Estacionamento Inteligente

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Titulo: Estacionamento Inteligente
Alunos:Elaine Matsuda,Régis Galante Rueda,Karla Ayumi Koyama,Marco Antonio de Souza Fortes Filho,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEEP33
Data:07-11-2012
Hora:11:08
Comentarios:Olá professor Marco, bom dia!

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    Introdução: ok;
    Projeto: sugere-se descrever o projeto;
    Stakeholders: sugere-se utilizar o template ISH;
    Requisitos: ok;
    WBS: da forma como foi elaborada, existem apenas 5 pacotes de trabalho;
    Lista de Atividades: sugere-se identificar no mínimo 5 lista de atividades;
    Orçamento: ok;
    Pacotes de Trabalho: ok;
    Estrutura Organizacional: ok;
    Mapa das Comunicações: ok;
    RR: ok;
    Mapa das Aquisições: ok;
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Estacionamento Inteligente

  1. 1. Fundamentos deGerenciamento de ProjetosGEEP T33São Paulo – Paulista
  2. 2. GREEN PARK A Green Park é uma empresa de consultoria, focada em desenvolvimento de soluções em automação e sustentabilidade para estacionamentos. Foi fundada por alunos do curso de MBA em Gerenciamento Econômico e Estratégico de Projetos – T33, da Fundação Getúlio Vargas – Unidade Paulista.
  3. 3. DIRETORIA GREEN PARK Elaine Matsuda Karla Koyama Marco Fortes Régis Rueda
  4. 4. PROJETO:ESTACIONAMENTO INTELIGENTE―Desenvolver um guideline composto por umapasta de especificações para a construçãode estacionamento automatizado e autosustentável até junho de 2014 com aceitaçãode 10% do mercado de estacionamentos dacidade de São Paulo‖. S – Specific M – Measurable A – Attainable R – Realistic T – Timely
  5. 5. PRODUTO
  6. 6. STAKEHOLDERS X REQUISITOS Stakeholders RequisitosProprietários dos carros • Suportar carros com tamanho tradicional e pick-ups SUVs • Preço do serviço não superior a 25% sobre o preço dos estacionamentos convencionais • Tempo máximo de espera para retirada do carro de 5 min. • Ausência de avarias (riscos, amassos) nos carros durante as manobrasAmbientalistas • Não consumir mais de 10 kW/h • Reaproveitar a água da chuva • Coletar e utilizar energia limpa • Processo para separar lixo para reciclagemSindicato dos manobristas • Mínimo de 30% de mão de obra humanaÓrgãos públicos • Cumprimento da legislação, com a obtenção das licenças pertinentes e recolhimento dos respectivos impostos (prefeitura, CET e meio ambiente)
  7. 7. STAKEHOLDERS X REQUISITOS Stakeholders RequisitosFornecedoras de materiais • Solicitação de acordo com prazos(construção, placas exequíveis (materiais de construção)solares e automação) • Placas com tamanho máximo de 5x5m (placas solares) • Enviar projeto com cinco meses de antecedência (automação) • Avaliar as tecnologias do mercado e futurasVizinhança • Garantir a fluidez de veículos nas imediaçõesDireção • Executar 70% do projeto até dezembro de 2013 • Absorver 10% do mercado até junho de 2014Mercado imobiliário • Valorização de 5% dos imóveis nas imediações do estacionamentoAcionistas • 40% das ações abertas para investimentoOutros estacionamentos • Possuir preço elevado de prestação de serviço
  8. 8. EAP - TRABALHO 1. Estacionamento Inteligente1.1 Pré Estudo 1.2 Estudo 1.3 Elaboração 1.4 Revisão 1.5 Booking 1.1.1 Tópicos 1.2.1 Legislação 1.3.1 Organização 1.4.1 Análise 1.5.1 Orçamento 1.1.2 Escolha 1.2.2 Automação 1.3.2 Formatação 1.4.2 Correção 1.5.2 Escolha 1.2.3 Certificados 1.3.3 Fontes 1.5.3 Pedido 1.2.4 Terreno 1.2.5 Viabilidade 1.2.6 Sustentabilidade 1.2.7 Fornecedores 1.2.8 Investimento 1.2.9 Tempo 1.2.10 Informatização
  9. 9. EAP - PRODUTOGuideline de Estacionamento Automatizado e Auto-sustentável Lista de itens Especificação Versão inicial Versão final Versão encadernada aprovados detalhada Lista de ideias Parecer jurídico Capítulos Lista de críticas Propostas Especificação Documento Ata de reunião Guideline Fornecedor técnica padronizado Lista de órgãos Referências Guideline impresso normativos Especificação topográfica Levantamento do entorno Check list itens ambientais Lista de fornecedores Plano econômico Cronograma mínimo Especificação técnica
  10. 10. LISTA DE ATIVIDADES LAtv - Lista de Atividades PT: Legislação Advogado Junior Advogado Pleno Gerente Jurídico Custo da Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo atividade [h] [R$/h] [h] [R$/h] [h] [R$/h] [R$]Analisar os itens daConstituição Federal que 1 500,00 500,00tratam do temaAnalisar a legislaçãoinfraconstitucional que 2 500,00 1.000,00disciplina a matériaEstudar autores especialistas 2 500,00 1.000,00no assuntoElaborar o parecer jurídico 3 500,00 1.500,00Revisar parecer 1 800,00 0,5 1.200,00 1.400,00 Custo do Pacote de Trabalho 5.400,00
  11. 11. LISTA DE ATIVIDADES LAtv - Lista de Atividades PT: Sustentabilidade Profissional Nível Auxiliar Técnico Especialista Custo Médio da Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo atividade [h] [R$/h] [h] [R$/h] [h] [R$/h] [R$]Identificar as áreas e os 40 20,00 30 25,00 1.550,00órgãosEstudar os parâmetros 430 15,00 60 20,00 30 25,00 8.400,00necessáriosDeterminar os parâmetros 430 15,00 40 20,00 30 25,00 8.000,00Elaborar Check-List 430 15,00 40 20,00 28 25,00 7.950,00Aplicar teste de Check list 430 15,00 40 20,00 7.250,00Revisar Check List 420 15,00 20 20,00 10 25,00 6.950,00Emitir modelo final de Check 420 15,00 20 20,00 6.700,00List Custo do Pacote de Trabalho 46.800,00
  12. 12. LISTA DE ATIVIDADES LAtv - Lista de Atividades PT: Fornecedores Profissional Técnico Custo Senior da Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo atividade [h] [R$/h] [h] [R$/h] [h] [R$/h] [R$]Levantar requisitos 15 20,00 8 70,00 860,00Pesquisar fornecedores 40 20,00 800,00Qualificar fornecedores 80 20,00 20 70,00 3.000,00Habilitar fornecedores 20 70,00 1.400,00Comparar orçamentos 20 20,00 400,00Selecionar fornecedores 15 70,00 1.050,00 Custo do Pacote de Trabalho 7.510,00
  13. 13. LISTA DE ATIVIDADES LAtv - Lista de Atividades PT: Informatização Analista de Analista Funcional Custo Sistemas da Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo atividade [h] [R$/h] [h] [R$/h] [h] [R$/h] [R$]Elaborar a especificação 80 20,00 1.600,00funcionalLevantar requisitos 40 20,00 800,00Validar os requisitos 32 20,00 640,00Revisar os requisitos 16 20,00 320,00Elaborar a especificação 56 30,00 1.680,00técnicaValidar a especificação 24 30,00 720,00 Custo do Pacote de Trabalho 5.760,00
  14. 14. ORÇAMENTOConta de Fase / Pacote de Trabalho Custo (R$)Controle1.1 Pré-Estudo 25.000,001.2 Estudo 165.470,00 1.2.1 Legislação 5.400,00 1.2.7 Sustentabilidade 46.800,00 1.2.8 Fornecedores 5.760,00 1.2.11 Informatização 7.510,001.3 Elaboração 20.000,001.4 Revisão 10.000,001.5 Booking 30.000,00 Valor de base 250.470,00 Reserva contingencial 45.000,00 Valor total 295.470,00
  15. 15. CRITÉRIOS DE VALIDAÇÃO E ACEITAÇÃOConta de Fase / Pacote Critério de Validação Critério de AceitaçãoControle de Trabalho2.1 Legislação Check List: Termo de Aceite do quadro •Constituição Federal diretor da empresa, composto •CLT pelo aceite do mínimo de ¾ . •Código de Obras do Município2.2 Automação Norma Iec 61131-3 – Parte 3 Termo de Aceite do quadro diretor da empresa, composto pelo aceite do mínimo de ¾ .2.3 Certificados ISO 14001:2004 – Item 4 Termo de Aceite do quadro diretor da empresa, composto pelo aceite do mínimo de ¾ .2.4 Terreno LEI Nº 13.885, de 25 de Agosto de Termo de Aceite do quadro 2004 – Parte III diretor da empresa, composto pelo aceite do mínimo de ¾ .2.6 Sustentabilidade Check List: Termo de Aceite do quadro •ISO 14001:2004 – Item 4 diretor da empresa, composto •Processo ACQUA – Parte III pelo aceite do mínimo de ¾ .
  16. 16. CRITÉRIOS DE VALIDAÇÃO E ACEITAÇÃOConta de Fase / Pacote Critério de Validação Critério de AceitaçãoControle de Trabalho1.2.7 Fornecedores Norma Interna de Critérios de Termo de Aceite do quadro Seleção para Contratação de diretor da empresa, composto Fornecedores pelo aceite do mínimo de ¾ .1.2.10 Informatização Norma SW EBOK Termo de Aceite do quadro diretor da empresa, composto pelo aceite do mínimo de ¾ .1.3.1 Organização ABNT NBR 6024, Informação e Termo de Aceite do quadro documentação – Numeração diretor da empresa, composto progressiva das seções de um pelo aceite do mínimo de ¾ . documento escrito – Apresentação – Item 41.3.2 Formatação ABNT NBR 14724, Informação e Termo de Aceite do quadro documentação — Trabalhos diretor da empresa, composto acadêmicos — Apresentação – pelo aceite do mínimo de ¾ . Item 2 ao 61.5.2 Escolha de Norma Interna de Critérios de Termo de Aceite do quadro orçamento Seleção para Contratação de diretor da empresa, composto Preço pelo aceite do mínimo de ¾ .
  17. 17. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL – PROJETIZADA DIRETORIA Chefe deGerenciamento do Projeto GP Coordenação Coordenação Automação Programação Controle GP Coordenação Coordenação Sustentabilidade Energia Elétrica Água Coordenação GP Coordenação Legislação e Viabilidade Terrenos CertificadosA Estrutura Organizacional da Green Park é Projetizada, pois o Gerente deProjeto se dedica exclusivamente a este projeto e possui autoridade para atomada de decisões, possui os recursos disponiveis e equipe administrativapara os pacotes de trabalhos a serem realizados na empresa e controla oorçamento deste projeto.
  18. 18. MAPA DAS COMUNICAÇÕES Stakeholder Documentos Ação Assunto da informação Meio Frequência Emitente Destinatário relacionados esperada RelatórioAmbientalistas Pacotes de Atividades WBS Mensal Conhecer GP E-mails E-mail Relação de empresas Diretores LVQ Semanal Aprovar GP fornecedoras Diretores Orçamento Orç Por evento Aprovar GP
  19. 19. REGISTRO DE RISCOS Risco Qualit. Qualit. deID Categoria Fonte Semáforo identificado Probab. Impacto Externos Previsíveis Ameaça Estacionamentos Média =1 - Riscos de Widemann Grande = 0,20 Competitivos 0,50 Mercado 0,40 Surgimento de Riscos Técnicos - Ameaça tecnologia Provável =2 Mudança na Widemann Grande = 0,28 economicamente 0,70 tecnologia 0,40 mais viável Ameaça Riscos Técnicos - Quase Encarecimento do Muito3 Compelxidade do Widemann Certa = 0,72 valor agregado Grande = projeto 0,90 0,80 Internos não Perda de recurso Média = Ameaça4 Técnicos - Perda Widemann humano 0,10 0,50 Média = 0,20 de potencial qualificado Internos não Perda de recurso Ameaça Média =5 Técnicos - Widemann humano Pequena = 0,05 0,50 Gerencial qualificado 0,10
  20. 20. REGISTRO DE RISCOS Qualitativo Risco QualitativoID Categoria Fonte de Semáforo identificado Probab. Impacto Internos não Wideman Encarecimento Ameaça Média6 Média = 0,50 0,10 Técnicos - Custo n da Mão de obra = 0,20 Não haver Internos não Wideman recurso para Improvável = Ameaça Média7 Técnicos - Fluxo de 0,06 n pagamento de 0,30 = 0,20 Caixa funcionários Aumento do Externos Previsíveis - Wideman Ameaça8 custo dos Provável = 0,70 0,28 Inflação n Grande = 0,40 equipamentos Técnicos - Wideman Consumir mais do Improvável = Ameaça Média9 0,06 Performance n 10 kW/h 0,30 = 0,20 Técnico - Wideman Não reaproveitar Ameaça10 Complexidade do Rara = 0,10 0,01 n água da chuva Pequena = 0,10 Projeto
  21. 21. REGISTRO DE RISCOS Qualitativo Risco QualitativoID Categoria Fonte de Semáforo identificado Probab. Impacto Técnico - Wideman Não coletar Ameaça11 Complexidade do Rara = 0,10 0,01 n energia limpa Pequena = 0,10 Projeto Não permitir a Externos Previsiveis - Wideman contratação de Improvável = Ameaça Média12 0,06 Impactos Sociais n 30% de mçao de 0,30 = 0,20 obra humana Impossibilidade Riscos Legais - Wideman Ameaça Média13 do cumprimento Provável = 0,70 0,14 Licenças n = 0,20 da legislação Falta de materiais Wideman específicos para Ameaça14 Técnicos - Protótipo Provável = 0,70 0,28 n coleta de energia Grande = 0,40 solar no mercado Riscos Legais - Falta de fluidez Wideman Ameaça15 Reclamações de dos veículos na Rara = 0,10 0,01 n Pequena = 0,10 terceiros região
  22. 22. REGISTRO DE RISCOS Gatilho de Ação aID VME a Resposta VME d Dono do risco observação tomar Alteração dos Se adequar as R$ R$ Outros Indicadores da1 Aceitar políticas 20.000 20.000 Estacionamentos Associação dos mercadológicas Estacionamentos Pré lançamento Contratar parte R$ R$ Fornecedoras de de novas2 Transferir das novas 20.000 10.000 materiais tecnologias tecnologias adotadas Alteração das Atualizar parte R$ R$3 Mitigar Ambientalistas normas dos parâmetros 30.000 15.000 ambientais ambientais R$4 Eliminar - Direção 30.000 R$5 Eliminar - Direção - - 30.000
  23. 23. REGISTRO DE RISCOS Gatilho de Ação aID VME a Resposta VME d Dono do risco observação tomar6 R$ 30.000 Eliminar - Funcionário - -7 R$ 100.000 Eliminar - Funcionário - - Fornecedoras de Pré lançamento de Contratar parte8 R$ 20.000 Transferir R$ 10.000 novas tecnologias das novas materiais adotadas tecnologias9 R$ 20.000 Eliminar - Ambientalistas - -10 R$ 5.000 Eliminar - Ambientalistas - -
  24. 24. REGISTRO DE RISCOS Gatilho de Ação aID VME a Resposta VME d Dono do risco observação tomar11 R$ 10.000 Eliminar - Ambientalistas - - Sindicato dos12 R$ 3.000 Eliminar - - - manobirstas13 R$ 6.000 Eliminar - Órgãos Públicos - - Procurar materiais Falta de materia Fornecedores de que possam14 R$ 30.000 Eliminar - prima para materiais manufaturamento substituir com a mesma qualidade15 R$ 20.000 Eliminar - Vizinhança - -
  25. 25. MAPA DAS AQUISIÇÕES Item a serConcorr. Vendor List Prazo Orçamento contratado 1.2.1 Silva&SilvaRFP-01 2 dias R$ 5.000,00 Legislação Assessoria Jurídica 1.2.7 Consultoria EcoRFP-02 3 meses R$ 40.000,00 Sustentabilidade Friendly 1.3.2 CopiadoraRFP-03 2 semanas R$ 2.000,00 Formatação FastCopy 1.4.2 CopiadoraRFP-04 1 semana R$ 500,00 Correção FastCopy 1.5.3 CopiadoraRFP-05 1 semana R$ 8.000,00 Pedido FastCopy

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