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Professora: Karine Herani
Advogada especialista em Direito Empresarial nas áreas de
compliance, contratos e desenvolvimento de negócios.
Mestra em Direito Empresarial pela Universidade Cândido
Mendes, MBA em Management & International Business,
pós-graduação em Direito Empresarial pela Universidade
Cândido Mendes, graduação em Direito pela Universidade
de Cuiabá.
Apresentação do Professor
ATENTO À OPORTUNIDADE!!!
“Os resultados provêm do aproveitamento das
oportunidades e não da solução dos problemas. A solução
de problemas só restaura a normalidade. As oportunidades
significam explorar novos caminhos.”
Peter Drucker
A importância da participação em feiras para o
desenvolvimento de novos negócios.
 Fase pré-feira, durante a feira e Pós-feira.
 Critérios para selecionar feiras e produtos.
 Como atrair visibilidade para produto e stand.
Tópicos a serem abordados:
Qual a importância das feiras para o desenvolvimento
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• A participação em feiras é parte do planejamento
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conforme os objetivos estratégicos definidos pela
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Benefícios da Participação em Feira
• Exposição comercial do produtos já disponíveis e dos
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Fase Pré-feira
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da empresa
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objetivos da empresa com os
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participação em feira de
negócios.
Escolher o evento certo
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eventos: nacionais/
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01
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É essencial para alcançar o retorno esperado a realização da fase
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• Agendar visitas antecipadamente a potenciais clientes,
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similares.
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• Conhecer Volume e capacidade de extensão do mercado
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para importação.
• Pesquisar Canais de marketing, promoção e venda.
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• “Não gaste seu latim”: Feira é uma das formas das mais
eficientes de promoção comercial, mas só se reverterá em
bons negócios se bem direcionada ao público- alvo da
empresa, caso contrário só representará prejuízo.
• “Não entregar gato por lebre”: O produto que pretende
comercializar em outro mercado deve estar devidamente
adequado aquele mercado e consumidores.
• “Não dê passo maior que perna”: Conhecer a real
capacidade de produção da empresa e até onde ela pode
aumentar de forma segura a produção é essencial para
garantir negócios futuros permanentes. Negociar mais do
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credibilidade da empresa no mercado internacional e
inviabilizará negócios futuros.
• “Não jogue palavras ao vento”: Defina os melhores
canais, locais e horários para acessar seu cliente.
• “Bobeou, dançou”: Fique atento ao que seus concorrentes
estão fazendo, conheça seu pontos forte e fracos, nestes
últimos moram sua oportunidade de atender uma
necessidade não atendida pelo mercado.
Tão importante quanto uma pesquisa de mercado
eficiente e um produto devidamente adequado, é:
 A escolha de profissionais que irão fazer o planejamento
comercial e interagir com os visitantes;
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produto e preparada para se comunicar em outros
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Critérios para Seleção de Eventos
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de maior relevância para novos negócios pela empresa irá
orientar a escolha das feiras que a empresa
vai participar, por isso devemos levar em consideração a
cultura de consume destes produtos, considerar
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Como Atrair Visitantes
Convite com uma opção de resposta por carta, fax ou e-
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O Pós-feira: Análise de Participação e Follow Up
 A participação na feira não perdura somente nos dias em
que se está efetivamente na feira, os contatos, contratos e
potenciais negócios, têm início na feira mas se
concretizarão de fato no momento pós feira. Na feira a
empresa se apresenta, apresenta seus produtos e sua
capacidade produtiva e comercial o relacionamento com o
cliente se estabelece depois disso.
 Normalmente muitos negócios podem se concretizar
durante a feira, entretanto, é muito comum que quase 80%
dos negócios que advirão da feira se concretizem até 6
meses depois da feira. Os efeitos comerciais da feira
perdura no tempo.
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"As companhias prestam muita atenção no custo
de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais
com os custos de não fazer nada."
Philip Kotler
www.abracomex.org
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Principais Dicas para Participar de Feiras de Negócios

  • 1.
  • 2. Professora: Karine Herani Advogada especialista em Direito Empresarial nas áreas de compliance, contratos e desenvolvimento de negócios. Mestra em Direito Empresarial pela Universidade Cândido Mendes, MBA em Management & International Business, pós-graduação em Direito Empresarial pela Universidade Cândido Mendes, graduação em Direito pela Universidade de Cuiabá. Apresentação do Professor
  • 3. ATENTO À OPORTUNIDADE!!! “Os resultados provêm do aproveitamento das oportunidades e não da solução dos problemas. A solução de problemas só restaura a normalidade. As oportunidades significam explorar novos caminhos.” Peter Drucker
  • 4. A importância da participação em feiras para o desenvolvimento de novos negócios.  Fase pré-feira, durante a feira e Pós-feira.  Critérios para selecionar feiras e produtos.  Como atrair visibilidade para produto e stand. Tópicos a serem abordados:
  • 5. Qual a importância das feiras para o desenvolvimento de novos negócios? • A participação em feiras é parte do planejamento comercial estratégico da empresa e deve ser orientado conforme os objetivos estratégicos definidos pela empresa. • Participar de feiras é uma forma eficaz de se aproximar do mercado alvo ou de avaliar seu produto para definir estratégias tanto quanto ao produto (especificações) quanto a mercado e segmento. • É um bom termômetro para se conhecer a realidade do mercado e os clientes. • Forma eficiente de abrir novos mercados e prospectar novos negócios.
  • 6. Benefícios da Participação em Feira • Exposição comercial do produtos já disponíveis e dos lançamentos (“ver e ser visto para ser lembrado”). • Fortalecer a marca (branding empowering). • Aumentar rede de contatos e trocas de informações sobre o Mercado. • Interagir e avaliar à concorrência. • Testar novos produtos. • Interagir de forma mais pessoal com clientes e ouvi-los de forma mais direta.
  • 7. Fase Pré-feira Definir objetivos da própria empresa Planejamento estratégico da empresa DEFINIR METAS POSSÍVEIS! Definir objetivos e metas com a participação em feiras Escolher feiras que proporcionem alcançar os objetivos definidos Planejamento para a feira Planejar e definer cada element da participação. Seja de ordem material ou de marketing Planejar a participação na feira Definir o quê a empresa busca alcançar Objetivos de venda, de comunicação ou distribuição Planejamento abrangente Custos, organização da particpação, escolha do produto, defnião do stand, contrato de participação, normas e regulamentos, contrato de seguro. . Planejamento Estratégico da empresa É essencial o alinhamento dos objetivos da empresa com os objetivos definidos para a participação em feira de negócios. Escolher o evento certo Há uma grande variedade de eventos: nacionais/ internacionais; atacadista/ varejista; multi-sectorial/ especializada.
  • 8. Aspectos Relevantes Antes de Participar de Feiras 01 02 03 04 05 06 07 08 Norma de importação de amostras A situação política e econômica da sede da feira. Custos totais da participação A real capacidade produtiva da empresa. Equipe de profissionais preparados para executar a função e alcançar os objetivos definidos Perfil da feira e do público/ concorrência/ demanda/ volume e tamanho do mercado Verificar se o produto está adequado ao mercado alvo Quais outros países além da sede estarão expondo no evento
  • 9. PLANEJAMENTO É essencial para alcançar o retorno esperado a realização da fase pré-feira:
  • 10. Planejamento é Tudo • O preparo antecipado da feira e todas as suas iniciativas deve ser feito cuidadosamente, englobando todos os aspectos envolvidos, tais como o planejamento comercial, os costumes do mercado a ser visitado, elaboração prévia de agendas de compromissos, material de propaganda, amostras, preços e estimativas tanto para atacado quanto varejo, brindes. • Agendar visitas antecipadamente a potenciais clientes, com uma abordagem mais pessoal. • Conhecer previamente a concorrência local. • Definir preços praticados no país importador para produtos similares.
  • 11. Planejamento é Tudo • Conhecer Volume e capacidade de extensão do mercado alvo. • Conhecer Barreiras tarifárias e não tarifárias proibitivas para importação. • Pesquisar Canais de marketing, promoção e venda.
  • 12. Conhecimento popular aplicado ao negócio de Feiras • “Não gaste seu latim”: Feira é uma das formas das mais eficientes de promoção comercial, mas só se reverterá em bons negócios se bem direcionada ao público- alvo da empresa, caso contrário só representará prejuízo. • “Não entregar gato por lebre”: O produto que pretende comercializar em outro mercado deve estar devidamente adequado aquele mercado e consumidores.
  • 13. • “Não dê passo maior que perna”: Conhecer a real capacidade de produção da empresa e até onde ela pode aumentar de forma segura a produção é essencial para garantir negócios futuros permanentes. Negociar mais do que se pode produzir ou entregar, destrói com a credibilidade da empresa no mercado internacional e inviabilizará negócios futuros. • “Não jogue palavras ao vento”: Defina os melhores canais, locais e horários para acessar seu cliente. • “Bobeou, dançou”: Fique atento ao que seus concorrentes estão fazendo, conheça seu pontos forte e fracos, nestes últimos moram sua oportunidade de atender uma necessidade não atendida pelo mercado.
  • 14. Tão importante quanto uma pesquisa de mercado eficiente e um produto devidamente adequado, é:  A escolha de profissionais que irão fazer o planejamento comercial e interagir com os visitantes;  Atendimento aos visitantes, equipe com conhecimento do produto e preparada para se comunicar em outros idiomas;  Apresentação do estande e produtos;  Catálogo e material promocional distribuído;  Descrição precisa dos produtos e lançamentos oferecidos, prazos de entrega;  Preços conforme o mercado e bem definidos. Definir preço de acordo com cliente ademais de não ser ético, demonstra falta de profissionalismo e planejamento.
  • 15. Critérios para Seleção de Eventos Análise do ambiente da feira Análise do Tema Grupos-alvo Área de cobertura Alinhamento com os objetivos da Empresa Pré-seleção Visita à feira
  • 16. Qual Produto Levar? A escolha do produto de maior importância estratégica ou de maior relevância para novos negócios pela empresa irá orientar a escolha das feiras que a empresa vai participar, por isso devemos levar em consideração a cultura de consume destes produtos, considerar também os requisitos técnicos ou sanitários que devemos atender para fornecimento do mercado escolhido .
  • 17. Quais produtos são realmente novos? Que mudanças foram feitas e são superiores aos da concorrência? Deve ser apresentada toda a gama de produtos ou apenas uma seleção? Quais produtos tem exibição obrigatória? Quais atributos devem ser destacados? Qual produto é mais adequado para as necessidades futuras do público-alvo? Houve considerações quanto estilo, cores e embalagens adequadas? Deve-se expor um modelo fabricado especialmente para a feira?
  • 18. Como Atrair Visitantes Convite com uma opção de resposta por carta, fax ou e- mail. Convite com um folheto. Telefonemas. Publicidade. Anúncios em catálogos de feiras. Pacote de mídia (site, expositor on-line diretório). Inserção de dados no sistema de informações da feira. Publicidade ao ar livre. Publicidade online. Entretenimento no stand (música, brindes, sorteios).
  • 19. O Pós-feira: Análise de Participação e Follow Up  A participação na feira não perdura somente nos dias em que se está efetivamente na feira, os contatos, contratos e potenciais negócios, têm início na feira mas se concretizarão de fato no momento pós feira. Na feira a empresa se apresenta, apresenta seus produtos e sua capacidade produtiva e comercial o relacionamento com o cliente se estabelece depois disso.  Normalmente muitos negócios podem se concretizar durante a feira, entretanto, é muito comum que quase 80% dos negócios que advirão da feira se concretizem até 6 meses depois da feira. Os efeitos comerciais da feira perdura no tempo.
  • 20. OBRIGADA! "As companhias prestam muita atenção no custo de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais com os custos de não fazer nada." Philip Kotler
  • 21. www.abracomex.org 0800 718 3810 (11) 96435-5224 abracomexadm abracomex abracomex_