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GERENCIAMENTO DE ESCOPO
      EM PROJETOS


       CAMPINAS – SP
      TURMA: PROJ - 32
PROJETO: ÁguaNEST
EMPRESA: INOTECH MANAGEMENT
Soluções em Engenharia
A INOTECH é uma empresa de engenharia e construção líder no mercado brasileiro,
com a experiência de três décadas, impulsionada por projetos nas áreas de
abastecimento de água, saneamento e geração de energia. Contando com uma
equipe multidisciplinar, suas soluções abrangem todas as etapas em projetos de
pequeno, médio e grande porte, incluindo engenharia, suprimento e construção.

A INOTECH trabalha focada na demanda de infra-estrutura para o crescimento e
comprometida com o desenvolvimento social e o respeito ao meio ambiente.
PROJETO: ÁguaNEST
                                         Duto de
                                         Transmissão

Região semi-árida
do Seridó – Sertão                             Estação
Nordestino                                     Piracuí
EQUIPE

         Renato Gennari

           Rafael Carlos Maccariello 


         Carlos Augusto Fantin

Jean Paul Kotulla Mentzing Malheiros
TAP - Termo de Abertura do Projeto
                                               Projeto
                             AGUANEST - Água para o Sertão do Nordeste

                                              Descrição
O projeto AGUANEST consiste em um Sistema de Transmissão de água dessalinizada da Estação de
Tratamento Piracuí, localizada na costa da Paraíba, no município Baía da Traição até a região semi-árida
do Seridó.

                                            Justificativa
Abastecimento de água para a região do Seridó evitando a desertificação e propiciando o
desenvolvimento. O Seridó é uma das regiões mais áridas do nordeste a qual agrega um total de 54
municípios, sendo 28 potiguares e 26 paraibanos, com a população estimada de 500 mil habitantes,
cuja economia predominante é a agropecuária.
TAP - Termo de Abertura do Projeto
                                               Objetivo
Transportar água potável a partir da Planta de Dessalinização Piracuí, localizada na costa da Paraíba, no
município Baía da Traição até a região semi-árida do Seridó, região beneficiada pelo projeto, incluindo
as estações de bombeamento e tubulação de transporte. Vazão de água de 2,5 m³/s, com distância
entre origem e destino de 226 km, através de 2 estações de bombeamento e 2 dutos subterrâneos de
48". Gerenciar impactos ambientais e sociais decorrentes da execução do projeto, cujo ciclo de vida
será de 30 meses a partir da assinatura deste TAP.
                                              Requisitos
Atender as especificações contratuais; Entrega no prazo acordado sem comprometimento do
orçamento; Disponibilidade de água para região atendida em 96% no período mensal.
                                             Designação
Designado o Eng. Abreu Lima, da Empresa INOTECH Management, como Gerente de Projeto deste
empreendimento. O mesmo tem como responsabilidades:
• Empreender ações necessárias para garantir a entrega do projeto como planejado;
• Elaborar o Planejamento do projeto;
• Promover a integração das gerências das áreas;
• Reportar o andamento do projeto ao Patrocinador;
TAP - Termo de Abertura do Projeto
                                     Lista de Milestones

   - Assinatura do Contrato com Cliente (Data Zero) = 01/08/12;
   - Kick-off Meeting com o cliente = 10/09/12;
   - Aprovação do projeto de engenharia = 15/01/13;
   - Aquisição de Materiais e Serviço = 15/04/13
   - Instalação de Canteiro = 20/05/13
   - Recebimento de Materiais = 10/06/13
   - Montagem dos Equipamentos e Dutos = 15/07/14
   - Comissionamento= 30/07/14
   - Start-up = 20/10/14
   - Entrega / Aceitação Final = 18/01/15

                                           Orçamento

Deve ser gerenciado o orçamento total de R$ 800 milhões.
TAP - Termo de Abertura do Projeto
                                          Riscos

 • Não atendimento de especificações de itens críticos por parte dos sub-fornecedores;
 • Falta de mão de obra primária especializada na região;
 • Paralisação do projeto por questões políticas;
 • Atraso dos projetos adjacentes pelos outros consorciados;
 • Comprometimento do orçamento devido à estimativa reduzida para ganhar o pedido;


                            Data, Assinatura do Sponsor


    1/8/2012
Identificação dos Stakeholders
Declaração de Requisitos do Produto
Declaração de Requisitos do Projeto
Declaração de Escopo
Declaração de Escopo
                                              Premissas
- Haverá disponibilidade de mão de obra local para execução da obra;
- Não haverá necessidade alteração da rota das tubulações por ações de orgãos ambientais;
- O projeto será mantido pelo governos mesmo em caso de alteração do mesmo;
- A liberação pelo governos para início da obra ocorrerá no prazo acordado;
- O Gerente do Projeto terá domínio total do andamento do projeto;
- Haverá comprometimento dos fornecedores para o cumprimento dos contratos;
- Não deverão ocorrer acidentes graves durante a execução das obras.
                                              Restrições
- O orçamento do projeto não deverá ultrapassar mais do que 10% do orçamento previsto;
- Todas as normas e leis pertinentes a execução da obra deverão ser seguidas;
- Não poderã ocorrer acidentes fatais durante a obra;
- Não poderão ocorrer acidentes irreparáveis ao meio ambiente;
- A vazão de 2,5 m3/h deverá ser atingida sempre que houve necessidade de operação em carga máxima,
visando o não interrupmento do fornecimento de água;
- Todo fornecedor deverá estar aprovado conforme procedimento de Aquisições na INOTECH;
- O prazo de entrega da obra deverá atender ao contrato de fornecimento;
- Todas as etapas de controle/aprovação durante o projeto deverão ser seguidas e executadas;
- Toda mão de obra contratada deverá receber o treinamento de integração conforme procedimento de
integração de contratados da INOTECH.
Work Breakdown Structure (WBS)
Work Breakdown Structure (WBS)
Work Breakdown Structure (WBS)
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Dicionário da WBS
Lista de Verificação da Qualidade
Solicitação de Mudança
            Número da SM                     Data da abertura               Solicitante

             INO-2012001                        20/8/2012             Engº Nobuo Yamashita

          Endereço de E-mail                       DDD                       Telefone

  nyamashita@inomanagement.com                      11                      2221-2224

                                Descrição da Mudança Solicitada
Alteração do material do rotor e da carcaça da bomba de água de "Aço Inoxidável" ASTM A743 Gr.
CA6NM para "Duplex" ASTM A890 Gr. 3A.
                                    Justificativa da solicitação
O material especificado "Aço Inoxidável" ASTM A743 Gr. CA6NM está em falta no mercado mundial,
podendo causar grande impacto no prazo (+6 meses). O mateiral proposto "Duplex" ASTM A890 Gr.
3A apresenta propriedades técnicas superiores ao especificado pelo cliente.
                                    Assinatura do Solicitante
Solicitação de Mudanças
                                    Parecer do GP
                         Impactos identificados – Escopo do projeto

    Aumento de tempo na mão de obra para fundição do rotor e carcaça da bomba devido às
                             características do novo material

                         Impactos identificados – Tempo do projeto

Atraso de 10 dias no cronograma do projeto devido ao acréscimo de tempo para fundição do novo
                                             material.

                          Impactos identificados – Custo do projeto
                                 Acréscimo de R$ 185.000,00
                        Impactos identificados – Qualidade do projeto
                          Sem impacto na qualidade do projeto.
                     Aumento da qualidade do produto em durabilidade.
Solicitação de Mudanças
        Impactos identificados – Recursos Humanos do projeto

  Recrutamento de mão de obra especializada em fundição de "Duplex"

          Impactos identificados – Comunicações do projeto

                        Informar stakeholders

              Impactos identificados – Riscos do projeto

                     Acréscimo de prazo e custo.

            Impactos identificados – Aquisições do projeto

Contratação de mão de obra especializada em fundição de "Super-Duplex"

          Impactos identificados – outros projetos correntes

                            Sem impacto
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  • 1. GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS CAMPINAS – SP TURMA: PROJ - 32
  • 2. PROJETO: ÁguaNEST EMPRESA: INOTECH MANAGEMENT Soluções em Engenharia A INOTECH é uma empresa de engenharia e construção líder no mercado brasileiro, com a experiência de três décadas, impulsionada por projetos nas áreas de abastecimento de água, saneamento e geração de energia. Contando com uma equipe multidisciplinar, suas soluções abrangem todas as etapas em projetos de pequeno, médio e grande porte, incluindo engenharia, suprimento e construção. A INOTECH trabalha focada na demanda de infra-estrutura para o crescimento e comprometida com o desenvolvimento social e o respeito ao meio ambiente.
  • 3. PROJETO: ÁguaNEST Duto de Transmissão Região semi-árida do Seridó – Sertão Estação Nordestino Piracuí
  • 4. EQUIPE Renato Gennari Rafael Carlos Maccariello  Carlos Augusto Fantin Jean Paul Kotulla Mentzing Malheiros
  • 5. TAP - Termo de Abertura do Projeto Projeto AGUANEST - Água para o Sertão do Nordeste Descrição O projeto AGUANEST consiste em um Sistema de Transmissão de água dessalinizada da Estação de Tratamento Piracuí, localizada na costa da Paraíba, no município Baía da Traição até a região semi-árida do Seridó. Justificativa Abastecimento de água para a região do Seridó evitando a desertificação e propiciando o desenvolvimento. O Seridó é uma das regiões mais áridas do nordeste a qual agrega um total de 54 municípios, sendo 28 potiguares e 26 paraibanos, com a população estimada de 500 mil habitantes, cuja economia predominante é a agropecuária.
  • 6. TAP - Termo de Abertura do Projeto Objetivo Transportar água potável a partir da Planta de Dessalinização Piracuí, localizada na costa da Paraíba, no município Baía da Traição até a região semi-árida do Seridó, região beneficiada pelo projeto, incluindo as estações de bombeamento e tubulação de transporte. Vazão de água de 2,5 m³/s, com distância entre origem e destino de 226 km, através de 2 estações de bombeamento e 2 dutos subterrâneos de 48". Gerenciar impactos ambientais e sociais decorrentes da execução do projeto, cujo ciclo de vida será de 30 meses a partir da assinatura deste TAP. Requisitos Atender as especificações contratuais; Entrega no prazo acordado sem comprometimento do orçamento; Disponibilidade de água para região atendida em 96% no período mensal. Designação Designado o Eng. Abreu Lima, da Empresa INOTECH Management, como Gerente de Projeto deste empreendimento. O mesmo tem como responsabilidades: • Empreender ações necessárias para garantir a entrega do projeto como planejado; • Elaborar o Planejamento do projeto; • Promover a integração das gerências das áreas; • Reportar o andamento do projeto ao Patrocinador;
  • 7. TAP - Termo de Abertura do Projeto Lista de Milestones - Assinatura do Contrato com Cliente (Data Zero) = 01/08/12; - Kick-off Meeting com o cliente = 10/09/12; - Aprovação do projeto de engenharia = 15/01/13; - Aquisição de Materiais e Serviço = 15/04/13 - Instalação de Canteiro = 20/05/13 - Recebimento de Materiais = 10/06/13 - Montagem dos Equipamentos e Dutos = 15/07/14 - Comissionamento= 30/07/14 - Start-up = 20/10/14 - Entrega / Aceitação Final = 18/01/15 Orçamento Deve ser gerenciado o orçamento total de R$ 800 milhões.
  • 8. TAP - Termo de Abertura do Projeto Riscos • Não atendimento de especificações de itens críticos por parte dos sub-fornecedores; • Falta de mão de obra primária especializada na região; • Paralisação do projeto por questões políticas; • Atraso dos projetos adjacentes pelos outros consorciados; • Comprometimento do orçamento devido à estimativa reduzida para ganhar o pedido; Data, Assinatura do Sponsor 1/8/2012
  • 13. Declaração de Escopo Premissas - Haverá disponibilidade de mão de obra local para execução da obra; - Não haverá necessidade alteração da rota das tubulações por ações de orgãos ambientais; - O projeto será mantido pelo governos mesmo em caso de alteração do mesmo; - A liberação pelo governos para início da obra ocorrerá no prazo acordado; - O Gerente do Projeto terá domínio total do andamento do projeto; - Haverá comprometimento dos fornecedores para o cumprimento dos contratos; - Não deverão ocorrer acidentes graves durante a execução das obras. Restrições - O orçamento do projeto não deverá ultrapassar mais do que 10% do orçamento previsto; - Todas as normas e leis pertinentes a execução da obra deverão ser seguidas; - Não poderã ocorrer acidentes fatais durante a obra; - Não poderão ocorrer acidentes irreparáveis ao meio ambiente; - A vazão de 2,5 m3/h deverá ser atingida sempre que houve necessidade de operação em carga máxima, visando o não interrupmento do fornecimento de água; - Todo fornecedor deverá estar aprovado conforme procedimento de Aquisições na INOTECH; - O prazo de entrega da obra deverá atender ao contrato de fornecimento; - Todas as etapas de controle/aprovação durante o projeto deverão ser seguidas e executadas; - Toda mão de obra contratada deverá receber o treinamento de integração conforme procedimento de integração de contratados da INOTECH.
  • 19. Lista de Verificação da Qualidade
  • 20. Solicitação de Mudança Número da SM Data da abertura Solicitante INO-2012001 20/8/2012 Engº Nobuo Yamashita Endereço de E-mail DDD Telefone nyamashita@inomanagement.com 11 2221-2224 Descrição da Mudança Solicitada Alteração do material do rotor e da carcaça da bomba de água de "Aço Inoxidável" ASTM A743 Gr. CA6NM para "Duplex" ASTM A890 Gr. 3A. Justificativa da solicitação O material especificado "Aço Inoxidável" ASTM A743 Gr. CA6NM está em falta no mercado mundial, podendo causar grande impacto no prazo (+6 meses). O mateiral proposto "Duplex" ASTM A890 Gr. 3A apresenta propriedades técnicas superiores ao especificado pelo cliente. Assinatura do Solicitante
  • 21. Solicitação de Mudanças Parecer do GP Impactos identificados – Escopo do projeto Aumento de tempo na mão de obra para fundição do rotor e carcaça da bomba devido às características do novo material Impactos identificados – Tempo do projeto Atraso de 10 dias no cronograma do projeto devido ao acréscimo de tempo para fundição do novo material. Impactos identificados – Custo do projeto Acréscimo de R$ 185.000,00 Impactos identificados – Qualidade do projeto Sem impacto na qualidade do projeto. Aumento da qualidade do produto em durabilidade.
  • 22. Solicitação de Mudanças Impactos identificados – Recursos Humanos do projeto Recrutamento de mão de obra especializada em fundição de "Duplex" Impactos identificados – Comunicações do projeto Informar stakeholders Impactos identificados – Riscos do projeto Acréscimo de prazo e custo. Impactos identificados – Aquisições do projeto Contratação de mão de obra especializada em fundição de "Super-Duplex" Impactos identificados – outros projetos correntes Sem impacto