GESTÃO 2

1. Goiânia,20 de novembrode 2017
Centro Universitário Alves Faria
Disciplina: Psicologia e Gestão ll
Docente:Camilla RodovalhoCosta
Discente:Mariana de Lima Batista , Gislene Duarte ,Isabela
Stefaisk
Liderança nas Organizações
Liderança Transformacional
Este conceito de liderança define o comportamento do líder
ideal: um gestor que estimula a alta performance de seu time,
pautando-seem influência,inspiração,exemplo e motivação.
Neste caso,os pilares de liderança são fundamentadosna
confiança,respeito,colaboração e comprometimento.
O líder transformacionalconhece as motivações individuais de
seus liderados,compreendendo o perfilde cada um e
desenvolvendosuas estratégias de acordocom isso.Ele sabe
desfrutaro potencialde sua equipe de maneiraplena e manter
a sincronia de contratante e contratados,garantindoo alcance

2. de resultados satisfatórios paratodos. Entre as principais
competências do líder transformacionalestá a capacidade
adaptativa.Ele precisa implementar mudançasem decorrência
das transformações que o mercado ou a própria equipesofra,
garantindo,com isso, que os colaboradoresestejam sempre
motivados e engajados com o objetivo da instituição.
Essa característicaé importantíssima,principalmente,em
momentos de crise,quandosuas açõese capacidade em
desenvolversoluçõescriativaspara a resolução de problemas
tornam-sefonte de inspiração para todos os colaboradores.
Portanto,o líder transformacionalé mais do que um chefe,é
alguém cujas decisões têm total confiança da equipe e sua
figura é admirada por todos.
Principaisqualidadesdo líder transformacional
Carismático
Um líder transformacionalé alguém que consegue despertar
admiração,fascinação e,principalmente,respeito da sua
equipe.Com isso, ele consegue,com certa facilidade,fazer
com que todos os colaboradores se empenhem em realizar
aquilo que ele propõe.
1. Carismático: Um líder transformacionalé alguém que
conseguedespertar admiração,fascinaçãoe, principalmente,
respeito da sua equipe.Com isso, ele consegue,com certa
facilidade,fazer com que todos os colaboradoresse
empenhem em realizar aquilo que ele propõe.
2.Visíonario: Essa qualidadefaz com que ele consigase
antecipara qualquer problemaque possa ocorrer.Sua
capacidade de estar semprena vanguarda e acreditar em
projetos grandiosos,mesmoque sejam de difícil execução,é
decisiva para que sua equipe o veja como alguém que merece
ser seguido.

3. Inspirador: Além de ser capaz de ter ideias extraordináriase
aceitar grandesdesafios,o líder transformacionalprecisa ter a
capacidade de inspirar sua equipea tomar atitudes parecidas.
Dessa forma,ele é capaz de criar um ambiente que possibilita
aos colaboradoresevoluírem cadavez mais como
profissionais.