ADTP - 1

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Titulo: ADTP - 1
Alunos:Simei,Mauro Júnior Seraphim,angelo antonio manzatto,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP06/12
Data:21-02-2013
Hora:17:13
Comentarios:Prof. Marco. Segue nosso trabalho.
Grato
Mauro
Publico até ápos a correção

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    Introdução: sugere-se colocar as informações da disciplina, cidade e turma no trabalho, assim como a foto dos integrantes do grupo;
    Projeto: sugere-se fazer uma breve descrição do projeto;
    Stakeholders: observar que o campo 'classificação' é o resultado do cruzamento entre poder x interesse;
    Requisitos: o campo classificação deste documento deve estar compatível com o ISH; sugere-se identificar em qual pacote de trabalho ou fase o requisito se materializará;
    WBS e D-WBS: sugere-se ser mais específico na identificação das entregas dos pacotes de trabalho para que não haja confusão entre as entregas; Sugere-se que a D-WBS esteja 100% compatível com a WBS;
    LAtv: sugere-se inserir um somatório dos custos das atividades;
    Orçamento: ok;
    LVQ: ok;
    Estrutura Organizacional: ok;
    Mapa das Comunicações: ok;
    RR: ok;
    Mapa das Aquisições: ok
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ADTP - 1

  1. 1. Soluções em comunicação
  2. 2. Diretores:Angelo ManzattoMauro SeraphimSimei Paludetto
  3. 3. Projeto: ADPT - 1 Acesso Digital Para Todos
  4. 4. Objetivo: “Desenvolver sistema 4G em Curitiba até junhode 2014 com abrangência de 100% dos locais de eventos e turísticos, disponibilizando gratuitamente acesso a Internet, condicionado a captação de recursos públicos e privados suficiente para implementação do projeto”.
  5. 5. ISH – IDENTIFICAÇÃO DE STAKEHOLDERS CADASTRO QUALIFICAÇÃOStakeholder Posição Papel no Projeto e.mail Poder Interesse Influência Classificação Ots caractDiretores daOCEAN No organograma da Foco de idealizadores Alto Alto positiva empresa atençãoFIFA Manter Na sociedade Sponsor Alto Alto Positiva satisfeitoPrefeituraMunicipal de Administração Pública Manter Sponsor Alto Alto PositivaCuritiba satisfeitoSecretaria deEspecial para ManterAssuntos da Administração Pública Sponsor Alto Alto Positiva satisfeitoCopa 2014Governo doEstado do ManterParaná Administração Pública Sponsor Alto Alto Positiva satisfeito
  6. 6. ISH – IDENTIFICAÇÃO DE STAKEHOLDERS CADASTRO QUALIFICAÇÃO OutrasStakeholder Posição Papel no Projeto e.mail Poder Interesse Influência Classificação CaractEquipes internas No organograma da Foco de facilitadores baixo alto médiado Projeto empresa atençãoSecretaria ManterMunicipal do Administração Pública Sponsor Alto Alto Alta informadoTurismoSecretaria de ManterEstado do Administração Pública Sponsor Alto Alto Alta informadoTurismoInstituto dePesquisa e de Verificador do escopo ManterPlanejamento Administração Pública Baixo Baixo Média pelo Sponsor informadoUrbano deCuritiba
  7. 7. ISH – IDENTIFICAÇÃO DE STAKEHOLDERS CADASTRO QUALIFICAÇÃO OutrasStakeholder Posição Papel no Projeto e.mail Poder Interesse Influência Classificação caractsFornecedor de Foco de Na sociedade Fornecedor Baixo Alto Baixasoftware atençãoFornecedor de Foco de Na sociedade Fornecedor Baixo Alto Baixahardware atençãoFornecedor de cabos/ Foco de Na sociedade Fornecedor Baixo Alto Baixaantenas atençãoProvedores de Manter Na sociedade Fornecedor Alto Alto AltaInternet satisfeito Foco deCanais TV Na sociedade Fornecedor Alto Alto Média atenção
  8. 8. ISH – IDENTIFICAÇÃO DE STAKEHOLDERS CADASTRO QUALIFICAÇÃO OutrasStakeholder Posição Papel no Projeto e.mail Poder Interesse Influência Classificação caract Foco deTuristas Na sociedade prospect Baixo Alto Média AtençãoMunícipes Na comuniade prospect Baixo Alto Média Foco de atenção ManterRede hoteleira Na sociedade Prospect Baixo Alto Baixa InformadoEmpresa de Manter Na sociedade Prospect Baixo Baixo Baixatransporte coletivo informadoConsultoria externa Na comunidade fornecedor Baixo Alto Média Foco de atençãoEmpresa de Na comunidade fornecedor Baixo Alto Média Foco de atençãoMarketingEmpresa promotora Na comunidade fornecedor Baixo Alto Baixa Foco de atençãode eventos
  9. 9. DReq – DECLARAÇÃO DE REQUISITOS REQUISITOS DO PRODUTO RASTREABILIDADE DO PRODUTO Componente Entrega onde seStakeholder Requisito detalhado Classificação Prioridade OK relacionado manifesta Atingir 100% de cobertura em pontos Entrega de faseSponsor Foco de atenção 1 S, M, A, R, T turisticos e locais de eventos ou PTSponsor e Entrega de faseDiretores da Indisponibilidade da rede de 24horas por ano Foco de atenção 2 M, A, R, T ou PTOCEANProspect –turista e Entrega de fase Consulta acervo biblioteca publica Foco de atenção 5 A, Rmunícipe ou PTProspect –turista e Entrega de fase Proporcionar vídeo conferência Foco de atenção 3 S, M, A, R, Tmunícipe ou PTProspect –turista e Disponibilidade de sinal 4G gratuito em Entrega de fase Foco de atenção 1 S, M, A, R, Tmunícipe pontos turisticos e durante a copa 2014 ou PTProspect –turista e Foco de atenção S, M, A, R, T Facilidade de operação do usuario final 1 Entrega de fasemunícipeProspect –turista e Foco de atenção S, M, A, R, T Proporcionar TV móvel de alta definição 2 Entrega de fasemunícipe Canal de serviços publicos online (denunciasProspect –turista e de furtos, sequestros relampagos, acesso a Foco de atenção S, M, A, R, T 2 Entrega de fasemunícipe delegacia eletronica, pedido de 2º via de documentos e etc.)
  10. 10. DReq – DECLARAÇÃO DE REQUISITOS REQUISITOS DO PROJETO RASTREABILIDADE DO PROJETO Componente Entrega ondeStakeholder Requisito detalhado Classificação Prioridade OK relacionado se manifestaSponsor 60% dos materias devem ser nacionais Foco de atenção 1 S, M, A, R, T TAP ou DEFornecedores Banda larga com velocidade de 100 Foco de atenção 1 S, M, A, R, T TAP ou DEde hardware Mbit/sFornecedores Tecnologia LTE Advanced (long term Foco de atenção 1 S, M, A, R, T TAP ou DEde software evolution);Fornecedores Fornecedores portadores da ISO 14001 Foco de atenção 2 S, M, A, R, T TAP ou DEtécnicosSponsor, Proporcionar telefonia IP Foco de atenção 2 S, M, A, R, T TAP ou DEfornecedoresParceiros links patrocinados Foco de atenção 3 S, M, A, R, T TAP ou DEcomerciaisPrefeitura Ponto movel nos onibus de turismo. Foco de atenção 3 S, M, A, R, T TAP ou DEMunicipal
  11. 11. EAP - Trabalho ADPT-1VIABILIDADE INVESTIMENTO PERMISSÕES IMPLANTAÇÃO TESTE FINALEstudo de Autorização Acesso e Captação Softwareimplantação FIFA Cobertura Alvará de Infraestrutura Parceiros funcionamento e Instalação Satisfação localizaçãoSustentabilidade ART – CREA Hardaware Autorização Central de ANATEL rede Autorização Ambiental Relatório prestação de contas
  12. 12. EAP - Produto ADPT-1Relatório de Pasta de Infra estrutura Orçamento Laudo tecnicoViabilidade liberações completa Contrato Convênio Programa Relatório Documento Termo de Contrato Documento Relatório entrega Documento Documento Aparelhos Documento Guia Sinais Documento Documento
  13. 13. D-WBS Fase: Viabilidade Entrega: Relatório de Viabilidade c.c PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK Estudo de Elaboração de um estudo completo Relatório Carimbo de “Aprovado” impresso implantação com todos os requisitos e barreiras de em todas as folhas pelo dpto de1.1.1 para implantação do projeto viabilidade Engenharia e devidamente assinado pelo patrocinador do projeto. Infraestrutura Elaboração de um estudo completo Relatório de obras Carimbo de “Aprovado” impresso com plano de obras e principais em todas as folhas pelo dpto de1.1.2 fornecedores na parte da civil Engenharia e devidamente assinado pelo patrocinador do projeto. Sustentabilidade Elaboração de um plano de Plano de negócios Plano assinado e carimbado pelo negócios contendo estratégia de patrocinador do projeto.1.1.3 como o mesmo irá se sustentar após implantação do projeto
  14. 14. D-WBS Fase: Investimento Entrega: Contratos/Convênios assinadosc.c PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK Assinar convênio com Município para Plano de Convênio assinado e verba2.1 Investimentos estabelecimento das negócios liberada condições do aporte de verbas públicas Contratação de parceiros Plano de Contratos assinados e2.2 Investimentos investidores negócios repasse de verba feito
  15. 15. D-WBS Fase: Permissões Entrega: Documentos c.c PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK3.1 Permissões Elaboração de convênio com Plano de negócios Convênio assinado FIFA estabelecendo parâmetros e autorização do projeto3.2 Permissões Pagamento de guia e Plano de negócios Alvarás localização e Preenchimento de formulário funcionamento deferidos próprio perante Prefeitura3.3 Permissões Pagamento de guia e Relatório de obras ART’s deferidas preenchimento de formulário próprio perante CREA3.4 Permissões Preenchimento de formulário Plano de negócios Autorização deferida próprio perante ANATEL3.5 Permissões Pagamento de guia e Plano de negócios Autorização IBAMA e Preenchimento de formulário SEMA deferidas próprio perante órgãos ambientais
  16. 16. Lista de Atividades | PT: 1.1.1 Est. Implantação Pedro Aluízio Custo da Atividade atividade [R$] Duração [H] Custo [R$] Duração [H] Custo [R$]Levantamento dos requisitospara para implantação da 30 200,00 30 300,00 15.000,00tecnologia LTE – Advanced.Levantamento dos recursos jáexistentes que podem ser 16 200,00 3.200,00aproveitados.Levantamento das barreiras à 300,00 16 4.800,00implantação do projeto.Levantamento dos impactos 8 200,00 1.600,00ambientas e sociais do projeto.Levantamento de projeto de 300,00 30 9.000,00software.Levantamento de testes de 30 200,00 6.000,00campo.
  17. 17. Lista de Atividades | PT: 1.1.2 Infraestrutura Pedro Aluízio Custo da Atividade atividade [R$] Duração [H] Custo [R$] Duração [H] Custo [R$]Levantamento de todainfraestrutura necessária à 200,00 10 10 300,00 5.000,00implantação do projeto.Levantar principais fornecedores. 8 200,00 8 300,00 4.000,00Plano de engenharia parainstalação de equipamentos degrande escala (torres, antes, 460 300,00 138.000,00centrais,etc...).Plano de engenharia paraequipamentos auxiliares (fibra 300 200,00 60.000,00ótica, switches, armários, etc...).
  18. 18. Lista de Atividades | PT: 1.1.3 Sustentabilidade Jaqueline Márcio Custo da Atividade atividade [R$] Duração [H] Custo [R$] Duração [H] Custo [R$]Plano de viabilidadeoperacional. 30 120,00 3.600,00Plano de viabilidade demanutenção. 30 150,00 4.500,00Plano de adequação asregulamentações ligadas ao 20 120,00 2.400,00meio-ambiente.Plano inteligente paragerenciamento de energia. 15 150,00 2.250,00Geração de plano estratégico donegócio. 60 120,00 60 150,00 16.200,00
  19. 19. Lista de Atividades | PT: 2.1.1 Captação Jaqueline Márcio Custo da Atividade atividade [R$] Duração [H] Custo [R$] Duração [H] Custo [R$]Listar principaispatrocinadores que irão 10 120,00 1.200,00aportar com recursos.Definição do contrato denegócios. 30 150,00 4.500,00Negociação com as partesinteressadas. 24 120,00 24 150,00 6.480,00Firmar contrato entre aspartes interessadas. 30 120,00 30 150,00 8.100,00
  20. 20. Lista de Atividades | PT: 2.1.2 Parceiros Jaqueline Márcio Aluízio Custo da Atividade atividade Duração [H] Custo [R$] Duração [H] Custo [R$] Duração [H] Custo [R$] [R$]Definição de todos osparceiros do projeto. 8 120,00 8 150,00 8 300,00 4.560,00Contrato de negócioscom parceiros 16 120,00 16 150,00 4.320,00prioritários.Negociação com aspartes interessadas. 24 120,00 24 150,00 6.480,00Firmar contrato entreas partes interessadas. 30 120,00 30 150,00 8.100,00
  21. 21. Lista de Atividades | PT: 3.1.1 Autorização FIFA Ângelo Simei Mauro Jorge Buy Custo da Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Cartório Duração Custo atividade [R$] [H] [R$] [H] [R$] [H] [R$] [R$] [H] [R$]Negociar termos deConvênio FIFA 10 300,00 10 300,00 10 300,00 9.000,00Redigir Draft doConvênio 03 300,00 03 300,00 10 300,00 10 150,00 6.300,00Registrar Convênioassinado 500,00 500,00
  22. 22. Lista de Atividades | PT: 3.1.2 Alvará de funcionamento e localização Mauro Maria Duração Custo Buy Custo da atividade Atividade [H] [R$] Banco Duração Custo [R$] [R$] [H] [R$]Preencher pedido de 02 50,00 100,00 alvaráPagamento de guias 85,00 85,00emissão documentoAssinatura pelo sócio 01 300,00 300,00
  23. 23. Lista de Atividades | PT: 3.1.3 ART - CREA Ângelo Maria Banco Custo da atividade Atividade Duração Custo Duração Custo [R$] [R$] [H] [R$] [H] [R$]Preencher formulário daART 02 50,00 100,00Pagamento de guiasemissão documento 93,00 93,00Assinatura pelo sócio 01 300,00 300,00
  24. 24. Lista de Atividades | PT: 3.1.5 Autorização Ambiental Simei Maria Banco Custo da atividade Atividade Duração Custo Duração Custo [R$] [R$] [H] [R$] [H] [R$]Preencher formuláriosMeio Ambiente 03 50,00 150,00Pagamento de guiasemissão documento 185,00 185,00Assinatura pelo sócio 01 300,00 300,00
  25. 25. Lista de Atividades | PT: 3.1.6 Relatório prestação de contas Ângelo Simei Mauro Jorge Auditoria Custo da Atividade Externa Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo atividade [R$] [R$] [H] [R$] [H] [R$] [H] [R$] [H] [R$]Elaboração derelatório deprestação de contas 10 300,00 10 300,00 10 300,00 50 150 16.500,00Revisão doRelatório 9.500,00 9.500,00Reunião deapresentação derelatório deprestação de contas 03 300,00 03 300,00 03 300,00 03 150 3.150,00
  26. 26. Lista de Atividades | PT: 4.1.3 HARDWARE Mauricio Osvaldo Placas EstimarId Atividade Custo da Duração Custo Duração Custo Qtade Custo Atividade1 Desenvolvimento 100 20000,00 100 10000,00 50 15000,00 45000,00 do sistema2 Programação das 200 40000,00 40000,00 placas3 Interface com 100 10000,00 10000,00 softwares45
  27. 27. Lista de Atividades | PT:4.1.4 CENTRAL DE REDE Mauricio Wagner Componentes EstimarId Atividade Custo da Duração Custo Duração Custo Qtade Custo Atividade1 montagem cabine primaria 180 18.000,00 20 2.000,00 10 20000,00 40.000,002 montagem painel de 200 100.000,00 200 100.000,00 200.000,00 distribuição3 montagem interface painel 40 8.000,00 8.000,00 e software45
  28. 28. Lista de Atividades | PT: 4.1.1 SOFTWARE Wagner Henrique Fabio EstimarId Atividade Custo da Duração Custo Duração Custo Duração Custo Atividade1 Desenvolver software 30 30.000,00 30.000,002 Interface entre antenas e 10 1.000,00 10 500,00 1.500,00 software3 Execução e Ajustes do 100 10.000,00 5 250,00 5 2.500,00 12.750,00 sofware45
  29. 29. Orçamento Conta de WBS PV – Planned Value Controle1 VIABILIDADE 275.550,001.1 Estudo da implantação 39.600,001.2 Infraestrutura 207.000,001.3 Sustentabilidade 28.950,002 INVESTIMENTO 43.740,002.1 Captação 20.280,002.2 Parceiros 23.460,003 PERMISSÕES 47.398,003.1. Autorização FIFA 15.800,003.2 Alvarás funcionamento e localização 485,003.3 ART CREA 493,003.4 Autorização ANATEL 635,003.5 Autorização Ambiental 485,003.6 Relatório prestação de contas 29.500,00
  30. 30. Orçamento Conta de Fase / Pacote de Trabalho Custo Controle4.1 Implantação 487.250,004.1.1 Implantação/ Software 44.250,004.2 Implantação/ Instalação 1.400.000,004.3 Implantação/ Hardware 95.000,004.4 Implantação/ Central de rede 248.000,005.1 Teste Final 100.000,005.1.1 Teste Final / Acesso e Cobertura 80.000,005..1.2 Teste Final / Satisfação 20.000,00 Valor de base 953.938,00 Reserva contingencial 580.000,00 Valor Total 1.533.938,00
  31. 31. Critérios de Validação e AceitaçãoConta de Fase / Pacote de Trabalho Critério de Validação Critério de AceitaçãoControle Documento de estudo 1.1 Viabilidade / Estudo da implantação Consultoria certificada. assinado pelo patrocinador. Métodos internos em Contrato de prestação de 1.2 Viabilidade / Infraestrutura conjunto com clientes. serviços assinado pelo patrocinador. Plano de negócios Métodos internos em assinado pelo 1.3 Viabilidade / Sustentabilidade conjunto com clientes. patrocinador e clientes. Permissões / Autorização FIFA Autorização registrada em Documentos validados e 3.1 cartório e autênticada. aceitos pelo setor jurídico. Alvará emitido pela Documentos validados e Permissões / Alvará de funcionamento e prefeitura de Curitiba. aceitos pelo setor jurídico. 3.2 localização
  32. 32. Critérios de Validação e AceitaçãoConta de Fase / Pacote de Trabalho Critério de Validação Critério de AceitaçãoControle ART devidamente Documentos validados e registrado no CREA – PR aceitos pelo setor jurídico. 3.3 Permissões / ART – CREA dos responsáveis técnicos pela obra. Autorização do Serviço de Documentos validados e Comunicação Multimídia – aceitos pelo setor jurídico. 3.4 Permissões / Autorização ANATEL SCM. Consulta comercial Documentos validados e aprovada pela SMU. aceitos pelo setor jurídico. 3.5 Permissões / Autorização Ambiental Relatório aprovado por Relatório devidamente Permissões / Relatório prestação de audotoria externa. aceito e assinado pelos 3.6 contas parceiros e patrocinadores. Teste de interface do 4.1 Implantação/ Software programa em cjto com o Laudo Tecnico assinado cliente
  33. 33. Critérios de Validação e AceitaçãoConta de Fase / Pacote de Trabalho Critério de Validação Critério de AceitaçãoControle Ordem de trabalho 4.2 Implantação/ Instalação conforme Norma AS- Laudo Tecnico assinado Ocean Sistema de antenas para 4.3 Implantação/ Hardware Laudo Tecnico assinado cobertura necessaria. 4.4 Implantação/ Central de rede Sinal acessivel nos locais Laudo Tecnico assinado
  34. 34. Estrutura OrganizacionalEstrutura: ProjetizadaJustificativa: Empresa destinada apenas a trabalhar emdesenvolvimento de novos projetos sem possuir atuaçãooperacional. Precisa dedicação total dos integrantes em ummesmo projeto pois cronogramas são apertados e exigemagilidade. Permite equipe de tamanho reduzido. Executivo Chefe PMO GP1 Engenheiro Engenheiro Advogado Advogado
  35. 35. Matriz de Competência e Responsabilidade Trabalho a ser feito Pedro Aluízio Jaqueline Márcio Baltazar Anderson Maria Jorge Luíza ClaraLevantamento dosrequisitos para paraimplantação da E E C Atecnologia LTE –Advanced.Levantamento dosrecursos já existentes E Cque podem seraproveitados.Levantamento dasbarreiras à implantação C Edo projeto.Levantamento dosimpactos ambientas e E Csociais do projeto.Levantamento de projeto C Ede software.Levantamento de testes E Cde campo.Secretaria / Digitação E CCoordenação Escritório EGerência Geral EDepto comercial E C
  36. 36. Mapa das Comunicações Stakeholder Assunto da Documentos Meio Frequência Ação Esperada Emitente destinatário Informação relacionadosPrefeitura Municipal de Ofício e Fases autorizadas TAP Dar ciente CEO e GPCuritiba e.mailGoverno do Estado do Ofício e Fases autorizadas TAP Dar ciente CEO e GPParaná e.mailSecretaria de Especial Ofício epara Assuntos da Copa Fases autorizadas TAP Dar ciente CEO e GP e.mail2014 Atribuições do Dar ciente e iniciarAdvogados WBS e D-WBS e.mail Uma única vez GP Trabalho trabalho Necessidade de Quando Dar ciente e fazerAdvogados WBS e D-WBS e.mail GP correções necessário correções Ofício e QuandoANATEL Fases autorizadas TAP - WBS - DE Dar ciente e fiscalizar GP e.mail necessário Dar ciente do inícioFIFA Fases Autorizadas TAP - WBS Ofício Uma única vez Sponsor GP da operação
  37. 37. Registro de Riscos Qualitativo QualitativoID Categoria Risco identificado P I Semáforo Probabilidade de Impacto W - Legais -R1 Não obtenção da licença pela ANATEL. Am Improvavel 0,3 Pequeno 0,1 0,03 licenças W – Internos não Descumprimento do prazo até início deR2 Am Provável 0,7 Muito grande 0,8 0,56 técnicos Prazos 2014. W – Técnicos – Banda móvel com taxa inferior a 100R3 Am Média 0,5 Grande 0,4 0,20 Performance Mbits/s. W – Específicos da Tecnologia escolhida ser difícil de serR4 Am Improvavel 0,3 Grande 0,4 0,12 tecnologia implementada. W – Riscos legais - Empresas contratadas abandonarem ouR5 Am Média 0,5 Médio 0,2 0,10 Contratos falirem W – Específicos daR6 Má qualidade de sinal Am Média 0,50 Grande 0,40 0,20 tecnologia W – Externos Cominidades resistirem a intalação deR7 Am Improvável 0,30 Pequena 0,10 0,03 previsíveis antenas W – Externos Alteração de requisitosR8 imprevisíveis/medid Am Improvável 0,30 Pequena 0,10 0,03 pela FIFA as reguladoras W- Não cumprimento de entregas pelosR9 Am Rara 0,10 Muito grande 0,80 0,08 Legais/Conratos fornecedores estrangeiros K– Ação judicial para obrigar entrega deR10 Contratuais/atrasos Am Improvável 0,30 Pequena 0,10 0,03 equipamentos por conflito
  38. 38. Registro de Riscos Qualitativo QualitativoID Categoria Risco identificado P I Semáforo Probabilidade de Impacto W-Riscos legais- Não conceção da licença pela ANATELR11 Am Improvavel 0,3 Pequeno 0,1 0,03 licenças K-Politico Residuos da instalaçãoR12 Ambiental- Am Improvavel 0,3 Pequeno 0,1 0,03 Instalação W- Riscos Não funcionamento ideal para operaçãoR13 Tecnicos - Am Media 0,5 Pequena 0,1 0,05 Prototipo W- Prazos - Entrega do hardware fora doR14 Am Media 0,5 Media 0,2 0,10 Entrega hardware cronograma W - Externos - Flutuação do cambio para compra deR15 Am Media 0,5 Media 0,2 0,10 Taxas de cambio componentes
  39. 39. Registro de Riscos V.M.E. antes Respos V.M.E. depois da ID da resposta Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar ta resposta [R$] [R$] Demora na Lobby comR11 Mitigar concessão da Patrocinador operadoras de licença. telecomunicações Contratação de mais Atraso no Setor de empresas paraR12 50.000.000,00 Aceitar 500.000,00 cronograma. aquisições acelerar as obras. Teste de Superdimensionar performance com projeto.R13 Eliminar Engenharia resultado abaixo do esperado. Procurar segunda Estudo de tecnologia possívelR14 Eliminar viabilidade Engenharia ja na fase de mostrando negativo iniciação. Mais parceiros Atraso nas entregas Setor de prontos paraR15 15.000.000,00 Mitigar 80.000,00 da terceirizada aquisições assumirem a tarefa.
  40. 40. Mapa das Aquisições Item a ser Concorrência Empresa 1 Empresa 2 Empresa 3 contratado RFP-01 Instalação COMARCOM Telco Antennas Cisco RFP-02 Acesso e cobertura Wise GVT SEICOM Siqueira Campos RFP-03 Satisfação IBRC Richet Associados Assessoria jurídica Hugo e Luiz Donald e Margarida especializada Advocacia Tico & Carta Convite Advogados Advocacia e Teco Associados Consultoria Auditoria para relatório de Boucinhas e Price Waterhouse Carta Convite Directa BDO prestação de contas Campos and Coopers Instalação da infra- RMP Prestador deServiços terceiros Glauco consultoria 4G Atenna estrutura serviços

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