O documento descreve um projeto de reforma de uma sala de aula da FGV Passo Fundo para atender a demanda por turmas grandes e melhorar o conforto dos alunos, com objetivos de instalar um sistema de áudio, aumentar a capacidade para 50 pessoas e melhorar o ar condicionado. Aline Bucker foi designada como gerente do projeto, com um orçamento de R$120.000,00 e riscos como atrasos nas obras ou na entrega de mercadorias.

1. TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
Reforma de uma sala de aula da FGV Passo Fundo.
Descrição
A FGV Passo Fundo é referência em Pós-graduação e MBA na região. Para atender às diversas demandas de alunos,
a instituição necessita salas que comportem turmas de variados tamanhos a fim de garantir a qualidade do ensino
independente do número de estudantes.
Justificativa
Atender a demanda de turmas grandes bem como maximizar o conforto e propiciar um ambiente adequado, condizente
com a elevada quantidade de alunos.
Objetivo S.M.A.R.T.
- Implantar sistema de áudio com caixas à frente e ao fundo da sala;
- Aumentar a capacidade para o mínimo de 50 pessoas;
- Melhorar a distribuição de arrefecimento do ar condicionado, com saídas central e laterais;
- Nova pintura em todas as paredes da peça;
Requisitos
A reforma deverá ser realizada obrigatoriamente no período de férias da instituição.
Designação
Aline Bucker foi designado como Gerente de Projetos.
Milestones
- Fim do primeiro mês: Diagnóstico e aprovação do Plano de Gerenciamento de Projeto;
- Início das férias e fim do segundo mês: Aquisição do material, contratação de mão-de-obra e início das obras;
- Fim do terceiro mês: Instalações elétricas e acabamentos;
- Fim das férias: Encerramento.
Orçamento
O valor para este projeto é de R$ 120.000,00.
Riscos
- Atraso nas obras excedendo o período de férias;
- Falta de mão-de-obra qualificada;
- Atraso na entrega de mercadorias.
Data, Assinatura do Sponsor
30/11/-0001 - Aprovado

2. ISH - Registro de Stakeholder Online
Cadastro
Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular
Aline Bucker Gerente do Projeto Gerente do Projeto a.bucker@hotmail.com 54 234 8998
Fabrício Vianna Membro da Equipe de Projeto fabricio.vianna@agcocorp.com
Fundação Getúlio Vargas Sponsor do Projeto fgv@fgv.com.br
Marcos Membro da Equipe de Projeto marcos@sudengenharia.rs
Mauricio Membro da Equipe do Projeto Membro da Equipe de Projeto maumene@gmail.com (054) 6666-6666
Renato Membro da Equipe de Projeto renato@sudengenharia.rs
Vanessa Krug Membro da Equipe de Projeto vanessa_krug@sicredi.com.br

3. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
Descomposição
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Layout
1.1 Projeto Arquitetônico
1.1.1 Planta Baixa Make
1.1.2 Perspectiva Make
1.2 Projeto de Interiores
1.2.1 Detalhamento do Mobiliário Make
1.2.2 Luminotécnica Make
2 Obra Civil
2.1 Demolição
2.1.1 Paredes Make
2.1.2 Piso Make
2.2 Acabamento
2.2.1 Gesso Make
2.2.2 Pintura Make
3 Instalações
3.1 Elétrica
3.1.1 Luminárias Make
3.1.2 Tomadas Make
3.2 Cabeamento
3.2.1 Internet Buy
3.2.2 Telefone Buy
4 Acessórios
4.1 Mobiliário
4.1.1 Carteiras Buy
4.1.2 Quadro Buy
4.2 Equipamento
4.2.1 Projetor Buy
4.2.2 Computador Buy
5 Encerramento
5.1 Desmobilização
5.1.1 Terceiros Buy
5.1.2 Equipe do Projeto Make
5.2 Aquisições
5.2.1 Encerramento dos contratos Make
5.2.2 Lições Aprendidas Make

4. Fluxograma de Iniciação

5. Fluxograma de Planejamento

6. Fluxograma de Execução

7. Fluxograma de Monitoramento & Controle

8. Fluxograma de Encerramento