AGUANEST

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Titulo: AGUANEST
Alunos:Renato Gennari,RAFAEL MACCARIELLO,Carlos Augusto Fantin,
Cidade: Campinas
Disciplina: Escopo
Turma: GP32
Data:24-08-2012
Hora:22:34
Comentarios:Incluir o aluno Jean Paul Kotulla Mentzing Malheiros
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    Introdução: ok;
    TAP: ok;
    ISH: ok;
    DReq Produto e Projeto: sugere-se para o campo 'Stakeholders' utilizar a mesma identificação do ISH; 'entrega onde se manifesta' seja o pacote de trabalho ou fase contemplado na WBS que materializará o requisito
    DE: ok;
    WBS: ok;
    D-WBS: ok;
    LVQ: ok;
    SM: ok.
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AGUANEST

  1. 1. GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS CAMPINAS – SP TURMA: PROJ - 32
  2. 2. PROJETO: ÁguaNESTEMPRESA: INOTECH MANAGEMENTSoluções em EngenhariaA INOTECH é uma empresa de engenharia e construção líder no mercado brasileiro,com a experiência de três décadas, impulsionada por projetos nas áreas deabastecimento de água, saneamento e geração de energia. Contando com umaequipe multidisciplinar, suas soluções abrangem todas as etapas em projetos depequeno, médio e grande porte, incluindo engenharia, suprimento e construção.A INOTECH trabalha focada na demanda de infra-estrutura para o crescimento ecomprometida com o desenvolvimento social e o respeito ao meio ambiente.
  3. 3. PROJETO: ÁguaNEST Duto de TransmissãoRegião semi-áridado Seridó – Sertão EstaçãoNordestino Piracuí
  4. 4. EQUIPE Renato Gennari Rafael Carlos Maccariello  Carlos Augusto FantinJean Paul Kotulla Mentzing Malheiros
  5. 5. TAP - Termo de Abertura do Projeto Projeto AGUANEST - Água para o Sertão do Nordeste DescriçãoO projeto AGUANEST consiste em um Sistema de Transmissão de água dessalinizada da Estação deTratamento Piracuí, localizada na costa da Paraíba, no município Baía da Traição até a região semi-áridado Seridó. JustificativaAbastecimento de água para a região do Seridó evitando a desertificação e propiciando odesenvolvimento. O Seridó é uma das regiões mais áridas do nordeste a qual agrega um total de 54municípios, sendo 28 potiguares e 26 paraibanos, com a população estimada de 500 mil habitantes,cuja economia predominante é a agropecuária.
  6. 6. TAP - Termo de Abertura do Projeto ObjetivoTransportar água potável a partir da Planta de Dessalinização Piracuí, localizada na costa da Paraíba, nomunicípio Baía da Traição até a região semi-árida do Seridó, região beneficiada pelo projeto, incluindoas estações de bombeamento e tubulação de transporte. Vazão de água de 2,5 m³/s, com distânciaentre origem e destino de 226 km, através de 2 estações de bombeamento e 2 dutos subterrâneos de48". Gerenciar impactos ambientais e sociais decorrentes da execução do projeto, cujo ciclo de vidaserá de 30 meses a partir da assinatura deste TAP. RequisitosAtender as especificações contratuais; Entrega no prazo acordado sem comprometimento doorçamento; Disponibilidade de água para região atendida em 96% no período mensal. DesignaçãoDesignado o Eng. Abreu Lima, da Empresa INOTECH Management, como Gerente de Projeto desteempreendimento. O mesmo tem como responsabilidades:• Empreender ações necessárias para garantir a entrega do projeto como planejado;• Elaborar o Planejamento do projeto;• Promover a integração das gerências das áreas;• Reportar o andamento do projeto ao Patrocinador;
  7. 7. TAP - Termo de Abertura do Projeto Lista de Milestones - Assinatura do Contrato com Cliente (Data Zero) = 01/08/12; - Kick-off Meeting com o cliente = 10/09/12; - Aprovação do projeto de engenharia = 15/01/13; - Aquisição de Materiais e Serviço = 15/04/13 - Instalação de Canteiro = 20/05/13 - Recebimento de Materiais = 10/06/13 - Montagem dos Equipamentos e Dutos = 15/07/14 - Comissionamento= 30/07/14 - Start-up = 20/10/14 - Entrega / Aceitação Final = 18/01/15 OrçamentoDeve ser gerenciado o orçamento total de R$ 800 milhões.
  8. 8. TAP - Termo de Abertura do Projeto Riscos • Não atendimento de especificações de itens críticos por parte dos sub-fornecedores; • Falta de mão de obra primária especializada na região; • Paralisação do projeto por questões políticas; • Atraso dos projetos adjacentes pelos outros consorciados; • Comprometimento do orçamento devido à estimativa reduzida para ganhar o pedido; Data, Assinatura do Sponsor 1/8/2012
  9. 9. Identificação dos Stakeholders
  10. 10. Declaração de Requisitos do Produto
  11. 11. Declaração de Requisitos do Projeto
  12. 12. Declaração de Escopo
  13. 13. Declaração de Escopo Premissas- Haverá disponibilidade de mão de obra local para execução da obra;- Não haverá necessidade alteração da rota das tubulações por ações de orgãos ambientais;- O projeto será mantido pelo governos mesmo em caso de alteração do mesmo;- A liberação pelo governos para início da obra ocorrerá no prazo acordado;- O Gerente do Projeto terá domínio total do andamento do projeto;- Haverá comprometimento dos fornecedores para o cumprimento dos contratos;- Não deverão ocorrer acidentes graves durante a execução das obras. Restrições- O orçamento do projeto não deverá ultrapassar mais do que 10% do orçamento previsto;- Todas as normas e leis pertinentes a execução da obra deverão ser seguidas;- Não poderã ocorrer acidentes fatais durante a obra;- Não poderão ocorrer acidentes irreparáveis ao meio ambiente;- A vazão de 2,5 m3/h deverá ser atingida sempre que houve necessidade de operação em carga máxima,visando o não interrupmento do fornecimento de água;- Todo fornecedor deverá estar aprovado conforme procedimento de Aquisições na INOTECH;- O prazo de entrega da obra deverá atender ao contrato de fornecimento;- Todas as etapas de controle/aprovação durante o projeto deverão ser seguidas e executadas;- Toda mão de obra contratada deverá receber o treinamento de integração conforme procedimento deintegração de contratados da INOTECH.
  14. 14. Work Breakdown Structure (WBS)
  15. 15. Work Breakdown Structure (WBS)
  16. 16. Work Breakdown Structure (WBS)
  17. 17. Work Breakdown Structure (WBS)
  18. 18. Dicionário da WBS
  19. 19. Lista de Verificação da Qualidade
  20. 20. Solicitação de Mudança Número da SM Data da abertura Solicitante INO-2012001 20/8/2012 Engº Nobuo Yamashita Endereço de E-mail DDD Telefone nyamashita@inomanagement.com 11 2221-2224 Descrição da Mudança SolicitadaAlteração do material do rotor e da carcaça da bomba de água de "Aço Inoxidável" ASTM A743 Gr.CA6NM para "Duplex" ASTM A890 Gr. 3A. Justificativa da solicitaçãoO material especificado "Aço Inoxidável" ASTM A743 Gr. CA6NM está em falta no mercado mundial,podendo causar grande impacto no prazo (+6 meses). O mateiral proposto "Duplex" ASTM A890 Gr.3A apresenta propriedades técnicas superiores ao especificado pelo cliente. Assinatura do Solicitante
  21. 21. Solicitação de Mudanças Parecer do GP Impactos identificados – Escopo do projeto Aumento de tempo na mão de obra para fundição do rotor e carcaça da bomba devido às características do novo material Impactos identificados – Tempo do projetoAtraso de 10 dias no cronograma do projeto devido ao acréscimo de tempo para fundição do novo material. Impactos identificados – Custo do projeto Acréscimo de R$ 185.000,00 Impactos identificados – Qualidade do projeto Sem impacto na qualidade do projeto. Aumento da qualidade do produto em durabilidade.
  22. 22. Solicitação de Mudanças Impactos identificados – Recursos Humanos do projeto Recrutamento de mão de obra especializada em fundição de "Duplex" Impactos identificados – Comunicações do projeto Informar stakeholders Impactos identificados – Riscos do projeto Acréscimo de prazo e custo. Impactos identificados – Aquisições do projetoContratação de mão de obra especializada em fundição de "Super-Duplex" Impactos identificados – outros projetos correntes Sem impacto
  23. 23. Solicitação de Mudanças

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