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TOMADA DE DECISÃO
Todos os dias estamos em freqüentes mudanças e passamos por desafios
pessoais e profissionais em nossas vidas. Estes, necessitam de decisões
importantes que podem modificar nossos futuros e de muitas pessoas, bem
como processos envolvidos em uma organização.
A excelência no atendimento é um dos maiores
diferenciais competitivos do mercado e o fator
principal para o crescimento e evolução nas
empresas. Não existe organização estabilizada que
prospere e conquiste mercado sem clientes
satisfeitos.
Tomar decisões despende análises eficientes e
eficazes do dia-a-dia profissional. Os diferentes
cenários e situações de conflitos no mundo
administrativo e dos negócios não conhecem
receitas básicas e padronizadas, mas sim nos
remete a diagnosticar as melhores soluções e
alternativas para o processo decisório.
Passando pelas etapas de identificação e
definição do problema, geração de alternativas de
soluções, e seleção e implementação da solução
escolhida, a liderança estrutura sua estratégia de
tomada de decisão, maximizando, satisfazendo e
otimizando os resultados com excelência adequada
para o processo decisório.
Cabe ao líder não se deixar cair na zona de
conforto, atualizando-se ao mercado de negócios e
tendo a flexibilidade esperada pela profissão,
liderando equipes funcionais de forma a motivar e
desenvolver suas competências com segurança e
inteligência organizacional.
Contanto, o novo líder é aquele com a
capacidade de enxergar o futuro, de projetar seu
sonho, encontrar oportunidades para todos os
interessados, compartilhar decisões e mobilizar sua
equipe para ajudar a transformar esse sonho em
realidade, independentemente do cargo que ocupa,
do tamanho e da qualidade de sua equipe.
• Liderança é a capacidade de influenciar um
grupo em direção à realização de metas.
• Representa um papel que é fundamental nas
organizações, pois direciona de maneira
estratégica a forma de desempenhar trabalhos
necessários para se atingirem metas
previamente definidas
A tomada de decisão é o processo de identificar
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soluciona-los. A tomada de decisão envolve
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Apresentação 4

  • 1. TOMADA DE DECISÃO Todos os dias estamos em freqüentes mudanças e passamos por desafios pessoais e profissionais em nossas vidas. Estes, necessitam de decisões importantes que podem modificar nossos futuros e de muitas pessoas, bem como processos envolvidos em uma organização.
  • 2. A excelência no atendimento é um dos maiores diferenciais competitivos do mercado e o fator principal para o crescimento e evolução nas empresas. Não existe organização estabilizada que prospere e conquiste mercado sem clientes satisfeitos.
  • 3. Tomar decisões despende análises eficientes e eficazes do dia-a-dia profissional. Os diferentes cenários e situações de conflitos no mundo administrativo e dos negócios não conhecem receitas básicas e padronizadas, mas sim nos remete a diagnosticar as melhores soluções e alternativas para o processo decisório.
  • 4. Passando pelas etapas de identificação e definição do problema, geração de alternativas de soluções, e seleção e implementação da solução escolhida, a liderança estrutura sua estratégia de tomada de decisão, maximizando, satisfazendo e otimizando os resultados com excelência adequada para o processo decisório.
  • 5. Cabe ao líder não se deixar cair na zona de conforto, atualizando-se ao mercado de negócios e tendo a flexibilidade esperada pela profissão, liderando equipes funcionais de forma a motivar e desenvolver suas competências com segurança e inteligência organizacional.
  • 6. Contanto, o novo líder é aquele com a capacidade de enxergar o futuro, de projetar seu sonho, encontrar oportunidades para todos os interessados, compartilhar decisões e mobilizar sua equipe para ajudar a transformar esse sonho em realidade, independentemente do cargo que ocupa, do tamanho e da qualidade de sua equipe.
  • 7. • Liderança é a capacidade de influenciar um grupo em direção à realização de metas. • Representa um papel que é fundamental nas organizações, pois direciona de maneira estratégica a forma de desempenhar trabalhos necessários para se atingirem metas previamente definidas
  • 8. A tomada de decisão é o processo de identificar os problemas e as oportunidades e em seguida soluciona-los. A tomada de decisão envolve esforços antes e depois da escolha real.