O documento aborda a cultura organizacional, destacando a importância do aprendizado e do ensino como diretrizes. Enfatiza o potencial de crescimento não explorado nas empresas, promovendo inovações e cooperação para desenvolver pessoas e negócios. A missão é ser a maior referência em escalar crescimento de negócios no Brasil, com valores que incluem respeitar, ensinar e eficiência.

2. Temos uma forma
Chegou a hora de mostrarmos os nossos valores
E A NOSSA CULTURA
única de ensinar.

3. Mas afinal,
o que é cultura?

4. “Focamos em aprender e aprendemos para ensinar.
Funciona como diretriz para guiar o comportamento e a
mentalidade de seus membros, ou seja, suas práticas, hábitos,
comportamentos, símbolos, valores, princípios, crenças, cerimônias,
políticas, sistemas, jargões...
“Cultura é tudo que
envolve o dia a dia de
uma empresa.”

5. A partir daí, surgem os critérios que usamos para escolher
com quem queremos trabalhar e como podemos ajudar os
nossos Growthers a serem quem eles querem ser.
“Nossa cultura é a
mistura entre quem
somos e quem
queremos ser.”

6. CÍRCULO DOURADO
POR QUE
Tudo o que fazemos é por acreditar
que existe um grande potencial de
crescimento não explorado nas
empresas e que o crescimento é um
instrumento de libertação de pessoas.
COMO
Desafiamos o crescimento com
inovações em estratégias,
processos, tecnologias e ciência de
dados de fácil aplicação e de forma
amigável.
O QUE
Como resultado, fazemos
excelentes cursos, eventos
e acelerações ágeis,
despertando o
crescimento em nossos
clientes.

7. “Focamos em aprender e aprendemos para ensinar.
CONVICÇÕES
1
2
Podemos despertar todo o potencial de crescimento de um negócio
implementando método científico.
Aprender é tão importante quanto produzir.
3 Pessoas são nosso principal ativo, por isso investimos nelas.
4 Devemos desconstruir crenças limitantes.
5 Toda vitória deve ser comemorada.
[CONVICÇÕES:
O que acreditamos

8. “Focamos em aprender e aprendemos para ensinar.
6
7
Devemos investir a maior parte do nosso tempo em atividades dedicadas
ao futuro da empresa.
O ambiente de trabalho deve ser mais similar a uma fraternidade do que a
uma empresa tradicional.
8 Nosso trabalho deve contribuir diretamente para o desenvolvimento de uma
sociedade melhor.
9 Nossa comunicação interna deve ser clara e empática.
10 Devemos ser honestos com os nossos parceiros e clientes.

9. Ajudar empresas B2B a despertarem todo o
seu potencial de crescimento, usando
processos e tecnologia.
NOSSA MISSÃO
[MISSÃO:
O que fazemos

10. Ser a maior referência em escalar crescimento
de negócios no Brasil.
NOSSA VISÃO
[VISÃO:
Onde queremos chegar

11. Cooperar:
Para ampliar a eficiência em crescimento.
Aprender:
Investimos tempo nos aprimorando.
Fazer diferente:
Não desistimos, se é possível vamos fazer.
VA
LO
RES
1
2
3
Ensinar:
Compartilhamos o que sabemos.
4
Respeitar:
Nosso time, parceiros e clientes através das
nossas ações.
5
Eficiência:
Gastamos menos para fazer mais.
6
[VALORES:
Do que não abrimos mão

12. “Focamos em aprender e aprendemos
para ensinar. A todo o tempo fazemos
diferente e de forma eficiente. A chave da
nossa eficiência é a cooperação e o
respeito com todos que participam do
nosso dia a dia.”

13. Tudo o que fazemos é por acreditar que existe um grande potencial de crescimento não explorado
nas empresas e que o crescimento é um instrumento de libertação de pessoas.
Desafiamos o crescimento com inovações em estratégias, processos, tecnologias e ciência de
dados de fácil aplicação e de forma amigável.
Como resultado, fazemos excelentes cursos, eventos e acelerações ágeis, despertando o
crescimento em nossos clientes.
NOSSO PROPÓSITO
[PROPÓSITO:
O que nos faz não desistir