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TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
Obras Sustentáveis
Descrição
Consultoria em projetos de gerenciamento de resíduos sólidos.
Justificativa
Este projeto justifica-se pelo aumento da demanda de obras com preocupações ambientais, visando certificações de
órgãos responsáveis pela correta destinação dos resíduos gerados.
Objetivo S.M.A.R.T.
Elaborar projetos e fornecer consultorias em gerenciamento de resíduos sólidos, atingindo 60% das obras da região
centro-oeste, em 2 anos, obtendo reconhecimento nacional para angariar clientes das diversas regiões do país.
Requisitos
Integração da equipe de trabalho;
Canteiro de obra com logística adequada;
Conhecimento das leis ambientais e reguladoras vigentes;
Estudo da destinação correta dos resíduos;
Fornecedores especializados.
Designação
O gestor de projetos será responsável por:
Integrar entre as equipes;
Planejamento e controle das fases do projeto, desde a elaboração à entrega do produto;
Cumprimento do cronograma e orçamento;
Implantação do projeto e monitoramento.
Milestones
Estudo de viabilidade - primeiro mês;
Elaboração, planejamento e entrega do projeto - até o terceiro mês;
Implantação - a partir do quarto mês;
Encerramento - até a conclusão da obra.
Orçamento
O orçamento será de R$ 30.000,00 (plano/consultoria).
Riscos
Mudança nas legislações;
Canteiro de obras com logística deficiente;
Descumprimento do cronograma e orçamento;
Insatisfação dos clientes;
Instalação inadequada das caçambas no canteiro;
Falta de fornecedores qualificados;
Falta de vantagem competitiva frente à concorrência.
Data, Assinatura do Sponsor
30/11/-0001 - Aprovado
ISH - Registro de Stakeholder Online
Cadastro
Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular
Camila Nunes Perillo Gerente do Projeto nupecamila@gmail.com 6283130405
Juliana Bafutto Gomes Costa Sponsor do Projeto julianabafutto@hotmail.com
Wellington Evangelista da
Serra
Membro da Equipe de Projeto wel.serra@hotmail.com
WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
Descomposição
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Estudo
1.1 Resíduos Make
1.2 Legislação Make
2 Programação
2.1 Pré - projeto Make
2.2 Orçamento Make
2.3 Cronograma Make
2.4 Aprovação Make
3 Viabilidade
3.1 Certificação Buy
3.2 Fornecedores Buy
3.3 Investidores Buy
4 Implantação
4.1 RH Make
4.2 Treinamento Buy
4.3 Canteiro Buy
5 Fiscalização
5.1 Check-list Make
5.2 Auditorias Make
5.3 Feedback Make
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  • 1. TAP - Termo de Abertura do Projeto Projeto Obras Sustentáveis Descrição Consultoria em projetos de gerenciamento de resíduos sólidos. Justificativa Este projeto justifica-se pelo aumento da demanda de obras com preocupações ambientais, visando certificações de órgãos responsáveis pela correta destinação dos resíduos gerados. Objetivo S.M.A.R.T. Elaborar projetos e fornecer consultorias em gerenciamento de resíduos sólidos, atingindo 60% das obras da região centro-oeste, em 2 anos, obtendo reconhecimento nacional para angariar clientes das diversas regiões do país. Requisitos Integração da equipe de trabalho; Canteiro de obra com logística adequada; Conhecimento das leis ambientais e reguladoras vigentes; Estudo da destinação correta dos resíduos; Fornecedores especializados. Designação O gestor de projetos será responsável por: Integrar entre as equipes; Planejamento e controle das fases do projeto, desde a elaboração à entrega do produto; Cumprimento do cronograma e orçamento; Implantação do projeto e monitoramento. Milestones Estudo de viabilidade - primeiro mês; Elaboração, planejamento e entrega do projeto - até o terceiro mês; Implantação - a partir do quarto mês; Encerramento - até a conclusão da obra. Orçamento O orçamento será de R$ 30.000,00 (plano/consultoria). Riscos Mudança nas legislações; Canteiro de obras com logística deficiente; Descumprimento do cronograma e orçamento; Insatisfação dos clientes; Instalação inadequada das caçambas no canteiro; Falta de fornecedores qualificados; Falta de vantagem competitiva frente à concorrência. Data, Assinatura do Sponsor 30/11/-0001 - Aprovado
  • 2. ISH - Registro de Stakeholder Online Cadastro Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular Camila Nunes Perillo Gerente do Projeto nupecamila@gmail.com 6283130405 Juliana Bafutto Gomes Costa Sponsor do Projeto julianabafutto@hotmail.com Wellington Evangelista da Serra Membro da Equipe de Projeto wel.serra@hotmail.com
  • 3. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho Descomposição C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B 1 Estudo 1.1 Resíduos Make 1.2 Legislação Make 2 Programação 2.1 Pré - projeto Make 2.2 Orçamento Make 2.3 Cronograma Make 2.4 Aprovação Make 3 Viabilidade 3.1 Certificação Buy 3.2 Fornecedores Buy 3.3 Investidores Buy 4 Implantação 4.1 RH Make 4.2 Treinamento Buy 4.3 Canteiro Buy 5 Fiscalização 5.1 Check-list Make 5.2 Auditorias Make 5.3 Feedback Make