte
para e-commerce do Brasil, oferece as
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OBRIGADO!
Eduardo Peixoto
Diretor Comercial & Produtos
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[Workshops RoadShow ECBR - Edição Porto Alegre 2019] A importância da logística para o sucesso do seu e-commerce

  • 1. A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA PARA O SUCESSO DO SEU E-COMMERCE Eduardo Peixoto | Diretor Comercial & Produtos
  • 2. EUA ● Faturamento US $ 340 bilhões em 2018. ● + de 13 bilhões de entregas em 2018, 70% realizadas em até dois dias. Fontes: https://kinsta.com/blog/ecommerce-statistics/ https://www.statista.com/chart/10922/parcel-shipping-volume-and-parcel-spend-in-selected-countries/ https://www.ecommercebrasil.com.br/noticias/e-commerce-fatura-2018-ebit-nielsen/ https://exame.abril.com.br/blog/primeiro-lugar/mais-lento-e-mais-caro/
  • 3. EUA ● Faturamento US $ 340 bilhões em 2018. ● + de 13 bilhões de entregas em 2018, 70% realizadas em até dois dias. Fontes: https://kinsta.com/blog/ecommerce-statistics/ https://www.statista.com/chart/10922/parcel-shipping-volume-and-parcel-spend-in-selected-countries/ https://www.ecommercebrasil.com.br/noticias/e-commerce-fatura-2018-ebit-nielsen/ https://exame.abril.com.br/blog/primeiro-lugar/mais-lento-e-mais-caro/ ● ● ●
  • 4. EUA ● Faturamento US $ 340 bilhões em 2018. ● + de 13 bilhões de entregas em 2018, 70% realizadas em até dois dias. Fontes: https://kinsta.com/blog/ecommerce-statistics/ https://www.statista.com/chart/10922/parcel-shipping-volume-and-parcel-spend-in-selected-countries/ https://www.ecommercebrasil.com.br/noticias/e-commerce-fatura-2018-ebit-nielsen/ https://exame.abril.com.br/blog/primeiro-lugar/mais-lento-e-mais-caro/ ● ● ● BRASIL ● Faturamento US $ 19 bilhões ● 123 milhões de entregas em 2018 ● O prazo médio de entrega é de 13 dias
  • 5. O processo de compra online Para o consumidor, mais importante que COMPRAR, é RECEBER a sua encomenda. E a decisão começa na PESQUISA de preço, prazo e frete.
  • 6. As cinco questões logísticas mais importantes para o consumidor de e-commerce Para entender um pouco mais, fizemos uma pesquisa em parceria com a Wayra Consultoria, cruzando a base de dados da ABD (Abril Big Data) com consumidores que já receberam alguma encomenda pela Total Express. 836 respondentes 67% do Sudeste 15% do Sul 85% classe A/B
  • 7. P#1: Qual o meio de comunicação você prefere receber aviso sobre rastreamento? Whatsapp não é visto como um meio de comunicação adequado para informações sobre entrega do pacote. #1 E-mail é o meio de comunicação preferido para receber avisos sobre o rastreamento de sua encomenda
  • 8. P#2: Você está satisfeito com as opções de entrega que existem hoje no mercado (2-7 dias), ou gostaria de serviços mais sofisticados (1-2 dias)? #2 Mais da metade gostaria de ter opções de entrega mais ágeis Serviços mais sofisticados = entrega em 1 ou 2 dias
  • 9. P#3: Por quais serviços abaixo você estaria disposto a pagar mais? (Pode marcar mais de 1 alternativa) #3 O consumidor está disposto a pagar mais para ter suas encomendas entregues em um menor prazo
  • 10. P#4: Você gostaria que o site de e-commerce informasse qual transportadora irá utilizar para entregar sua encomenda? O consumidor final realmente prefere ter informações sobre a transportadora que será utilizada para entregar seu pacote #4 A possibilidade de escolha da transportadora agrada o consumidor
  • 11. P#5: Quais fatores fariam você escolher uma transportadora em detrimento a outra? (Escolha até 2 fatores) #5 Fatores levados em conta na hora de escolher uma transportadora Cumprir o prometido e estar dentro do prazo são os principais fatores de escolha de uma transportadora.
  • 12. Como melhorar a experiência de compra? O consumidor online está amadurecendo e ficando cada vez mais exigente durante o processo de compra. Quais são os principais pontos que impactam a conversão das lojas virtuais?
  • 13.
  • 14. 98% dos consumidores já abandonaram o carrinho no e-commerce alguma vez! Fonte: E-commerce Trends 2017 e 2018 73,8% 82,3% 55,8% 43,5% 48,8% FRETE MUITO ALTO REFLETIR SOBRE A NECESSIDADE DE COMPRA PRAZO DE ENTREGA MUITO DEMORADO 20182017 3 PRINCIPAIS MOTIVOS Atualmente o frete representa 3,4% do faturamento do e-commerce. 40,7%
  • 15. Frete representa cerca de 10% do ticket médio dos e- commerces. As categorias com ticket médio menor ou produtos mais volumosos são as mais afetadas! Fonte: E-commerce Radar 2017
  • 16. Dentro do ecossistema do e-commerce, logística é uma das peças primordiais para a fidelização do cliente.
  • 17. Divulgar um prazo de entrega maior é um problema e não uma solução O prazo de entrega deve ser apresentado de forma clara para os consumidores durante o processo para aumentar o nível de confiança da loja, porém, se ele for muito extenso, o consumidor pode buscar outra alternativa para adquirir o produto. A infraestrutura de transporte e localização do centro de distribuição impactam bastante no tempo que a encomenda demora para ser entregue ao destinatário final. Fonte: Ibope E-commerce
  • 18.
  • 19. Canal físico + online! Os e-commerces conseguem expandir o seu raio de alcance, e o público se beneficia com a comodidade de retirar o produto onde for mais conveniente. Reino Unido, 21% dos consumidores usam as pick-up stores. Na Rússia, esta modalidade representa 70% das entregas.
  • 20.
  • 21. Omnichannel não é somente uma estratégia para alavancar o varejo online Fontes 1 e 2: Pesquisa Shopper Story 2017
  • 22.
  • 23. Impacto de uma entrega mais ágil Fonte: informações internas
  • 24. Impacto de uma entrega mais ágil Fonte: informações internas
  • 25. Pick-up in store onde o consumidor acessa a loja virtual via desktop ou mobile, realiza o pagamento online e opta por retirar o pedido em uma loja física de sua escolha Showrooming na qual o consumidor efetua a compra em um estabelecimento físico de um produto não encontrado e escolhe recebê-lo em outra loja física ou em sua casa) em 100% das lojas próprias e piloto em algumas franqueadas . Ship-from-store com a realização de compra online pelo consumidor e entrega efetuada a partir da loja mais próxima, levando-se em conta a base de estoque do próprio estabelecimento) em 15 lojas próprias da rede. 27,4% de crescimento no e-commerce e 30% dos clientes que compram e retiram na loja levam um novo item. As suas principais iniciativas omni foram: Fonte: relatório de mercado Hering 4T 2018 e www.ecommercebrasil.com.br Maior conveniência Maior conveniência Menor frete Menor Prazo
  • 26. Agenda 3 - EVOLUIR SEMPRE NA EXPERIÊNCIA Eficiência operacional e inovação tecnológica 1 - QUALIDADE CONSTANTE Confiabilidade do embarcador no nosso serviço 2 - EXCELÊNCIA NO ATENDIMENTO Recorrência na contração e ganho de share Círculo virtuoso de sucesso O consumidor online está amadurecendo e ficando cada vez mais exigente com a qualidade do serviço de envio. Está buscando também novas modalidades de entrega para maior agilidade e/ou conveniência.
  • 27. Como nos preparamos para atender a estas demandas? Maior empresa privada de transporte para e-commerce do Brasil, oferece as melhores soluções em distribuição de encomendas de pequeno e médio porte. #NascidosParaEntregar www.totalexpress.com.br
  • 28. OBRIGADO! Eduardo Peixoto Diretor Comercial & Produtos eduardo.peixoto@totalexpress.com.br (11) 99874-1742