Jundiaí-GE28-Gestão de Projetos-RAPAJA

1.038 visualizações

Publicada em

Adriano Alves Ramos, Aguinaldo Barbosa De Souza, Fernando Luis Torres, Isadora Guimarães, João Tiago Foa Binsztajn, Lidiane Araujo Ribeiro Da Costa

1 comentário
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Introdução: ok;
    TAP: sugere-se compor o objetivo SMART com componentes quantitativos;
    ISH: sugere-se que a 'classificação' siga o resultado entre poder e interesse;
    DReq: sugere-se identificar claramente em 'entrega onde se manifesta' a fase ou pacote de trabalho onde o requisito se materializa;
    DE: ok;
    WBS: WBS Diagrama e WBS Lista devem estar 100% compatíveis; sugere-se que as fases tenham pelo menos 2 pacotes de trabalho;
    D-WBS: ok;
    LVQ: ok;
    LAtv: ok;
    Orç: ok;
    RR: ok;
    RD: documento não contemplado;
       Responder 
    Tem certeza que deseja  Sim  Não
    Insira sua mensagem aqui
  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
1.038
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
343
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
3
Comentários
1
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Jundiaí-GE28-Gestão de Projetos-RAPAJA

  1. 1. Responsabilidade da Ação Partidária Já FGV – GE28 Gestão de Projetos – Projeto Rapajá Professor Marco Coghi
  2. 2. Diretores:Adriano Alves Ramos Aguinaldo Barbosa De Souza Fernando Luis Torres Isadora Guimarães João Tiago Foa Binsztajn Lidiane Araujo Ribeiro Da Costa
  3. 3. TAP - Termo de Abertura do Projeto ProjetoRAPAJÁ - Responsabilidade partidária DescriçãoO projeto RAPAJÁ, é um movimento apartidário que visa apresentar/aprovarum projeto de lei de iniciativa popular ao combater à corrupção de membrospolíticos quanto à desvio de recursos financeiros para fins privados ilegítimos,responsabilizando o partido em restituir aos cofres públicos 100% do capitaldesviado. Justificativa É sabido que a maioria dos problemas deste país se deve à incompetência e aineficiência da administração pública e a corrupção dos políticos que desviamverdadeiras fortunas dos cofres públicos para si. A corrupção não deve, jamais,ser tolerada como algo natural, portanto, a fim de vivermos e convivermos emum país melhor e mais justo para os seus cidadãos, estaremos investindonesse projeto. ObjetivoMoralizar, instituir a ética e reduzir drasticamente os índices de corrupção nocenário político nacional.Fazer com que a política deixe de ser um excelente “NEGÓCIO” para osdesonestos e oportunistas, desestimulando-os a se ingressarem na vidapública.Valorizar a atuação de políticos comprometidos com os valores morais, éticos ecom os interesses coletivos. RequisitosDocumentação necessária para homologação do projeto de lei.
  4. 4. TAP - Termo de Abertura do Projeto DesignaçãoA RAPAJÁ é uma ONG, constituída de profissionais de diversas formações;todos indignados e preocupados com o atual cenário político do país, cujoprincipal objetivo é representar os interesses da sociedade junto as instituiçõespúblicas, empresarias, não governamentais e junto ao poder judiciário, nadefesas dos interesses dos cidadãos.. Lista de MilestonesReunião de apresentação prévia dos levantamentos; Criação do Site; Levantamento de listas dos integrantes partidários Instalação da física daONG Captação de recursos , captação de M.O voluntariada Divulgação dos objetivos para a sociedade (abaixoassinados) OrçamentoO orçamento total previsto é de R$ 142.000/ano, considerando (aluguel de salacomercial, folha de pagamento, custos administrativos e operacionais. RiscosNão aprovação da lei. Pressão política para entendimento de regra/lei inconstitucional. Prazos e volume de trabalho x falta de M.O voluntariada Data, Assinatura do Sponsor10/05/2012 - Grupo RAPAJÁ - GE 28
  5. 5. ISH - Identificação de Stakeholder Cadastro Qualificação D Papel no e- Classifica Outras Stakeholder Posição D fone Poder Interesse Influência projeto mail ção características D na partes Foco de Difícil mobilização População Alto Alto Positiva sociedade interessadas atenção cultural Potencial fonte dePolícia federal / conflitos quanto na Manter Tribunal de Fiscalizador Alto Baixo Positiva as sociedade satisfeiro contas funcionalidades da lei Empresários, igreja, na Foco de Influência na maçonaria, Facilitador Baixo Alto Positiva sociedade atenção população associações comerciais Autoridade partes Foco de Conflito de Governo Alto Baixo Negativa política interessadas atenção interesses representa Idealizador / Manter Influência na ONG Rapajá nte da Alto Alto Positiva sponsor informado população sociedade
  6. 6. ISH - Identificação de Stakeholder Requisitos superficiais Plano de Ação do G.P. Expectativa, Necessidade, Anseio Estratégia (o que fazer) Quando datas no Mapa Divulgação em mídia geral, captação deJustiça, redução da corrupção, melhor distribuição de recursos/riquezas das assinaturas Comunicações datas no Mapa Assegurar q os requisitos sejam claros,Garantia da destinação correta do dinheiro público das enviar relatórios frequentemente Comunicações Envolvê-lo nas reuniões da equipe, datas no MapaInibir a corrupção, garantir desenvolvimento sócio econômico reportar a sua pessoa, sempre incluir das informações solicitadas por ele Comunicações Se projeto aprovado, convidar para datas no MapaRedução da corrupção e desistimulação do ingresso de candidatos de má fé na vida ingressar em mais atividades (além de daspolítica verificador de escopo) na equipe de projeto Comunicações datas no Mapa Planejar reuniões periódicas para verificarMoralização ética e redução dos índices de corrupção das a eficácia dos requisitos da lei Comunicações
  7. 7. DReq - Declaração de Requisitos Requisitos do Produto Rastreabilidade do ProdutoStakeholde Classificaçã Prioridad Componente Entrega onde se Requisito detalhado OK r o e relacionado manifesta Aumento nos indicadores econômicos (IDH), aumento PIB, Foco dePopulação 4 S, M, A, R, T Entrega de Fase ou PT investimentos em educação e atenção saúde Polícia Aumento nos indicadores federal / econômicos (IDH), aumento PIB, Foco de 1 S, M, A Entrega de Fase ou PTTribunal de investimentos em educação e atenção contas saúdeEmpresários Aumento nos indicadores , igreja, econômicos (IDH), aumento PIB, Foco de maçonaria, 3 A, R, T Entrega de Fase ou PT investimentos em educação e atençãoassociações saúde comerciais Aumento nos indicadores econômicos (IDH), aumento PIB, Foco de Governo 5 T Entrega de Fase ou PT investimentos em educação e atenção saúde Aumento nos indicadores ONG econômicos (IDH), aumento PIB, Foco de 2 S, M Entrega de Fase ou PT Rapajá investimentos em educação e atenção saúde
  8. 8. DReq - Declaração de Requisitos Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto Componente Requisito Entrega onde se Stakeholder Classificação Prioridade relacion OK detalhado manifesta ado Mobilização e População coleta de Foco de atenção 3 A, R, T Entrega de Fase ou PT assinaturas Garantia daPolícia federal / destinação Tribunal de correta do Foco de atenção 5 T Entrega de Fase ou PT contas dinheiro públicoEmpresários, aumento nos igreja, indicadores maçonaria, Foco de atenção 2 S, M Entrega de Fase ou PT econômicos associações (IDH) comerciais maior preocupação e criação de Governo filtros para Foco de atenção 4 S, M, A, R, T Entrega de Fase ou PT novos candiadatos maior preocupação e criação de ONG Rapajá filtros para Foco de atenção 1 Entrega de Fase ou PT novos candiadatos
  9. 9. DE - Declaração do Escopo PremissasApoio dos canais de comunicação Apoio dos partidos Aprovação da lei Apoio Popular e trabalho voluntário Apoio edoações e instituições privadas RestriçõesPrazos (aprovado até 2014) Orçamento >= R$142.000/ano Volume insuficiente de adesão populacional para aprovação doprojeto de lei Retaliação por parte dos partidos Falta de interesse do público
  10. 10. PROJETO RAPAJÁ JETO S LEI PRO D ORE ONG a ção DA RIO S DO INA INA DO DA aa ceit ÇÃO ATÓ OÇO ROC ASS O IA I DA REL ESB PAT ISTR MÍD do d SOL BAIX O REG ulta CON A Res CAPTAÇÃO DE FUNDAÇÃO DAESTRUTURAÇÃO APOIO DIVULGAÇÃO PRÉ-ELEITORAL APROVAÇÃO FISCALIZAÇÃO RECURSOS ONG ESBOÇO DO INSCRIÇÃO REALIZAR FINALIZAÇÃO PÚBLICA VOLUNTÁRIOS WEB PROJETO ESTADUAL PESQUISA PROJETO AUDITORIASELABORAÇÃO ESTRUTURAR GOVERNO DOAÇÕES CNPJ TVDA PROPOSTA BANCO DE DADOSAPROVAÇÃO DA LICENÇA DE PARTIDÁRIA RÁDIO PROPOSTA FUNCIONAMENTO MÍDIA IMPRESSA
  11. 11. WBS - Estrutura de Decomposição do TrabalhoC.C. Decomposição 1 Estudo Preliminar 1.1 Descritivo 1.2 Apresentação 2 Captação de Recursos 2.1 Pública (População) 2.2 Governo 2.3 Partidária 3 Apoio 3.1 Voluntários 3.2 Doações 4 Fundação da ONG 4.1 Incrição Estadual 4.2 CNPJ 4.3 Licença de Funcionamento
  12. 12. WBS - Estrutura de Decomposição do TrabalhoC.C. Decomposição5 Divulgação da ONG 5.1 Web 5.2 TV 5.3 Rádio 5.4 Mídia Impressa6 Pré-Eleitoral 6.1 Realizar Pesquisa 6.2 Estruturar Banco de Dados7 Aprovação 7.1 Finalização do Projeto8 Fiscalização 8.1 Auditorias
  13. 13. D-WBS Dicionário WBS Fase:Divulgação da ONG Entrega: Comunicação ePropagandaC.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK CONTRATAR EMPRESA LISTA DE ITENS PARA O CONTRATADOS TESTADAS E5.1 WEB WEB SITE DESENVOLVIMENTO DO AVALIADAS E SITE WEB SITE DA ONG. PUBLICADO NA WEB. NEGOCIAR COM LIBERAÇÃO DO EMPRESAS DE TV, A CONTRATO DE VEICULAÇÃO5.2 TV ESPAÇOA PARA VEINCULAÇÃO DE DE PROGRAMANDA. DIVULGAÇÃO PROGRAGANDA. CONTRATAR EMPRESA PARA CRIAÇÃO DE ROTEIRO DA PROPAGANDA5.3 RÁDIO PROPAGANDA EM ÁUDIO ÁUDIO MP3 APROVADO E CONTRATO DE PARA VEICULAÇÃO EM VEICULAÇÃO ASSINADO RÁDIOS NEGOCIAR COM EMPRESAS DE MIDIA ESPAÇO EM MIDIA CONTRATO DE VEICULAÇÃO5.4 IMPRESSA, DIVULGAÇAÕ JORNAL PARA IMPRESSA DE PROGRAMANDA. DE PROGRAMANDA DA PROPAGANDA ONG.
  14. 14. Orç - Orçamento do Projeto        C.C. WBS PV - Planned Value 1 Estudo Preliminar 1.1 Descritivo - Será feita através de trabalho voluntário 1.2 Apresentação - Será feita através de trabalho voluntário 2 Captação de Recursos 2.1 Pública (População) 100,00 trab. voluntário + custo de ligações e deslocamento 2.2 Governo 60,00 trab. voluntário + custo de ligações e deslocamento 2.3 Partidária 60,00 trab. voluntário + custo de ligações e deslocamento 3 Apoio 3.1 Voluntários - trabalho voluntário 3.2 Doações - trabalho voluntário 4 Fundação da ONG 4.1 Incrição Estadual Isenta 4.2 CNPJ 300,00 trabalho voluntário 4.3 Licença de Funcionamento 150,00 trabalho voluntário 5 Divulgação da ONG 8.263,37 5.1 Web 2.457,39 5.2 TV 3.256,66 5.3 Rádio 1.899,32 5.4 Mídia Impressa 650,00 6 Pré-Eleitoral - trabalho voluntário 6.1 Realizar Pesquisa - trabalho voluntário 6.2 Estruturar Banco de Dados - trabalho voluntário 7 Aprovação 7.1 Finalização do Projeto - trabalho voluntário 8 Fiscalização 8.1 Auditorias 3.000,00
  15. 15. Orç - Orçamento do Projeto TOTAL DAS FASES 11.713,37VERBA DE CONTINGÊNCIA 4.000,00 TOTAL DO ORÇAMENTO 15.713,37
  16. 16. LVQ - Lista de Verificação da Qualidade Fase:Pré-eleitoral Entrega:Resultado da Pesquisa deAceitaçãoC.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK Dados e Instrução 1161-56.2011.6.00.0000 - Mensurar a aceitação da6.1 Realizar Pesquisa informações Classe 19 - Brasília-DF - Resolução: idéia pelo público coletados 23.364 Armazenar e organizar Lei Eleitoral LE-L-009.504-1997 Art. 33, dados e informações Divulgação do Estruturar Banco 34 e 35; e Instrução6.2 obtidos na pesquisa com resultado da de Dados 1161-56.2011.6.00.0000 - Classe 19 - o público e gerar pesquisa Brasília-DF - Resolução: 23.364 relatórios
  17. 17. RR - Registro de Riscos Qualitativo Qualitativo Categoria Data de Id Risco Identificado Tipo Probabilida P de I Semáforo na RBS Registro de Impacto Manipulação dosK-Técnico de Muito 1 Resultados da Pesquisa Am 30/abr/12 Média 0,4Performance 0,5 Grande 0,80 Pré-EleitoralK-Técnico de Muito 2 Fiscalização Ineficiente Am 18/mai/12 Provável 0,56Performance 0,7 Grande 0,80 Ações contrárias do MuitoK-Político 3 governo para impedir o Am 18/mai/12 Provável 0,56 0,7 Grande 0,80 projeto Problemas na captação de recursos suficientes MuitoK-Econômico 4 Am 18/mai/12 Média 0,4 para a realização do 0,5 Grande 0,80 projetoK-Riscos de Falta de apoio da 5 Am 18/mai/12 Improvável Grande 0,2Execução população 0,3 0,40 incerteza do trabalho-K-Riscos de Disponibilidade Muito 5 Am 18/mai/12 Média 0,24Execução - 0,5 Grande 0,80 Habilidades
  18. 18. RR - Registro de Riscos V.M.E. V.M.E. antes da depois da Sinal deId Resposta Proprietário Ação a tomar resposta resposta alerta [R$] [R$] Resultados Stakeholder Intensificar fiscalização na coleta,1 0,00 Mitigar 0,00 Incoerentes Lidiane verificação e apuração dos dados Stakeholder Intesificar a divulgação de canal de2 0,00 Mitigar 0,00 Denuncias Lidiane denúncia Stakeholder Buscar alianças dentro do próprio3 0,00 Mitigar 0,00 Oposição Isadora governo. Problemas Stakeholder Firmar parcerias com grupos4 0,00 Mitigar 0,00 com fluxo Isadora interessados. de caixa Baixa Stakeholder Engajamento de pessoas5 0,00 Aceitar 0,00 adesão Isadora influentes para o projeto. popular baixo cronograma de funcionamento Stakeholder5 0,00 Aceitar 0,00 rendimento adequado e treinamento das Fernando das tarefas funções.

×