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Clima organizacional e o ambiente
de trabalho
Clima Organizacional
Conjunto de propriedades
mensuráveis do ambiente de
trabalho percebido, direta ou
indiretamente pelo indivíduo
influenciando em sua motivação e
comportamento.
HIERARQUIA DAS
NECESSIDADES HUMANAS
As necessidades propulsionam o homem.
(Maslow, 2012)
1. Necessidades Fisiológicas
2. Necessidades de Segurança
3. Necessidades Sociais
4. Necessidades de Auto – Estima
5. Necessidades de Auto –
Realização
Modelo do ambiente de trabalho
saudável (OMS, 2010)
MUDANÇAS
Os impactos provocados pelas mudanças no
ambiente de trabalho podem ser destacados em 3
dimensões:
• 1. Dimensão tecnológica
• 2. Dimensão humana das empresas
• 3. Dimensão organizacional das empresas
CULTURA ORGANIZACIONAL
Conjunto de hábitos, crenças, valores e
tradições, interações e relacionamentos sociais
típicos de casa organização.
Representa a maneira tradicional e
costumeira de pensar e fazer as coisas, que são
compartilhadas por todos os membros da
organização.
REGRAS
• Administre a meritocracia de forma
transparente
• Ofereça oportunidades para que os membros
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Apresentação3

  • 1. Clima organizacional e o ambiente de trabalho
  • 2. Clima Organizacional Conjunto de propriedades mensuráveis do ambiente de trabalho percebido, direta ou indiretamente pelo indivíduo influenciando em sua motivação e comportamento.
  • 3. HIERARQUIA DAS NECESSIDADES HUMANAS As necessidades propulsionam o homem. (Maslow, 2012) 1. Necessidades Fisiológicas 2. Necessidades de Segurança 3. Necessidades Sociais 4. Necessidades de Auto – Estima 5. Necessidades de Auto – Realização
  • 4. Modelo do ambiente de trabalho saudável (OMS, 2010)
  • 5. MUDANÇAS Os impactos provocados pelas mudanças no ambiente de trabalho podem ser destacados em 3 dimensões: • 1. Dimensão tecnológica • 2. Dimensão humana das empresas • 3. Dimensão organizacional das empresas
  • 6. CULTURA ORGANIZACIONAL Conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições, interações e relacionamentos sociais típicos de casa organização. Representa a maneira tradicional e costumeira de pensar e fazer as coisas, que são compartilhadas por todos os membros da organização.
  • 7. REGRAS • Administre a meritocracia de forma transparente • Ofereça oportunidades para que os membros da equipe possam crescer e se desenvolver. • Promova o equilíbrio da vida pessoal e profissional. • Comunique-se com os funcionários.