ADTP - 1

Diretores:

Angelo Manzatto
Mauro Seraphim
Simei Paludetto

Projeto: ADPT - 1
Acesso Digital Para Todos

Objetivo:
“Desenvolver sistema 4G em Curitiba até junho
de 2014 com abrangência de 100% dos locais de
eventos e turísticos, disponibilizando
gratuitamente acesso a Internet, condicionado a
captação de recursos públicos e privados
suficiente para implementação do projeto”.

ISH – IDENTIFICAÇÃO DE STAKEHOLDERS
CADASTRO QUALIFICAÇÃO
Stakeholder
Posição Papel no Projeto e.mail Poder Interesse Influência Classificação Ots caract

Diretores da
OCEAN No organograma da Foco de
idealizadores Alto Alto positiva
empresa atenção

FIFA
Manter
Na sociedade Sponsor Alto Alto Positiva
satisfeito
Prefeitura
Municipal de Administração Pública Manter
Sponsor Alto Alto Positiva
Curitiba satisfeito

Secretaria de
Especial para
Manter
Assuntos da Administração Pública Sponsor Alto Alto Positiva
satisfeito
Copa 2014

Governo do
Estado do
Manter
Paraná Administração Pública Sponsor Alto Alto Positiva
satisfeito


Outras
Stakeholder Posição Papel no Projeto e.mail Poder Interesse Influência Classificação
Caract

Equipes internas No organograma da Foco de
facilitadores baixo alto média
do Projeto empresa atenção

Secretaria
Manter
Municipal do Administração Pública Sponsor Alto Alto Alta
informado
Turismo
Secretaria de
Manter
Estado do Administração Pública Sponsor Alto Alto Alta
informado
Turismo
Instituto de
Pesquisa e de
Verificador do escopo Manter
Planejamento Administração Pública Baixo Baixo Média
pelo Sponsor informado
Urbano de
Curitiba


Outras
caracts

Fornecedor de Foco de
Na sociedade Fornecedor Baixo Alto Baixa
software atenção

Fornecedor de Foco de
hardware atenção

Fornecedor de cabos/ Foco de
antenas atenção

Provedores de Manter
Na sociedade Fornecedor Alto Alto Alta
Internet satisfeito

Foco de
Canais TV Na sociedade Fornecedor Alto Alto Média
atenção


Outras
caract

Foco de
Turistas Na sociedade prospect Baixo Alto Média
Atenção

Munícipes Na comuniade prospect Baixo Alto Média Foco de atenção

Manter
Rede hoteleira Na sociedade Prospect Baixo Alto Baixa
Informado

Empresa de Manter
Na sociedade Prospect Baixo Baixo Baixa
transporte coletivo informado

Consultoria externa Na comunidade fornecedor Baixo Alto Média Foco de atenção

Empresa de
Na comunidade fornecedor Baixo Alto Média Foco de atenção
Marketing

Empresa promotora
Na comunidade fornecedor Baixo Alto Baixa Foco de atenção
de eventos

DReq – DECLARAÇÃO DE REQUISITOS
REQUISITOS DO PRODUTO RASTREABILIDADE DO PRODUTO
Componente Entrega onde se
Stakeholder Requisito detalhado Classificação Prioridade OK
relacionado manifesta
Atingir 100% de cobertura em pontos Entrega de fase
Sponsor Foco de atenção 1 S, M, A, R, T
turisticos e locais de eventos ou PT
Sponsor e
Entrega de fase
Diretores da Indisponibilidade da rede de 24horas por ano Foco de atenção 2 M, A, R, T
ou PT
OCEAN
Prospect –turista e Entrega de fase
Consulta acervo biblioteca publica Foco de atenção 5 A, R
munícipe ou PT
Prospect –turista e Entrega de fase
Proporcionar vídeo conferência Foco de atenção 3 S, M, A, R, T
munícipe ou PT

Prospect –turista e Disponibilidade de sinal 4G gratuito em Entrega de fase
Foco de atenção 1 S, M, A, R, T
munícipe pontos turisticos e durante a copa 2014 ou PT

Prospect –turista e Foco de atenção S, M, A, R, T
Facilidade de operação do usuario final 1 Entrega de fase
munícipe

Prospect –turista e Foco de atenção S, M, A, R, T
Proporcionar TV móvel de alta definição 2 Entrega de fase
munícipe
Canal de serviços publicos online (denuncias
Prospect –turista e de furtos, sequestros relampagos, acesso a Foco de atenção S, M, A, R, T
2 Entrega de fase
munícipe delegacia eletronica, pedido de 2º via de
documentos e etc.)

DReq – DECLARAÇÃO DE REQUISITOS

REQUISITOS DO PROJETO RASTREABILIDADE DO PROJETO
Componente Entrega onde
Stakeholder Requisito detalhado Classificação Prioridade OK
relacionado se manifesta

Sponsor 60% dos materias devem ser nacionais Foco de atenção 1 S, M, A, R, T TAP ou DE

Fornecedores Banda larga com velocidade de 100
Foco de atenção 1 S, M, A, R, T TAP ou DE
de hardware Mbit/s

Fornecedores Tecnologia LTE Advanced (long term
Foco de atenção 1 S, M, A, R, T TAP ou DE
de software evolution);

Fornecedores
Fornecedores portadores da ISO 14001 Foco de atenção 2 S, M, A, R, T TAP ou DE
técnicos

Sponsor,
Proporcionar telefonia IP Foco de atenção 2 S, M, A, R, T TAP ou DE
fornecedores
Parceiros
links patrocinados Foco de atenção 3 S, M, A, R, T TAP ou DE
comerciais
Prefeitura
Ponto movel nos onibus de turismo. Foco de atenção 3 S, M, A, R, T TAP ou DE
Municipal

EAP - Trabalho

ADPT-1

VIABILIDADE INVESTIMENTO PERMISSÕES IMPLANTAÇÃO TESTE FINAL

Estudo de Autorização Acesso e
Captação Software
implantação FIFA Cobertura

Alvará de
Infraestrutura Parceiros funcionamento e Instalação Satisfação
localização

Sustentabilidade ART – CREA Hardaware

Autorização Central de
ANATEL rede

Autorização
Ambiental

Relatório
prestação de
contas

EAP - Produto

ADPT-1

Relatório de Pasta de Infra estrutura
Orçamento Laudo tecnico
Viabilidade liberações completa

Contrato Convênio Programa Relatório
Documento

Termo de
Contrato Documento Relatório
entrega
Documento

Documento Aparelhos
Documento
Guia Sinais

Documento

Documento

D-WBS Fase: Viabilidade Entrega: Relatório de Viabilidade

c.c PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK

Estudo de Elaboração de um estudo completo Relatório Carimbo de “Aprovado” impresso
implantação com todos os requisitos e barreiras de em todas as folhas pelo dpto de
1.1.1
para implantação do projeto viabilidade Engenharia e devidamente assinado
pelo patrocinador do projeto.

Infraestrutura Elaboração de um estudo completo Relatório de obras Carimbo de “Aprovado” impresso
com plano de obras e principais em todas as folhas pelo dpto de
1.1.2
fornecedores na parte da civil Engenharia e devidamente assinado
pelo patrocinador do projeto.

Sustentabilidade Elaboração de um plano de Plano de negócios Plano assinado e carimbado pelo
negócios contendo estratégia de patrocinador do projeto.
1.1.3
como o mesmo irá se sustentar
após implantação do projeto

D-WBS Fase: Investimento Entrega: Contratos/Convênios assinados


Assinar convênio com
Município para
Plano de Convênio assinado e verba
2.1 Investimentos estabelecimento das
negócios liberada
condições do aporte de
verbas públicas

Contratação de parceiros Plano de Contratos assinados e
2.2 Investimentos
investidores negócios repasse de verba feito

D-WBS Fase: Permissões Entrega: Documentos


3.1 Permissões Elaboração de convênio com Plano de negócios Convênio assinado
FIFA estabelecendo parâmetros
e autorização do projeto

3.2 Permissões Pagamento de guia e Plano de negócios Alvarás localização e
Preenchimento de formulário funcionamento deferidos
próprio perante Prefeitura

3.3 Permissões Pagamento de guia e Relatório de obras ART’s deferidas
preenchimento de formulário
próprio perante CREA

3.4 Permissões Preenchimento de formulário Plano de negócios Autorização deferida
próprio perante ANATEL
3.5 Permissões Pagamento de guia e Plano de negócios Autorização IBAMA e
Preenchimento de formulário SEMA deferidas
próprio perante órgãos
ambientais

Lista de Atividades | PT: 1.1.1 Est. Implantação
Pedro Aluízio
Custo da
Atividade
atividade [R$]
Duração [H] Custo [R$] Duração [H] Custo [R$]

Levantamento dos requisitos
para para implantação da 30 200,00 30 300,00 15.000,00
tecnologia LTE – Advanced.

Levantamento dos recursos já
existentes que podem ser 16 200,00 3.200,00
aproveitados.

Levantamento das barreiras à 300,00
16 4.800,00
implantação do projeto.

Levantamento dos impactos
8 200,00 1.600,00
ambientas e sociais do projeto.

Levantamento de projeto de 300,00
30 9.000,00
software.

Levantamento de testes de
30 200,00 6.000,00
campo.

Lista de Atividades | PT: 1.1.2 Infraestrutura
Pedro Aluízio
Custo da
Atividade
atividade [R$]

Levantamento de toda
infraestrutura necessária à 200,00
10 10 300,00 5.000,00
implantação do projeto.

Levantar principais fornecedores.
8 200,00 8 300,00 4.000,00

Plano de engenharia para
instalação de equipamentos de
grande escala (torres, antes, 460 300,00 138.000,00
centrais,etc...).

Plano de engenharia para
equipamentos auxiliares (fibra
300 200,00 60.000,00
ótica, switches, armários, etc...).

Lista de Atividades | PT: 1.1.3 Sustentabilidade
Jaqueline Márcio
Custo da
Atividade
atividade [R$]

Plano de viabilidade
operacional.
30 120,00 3.600,00

Plano de viabilidade de
manutenção.
30 150,00 4.500,00

Plano de adequação as
regulamentações ligadas ao
20 120,00 2.400,00
meio-ambiente.

Plano inteligente para
gerenciamento de energia.
15 150,00 2.250,00

Geração de plano estratégico do
negócio.
60 120,00 60 150,00 16.200,00

Lista de Atividades | PT: 2.1.1 Captação
Jaqueline Márcio
Custo da
Atividade
atividade [R$]

Listar principais
patrocinadores que irão 10 120,00 1.200,00
aportar com recursos.

Definição do contrato de
negócios.
30 150,00 4.500,00

Negociação com as partes
interessadas. 24 120,00 24 150,00 6.480,00

Firmar contrato entre as
partes interessadas. 30 120,00 30 150,00 8.100,00

Lista de Atividades | PT: 2.1.2 Parceiros
Jaqueline Márcio Aluízio Custo da
Atividade atividade
Duração [H] Custo [R$] Duração [H] Custo [R$] Duração [H] Custo [R$] [R$]

Definição de todos os
parceiros do projeto. 8 120,00 8 150,00 8 300,00 4.560,00

Contrato de negócios
com parceiros
16 120,00 16 150,00 4.320,00
prioritários.

Negociação com as
partes interessadas. 24 120,00 24 150,00 6.480,00

Firmar contrato entre
as partes interessadas. 30 120,00 30 150,00 8.100,00

Lista de Atividades | PT: 3.1.1 Autorização FIFA
Ângelo Simei Mauro
Jorge
Buy
Custo da
Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Cartório
Duração Custo atividade [R$]
[H] [R$] [H] [R$] [H] [R$] [R$]
[H] [R$]

Negociar termos de
Convênio FIFA 10 300,00 10 300,00 10 300,00 9.000,00

Redigir Draft do
Convênio 03 300,00 03 300,00 10 300,00 10 150,00 6.300,00

Registrar Convênio
assinado
500,00 500,00

Lista de Atividades | PT: 3.1.2 Alvará de
funcionamento e localização
Mauro
Maria
Duração Custo Buy
Custo da atividade
Atividade [H] [R$] Banco
Duração Custo [R$]
[R$]
[H] [R$]

Preencher pedido de
02 50,00 100,00
alvará

Pagamento de guias
85,00 85,00
emissão documento

Assinatura pelo sócio 01 300,00 300,00

Lista de Atividades | PT: 3.1.3 ART - CREA

Ângelo Maria
Banco Custo da atividade
Atividade
Duração Custo Duração Custo [R$] [R$]
[H] [R$] [H] [R$]

Preencher formulário da
ART
02 50,00 100,00

Pagamento de guias
emissão documento

93,00 93,00

Assinatura pelo sócio

01 300,00 300,00

Lista de Atividades | PT: 3.1.5 Autorização Ambiental

Simei Maria
Banco Custo da atividade
Atividade
Duração Custo Duração Custo [R$] [R$]
[H] [R$] [H] [R$]

Preencher formulários
Meio Ambiente
03 50,00 150,00

Pagamento de guias
emissão documento

185,00 185,00

Assinatura pelo sócio

01 300,00 300,00

Lista de Atividades | PT: 3.1.6 Relatório prestação de
contas

Ângelo Simei Mauro Jorge
Auditoria
Custo da
Atividade Externa
Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo atividade [R$]
[R$]
[H] [R$] [H] [R$] [H] [R$] [H] [R$]

Elaboração de
relatório de
prestação de contas 10 300,00 10 300,00 10 300,00 50 150 16.500,00

Revisão do
Relatório 9.500,00 9.500,00

Reunião de
apresentação de
relatório de
prestação de contas
03 300,00 03 300,00 03 300,00 03 150 3.150,00

Lista de Atividades | PT: 4.1.3 HARDWARE
Mauricio Osvaldo Placas Estimar
Id Atividade Custo da
Duração Custo Duração Custo Qtade Custo Atividade

1
Desenvolvimento
100 20000,00 100 10000,00 50 15000,00 45000,00
do sistema

2
Programação das
200 40000,00 40000,00
placas

3
Interface com
100 10000,00 10000,00
softwares

4

5

Lista de Atividades | PT:4.1.4 CENTRAL DE REDE
Mauricio Wagner Componentes Estimar
Duração Custo Duração Custo Qtade Custo Atividade

1 montagem
cabine primaria 180 18.000,00 20 2.000,00 10 20000,00 40.000,00

2 montagem
painel de
200 100.000,00 200 100.000,00 200.000,00
distribuição

3 montagem
interface painel 40 8.000,00 8.000,00
e software

4

5

Lista de Atividades | PT: 4.1.1 SOFTWARE
Wagner Henrique Fabio Estimar
Duração Custo Duração Custo Duração Custo Atividade

1 Desenvolver
software 30 30.000,00 30.000,00

2 Interface entre
antenas e
10 1.000,00 10 500,00 1.500,00
software

3 Execução e
Ajustes do 100 10.000,00 5 250,00 5 2.500,00 12.750,00
sofware

4

5

Orçamento
Conta de
WBS PV – Planned Value
Controle

1 VIABILIDADE 275.550,00

1.1 Estudo da implantação 39.600,00

1.2 Infraestrutura 207.000,00

1.3 Sustentabilidade 28.950,00

2 INVESTIMENTO 43.740,00

2.1 Captação 20.280,00

2.2 Parceiros 23.460,00

3 PERMISSÕES 47.398,00

3.1. Autorização FIFA 15.800,00

3.2 Alvarás funcionamento e localização 485,00

3.3 ART CREA 493,00

3.4 Autorização ANATEL 635,00

3.5 Autorização Ambiental 485,00

3.6 Relatório prestação de contas 29.500,00

Orçamento
Conta de
Fase / Pacote de Trabalho Custo
Controle

4.1 Implantação 487.250,00

4.1.1 Implantação/ Software 44.250,00

4.2 Implantação/ Instalação 1.400.000,00

4.3 Implantação/ Hardware 95.000,00

4.4 Implantação/ Central de rede 248.000,00

5.1 Teste Final 100.000,00

5.1.1 Teste Final / Acesso e Cobertura 80.000,00

5..1.2 Teste Final / Satisfação 20.000,00

Valor de base 953.938,00

Reserva contingencial 580.000,00

Valor Total 1.533.938,00

Critérios de Validação e Aceitação
Conta de
Fase / Pacote de Trabalho Critério de Validação Critério de Aceitação
Controle

Documento de estudo
1.1 Viabilidade / Estudo da implantação Consultoria certificada. assinado pelo
patrocinador.

Métodos internos em Contrato de prestação de
1.2 Viabilidade / Infraestrutura conjunto com clientes. serviços assinado pelo
patrocinador.

Plano de negócios
Métodos internos em assinado pelo
1.3 Viabilidade / Sustentabilidade
conjunto com clientes. patrocinador e clientes.

Permissões / Autorização FIFA Autorização registrada em Documentos validados e
3.1
cartório e autênticada. aceitos pelo setor jurídico.

Alvará emitido pela Documentos validados e
Permissões / Alvará de funcionamento e prefeitura de Curitiba. aceitos pelo setor jurídico.
3.2
localização

Conta de
Controle

ART devidamente Documentos validados e
registrado no CREA – PR aceitos pelo setor jurídico.
3.3 Permissões / ART – CREA
dos responsáveis técnicos
pela obra.

Autorização do Serviço de Documentos validados e
Comunicação Multimídia – aceitos pelo setor jurídico.
3.4 Permissões / Autorização ANATEL
SCM.

Consulta comercial Documentos validados e
aprovada pela SMU. aceitos pelo setor jurídico.
3.5 Permissões / Autorização Ambiental

Relatório aprovado por Relatório devidamente
Permissões / Relatório prestação de audotoria externa. aceito e assinado pelos
3.6
contas parceiros e
patrocinadores.

Teste de interface do
4.1 Implantação/ Software programa em cjto com o Laudo Tecnico assinado
cliente

Conta de
Controle

Ordem de trabalho
4.2 Implantação/ Instalação conforme Norma AS- Laudo Tecnico assinado
Ocean

Sistema de antenas para
4.3 Implantação/ Hardware Laudo Tecnico assinado
cobertura necessaria.

4.4 Implantação/ Central de rede Sinal acessivel nos locais Laudo Tecnico assinado

Estrutura Organizacional
Estrutura: Projetizada

Justificativa: Empresa destinada apenas a trabalhar em
desenvolvimento de novos projetos sem possuir atuação
operacional. Precisa dedicação total dos integrantes em um
mesmo projeto pois cronogramas são apertados e exigem
agilidade. Permite equipe de tamanho reduzido.

Executivo
Chefe

PMO

GP1 Engenheiro Engenheiro Advogado Advogado

Matriz de Competência e Responsabilidade
Trabalho a ser feito Pedro Aluízio Jaqueline Márcio Baltazar Anderson Maria Jorge Luíza Clara

Levantamento dos
requisitos para para
implantação da E E C A
tecnologia LTE –
Advanced.

Levantamento dos
recursos já existentes
E C
que podem ser
aproveitados.

Levantamento das
barreiras à implantação C E
do projeto.

Levantamento dos
impactos ambientas e E C
sociais do projeto.

Levantamento de projeto
C E
de software.

Levantamento de testes
E C
de campo.

Secretaria / Digitação E C

Coordenação Escritório E

Gerência Geral E

Depto comercial E C

Mapa das Comunicações
Stakeholder Assunto da Documentos
Meio Frequência Ação Esperada Emitente
destinatário Informação relacionados
Prefeitura Municipal de Ofício e
Fases autorizadas TAP Dar ciente CEO e GP
Curitiba e.mail

Governo do Estado do Ofício e
Fases autorizadas TAP Dar ciente CEO e GP
Paraná e.mail

Secretaria de Especial
Ofício e
para Assuntos da Copa Fases autorizadas TAP Dar ciente CEO e GP
e.mail
2014

Atribuições do Dar ciente e iniciar
Advogados WBS e D-WBS e.mail Uma única vez GP
Trabalho trabalho

Necessidade de Quando Dar ciente e fazer
Advogados WBS e D-WBS e.mail GP
correções necessário correções'

Ofício e Quando
ANATEL Fases autorizadas TAP - WBS - DE Dar ciente e fiscalizar GP
e.mail necessário

Dar ciente do início
FIFA Fases Autorizadas TAP - WBS Ofício Uma única vez Sponsor GP
da operação

Registro de Riscos
Qualitativo Qualitativo
ID Categoria Risco identificado P I Semáforo
Probabilidade de Impacto

W - Legais -
R1 Não obtenção da licença pela ANATEL. Am Improvavel 0,3 Pequeno 0,1 0,03
licenças

W – Internos não Descumprimento do prazo até início de
R2 Am Provável 0,7 Muito grande 0,8 0,56
técnicos Prazos 2014.

W – Técnicos – Banda móvel com taxa inferior a 100
R3 Am Média 0,5 Grande 0,4 0,20
Performance Mbits/s.

W – Específicos da Tecnologia escolhida ser difícil de ser
R4 Am Improvavel 0,3 Grande 0,4 0,12
tecnologia implementada.

W – Riscos legais - Empresas contratadas abandonarem ou
R5 Am Média 0,5 Médio 0,2 0,10
Contratos falirem

W – Específicos da
R6 Má qualidade de sinal Am Média 0,50 Grande 0,40 0,20
tecnologia

W – Externos Cominidades resistirem a intalação de
R7 Am Improvável 0,30 Pequena 0,10 0,03
previsíveis antenas

W – Externos
Alteração de requisitos
R8 imprevisíveis/medid Am Improvável 0,30 Pequena 0,10 0,03
pela FIFA
as reguladoras

W- Não cumprimento de entregas pelos
R9 Am Rara 0,10 Muito grande 0,80 0,08
Legais/Conratos fornecedores estrangeiros

K–
Ação judicial para obrigar entrega de
R10 Contratuais/atrasos Am Improvável 0,30 Pequena 0,10 0,03
equipamentos
por conflito

Registro de Riscos
Qualitativo Qualitativo
ID Categoria Risco identificado P I Semáforo
Probabilidade de Impacto

W-Riscos legais- Não conceção da licença pela ANATEL
R11 Am Improvavel 0,3 Pequeno 0,1 0,03
licenças

K-Politico Residuos da instalação
R12 Ambiental- Am Improvavel 0,3 Pequeno 0,1 0,03
Instalação

W- Riscos Não funcionamento ideal para operação
R13 Tecnicos - Am Media 0,5 Pequena 0,1 0,05
Prototipo

W- Prazos - Entrega do hardware fora do
R14 Am Media 0,5 Media 0,2 0,10
Entrega hardware cronograma

W - Externos - Flutuação do cambio para compra de
R15 Am Media 0,5 Media 0,2 0,10
Taxas de cambio componentes

Registro de Riscos
V.M.E. antes
Respos V.M.E. depois da
ID da resposta Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar
ta resposta [R$]
[R$]

Demora na Lobby com
R11 Mitigar concessão da Patrocinador operadoras de
licença. telecomunicações

Contratação de mais
Atraso no Setor de empresas para
R12 50.000.000,00 Aceitar 500.000,00
cronograma. aquisições acelerar as obras.

Teste de Superdimensionar
performance com projeto.
R13 Eliminar Engenharia
resultado abaixo do
esperado.

Procurar segunda
Estudo de tecnologia possível
R14 Eliminar viabilidade Engenharia ja na fase de
mostrando negativo iniciação.

Mais parceiros
Atraso nas entregas Setor de prontos para
R15 15.000.000,00 Mitigar 80.000,00
da terceirizada aquisições assumirem a tarefa.

Mapa das Aquisições
Item a ser
Concorrência Empresa 1 Empresa 2 Empresa 3
contratado

RFP-01 Instalação COMARCOM Telco Antennas Cisco

RFP-02 Acesso e cobertura Wise GVT SEICOM

Siqueira Campos
RFP-03 Satisfação IBRC Richet
Associados

Assessoria jurídica Hugo e Luiz Donald e Margarida
especializada Advocacia Tico &
Carta Convite Advogados Advocacia e
Teco
Associados Consultoria

Auditoria para
relatório de Boucinhas e Price Waterhouse
Carta Convite Directa BDO
prestação de contas Campos and Coopers

Instalação da infra- RMP Prestador de
Serviços terceiros Glauco consultoria 4G Atenna
estrutura serviços

ADTP - 1

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Destaque (18)

Semelhante a ADTP - 1

Semelhante a ADTP - 1 (17)

Mais de Marco Coghi

Mais de Marco Coghi (20)

ADTP - 1