Aprendizagem informal

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Aprendizagem informal é um modo não-instititucional, e não programado,
das pessoas aprenderem a trabalhar. É uma nova maneira de aprender, onde a função de nossa rede pessoal é otimizada para permitir trocas de conhecimento e aprendizado. Assim podemos aprender mais, uns com os outros. Texto baseado em Jay Cross, autor de "Informal Learning".

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Aprendizagem informal

  1. 1. Aprendizagem Informal O modelo educacional da era do conhecimento
  2. 2. O QUE É A APRENDIZAGEM INFORMAL? <ul><li>Aprendizagem informal é um modo não-instititucional, e não programado, das pessoas aprenderem. </li></ul><ul><li>É uma nova maneira onde a função de nossa rede pessoal é otimizada para permitir trocas de conhecimento e aprendizado.Assim podemos aprender mais, uns com os outros. </li></ul>
  3. 3. ISTO É UMA NOVIDADE? <ul><li>Não exatamente, as pessoas sempre conversaram, desde o início dos tempos, nossa espécie se desenvolveu através de conversações cotidianas por milhares de anos. Nas empresas também as pessoas aprendem a trabalhar geralmente de modo informal.Conversando, observando seus colegas, errando e acertando ou simplesmente trabalhando com outras pessoas que já sabem. </li></ul>
  4. 4. AS CONVERSAÇÕES SÃO IMPORTANTES? <ul><li>São o foco central da Aprendizado Informal. Conversando é possível criar e compartilhar conhecimento. </li></ul><ul><li>Conversas livres e frequentes geram inovação. E as pessoas adoram conversar. Conversar nos mantém ativos e estimulados! </li></ul>
  5. 5. APRENDIZAGEM INFORMAL <ul><li>O aprendizado informal surge e prospera em um sofisticado ambiente que podemos chamar de “horizonte de aprendizado” </li></ul><ul><li>Pavimentar um caminho que leve ao ”horizonte de aprendizado” implica em remover os obstáculos hierárquicos, multiplicar e ampliar os canais de relacionamento, encorajar as conversações e incentivar a formação de redes. </li></ul>
  6. 6. PARADOXO INVESTIMENTO/RESULTADO <ul><li>Treinamentos e capacitações respondem por apenas 10% ou 20% do que as pessoas aprendem nas empresas. </li></ul><ul><li>O investimento em educação formal, sempre é muito alto enquanto o aprendizado informal é negligenciado e até mesmo desestimulado! </li></ul>
  7. 7. ENSINANDO PRÁ QUEM JÁ SABE? <ul><li>Os Departamentos de Treinamento concentram toda a energia e gerenciam todo o tráfego do conhecimento nas empresas. Sempre organizando turmas e classes como em nossos tempos de colégio. </li></ul><ul><li>E o time mais bem preparado, que ocupa as melhores posições na empresa, passa pelos processos por pura obrigação. Sem aproveitamento e sem troca com o resto da equipe! </li></ul>
  8. 8. APRENDIZADO EMERGENTE <ul><li>O aprendizado informal surge e prospera em um sofisticado ambiente que podemos chamar de &quot;horizonte de aprendizado&quot; </li></ul><ul><li>Pavimentar um caminho que leve ao &quot;horizonte de aprendizado&quot; implica em remover os obstáculos hierárquicos, multiplicar e ampliar os canais de relacionamento, encorajar as conversações e incentivar a formação de redes. </li></ul>
  9. 9. O APRENDIZ HESITANTE <ul><li>Educação formal é como um passeio de ônibus. </li></ul><ul><li>O motorista decide o momento da partida, o trajeto, as paradas do caminho e para os passageiros resta uma visão da paisagem pela janela. </li></ul><ul><li>Quem ainda é novo no pedaço e inseguro talvez prefira viajar assim a se arriscar no caminho montado em uma bicicleta. </li></ul>
  10. 10. O APRENDIZ COM PRÁTICA <ul><li>Aprendizado informal é como um passeio de bicicleta. </li></ul><ul><li>O ciclista decide sobre a partida, a rota, o ritmo e a velocidade. É possível parar a qualquer momento para apreciar a paisagem ou até mesmo perder algum tempo para ajudar um colega em dificuldade. </li></ul>
  11. 11. APRENDIZADO PUXA-E-EMPURRA <ul><li>Treinamento é sempre algo empurrado para você. </li></ul><ul><li>Aprendizado informal é algo que você chama para si. </li></ul><ul><li>Muitas pessoas afirmam coisas do tipo: &quot;Gosto muito de aprender coisas úteis, mas odeio treinamentos&quot;. </li></ul><ul><li>Pessoas assim precisam de liberdade para decidir como, quando, onde e com quem aprender. </li></ul>
  12. 12. COMPARANDO ANTIGO Empurrando Treinamento Rigidez Programação Ordenado Formal NOVO Atraindo Aprendizado Flexibilidade Plataforma Espontâneo Informal
  13. 13. MAIS COMPARAÇÕES... CUSTO APRENDIZADO Formal Informal Informal Formal
  14. 14. Resultados Diretos <ul><li>Aumentar o capital intelectual da empresa </li></ul><ul><li>Destravar o potencial de todos liberando o mecanismo: &quot;seja tudo que você pode ser&quot;. </li></ul><ul><li>Transformar a passividade em atividade e a impotência em capacidade </li></ul><ul><li>Trazer resultados inesperados com avanços e ousadias tecnológicas </li></ul><ul><li>Reduzir o stress, o absenteísmo e os custos de planos de saúde </li></ul><ul><li>Promover uma maior interação na empresa através de um repertório comum de conhecimento </li></ul>
  15. 15. Resultados Indiretos <ul><li>Ampliar a capacidade produtiva dos colaboradores; </li></ul><ul><li>Aumentar os negócios através do uso da internet e de seus inúmeros canais de relacionamento; </li></ul><ul><li>Transformar prejuízos em oportunidades através da interação de capacidades de cada um </li></ul><ul><li>Adotar a Googlelização como ferramenta de acesso à informação e promoção da empresa </li></ul><ul><li>Incentivar novas idéias e fomentar a inovação </li></ul><ul><li>Aumentar o moral e a a auto-estima. </li></ul>
  16. 16. Quer saber mais? <ul><li>A Papagallis está pronta para apresentar para sua equipe os fundamentos básicos da Aprendizagem Informal. </li></ul><ul><li>http://papagallis.wordpress.com </li></ul><ul><li>Faça contato: [email_address] </li></ul>

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