Melhoria de Gestao Empresarial

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As inovações nas áreas de negócios, bem como as recentes mudanças nas normas de registro e apresentação das informações empresarias, causam incertezas na forma de escolhas das melhores decisões. O apoio de tecnologia garante uma previsibilidade e melhor acompanhamento da Empresa.

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Melhoria de Gestao Empresarial

  1. 1. Melhoria de Gestão Joint Venture entre:SIQUEIRA & ASSOCIADOS AuditoresIndependentes eInstituto Indicare
  2. 2. Você e sua Empresa são as razões desta “Joint Venture” De um modo geral as empresas necessitam de apoio para aprimorarem seus processos e sistema de gestão As novas normas de contabilidade e as condições de competitividade num mercado global exigem perfeito e rápido conhecimento da situação da Empresa Para continuar com esse apoio a SIQUEIRA & ASSOCIADOS formou uma aliança técnica com o Instituto Indicare, promovendo essa melhoria às empresas2
  3. 3. Melhoria de Gestão Responsável Técnico do Projeto: Leôncio Saraiva Madruga
  4. 4. COMO MELHORAR A QUALIDADE DA GESTÃOE A RENTABILIDADE DO SEU NEGÓCIO COM FACILIDADE? 4
  5. 5. Modelo Econômico de Mercado INVESTIDORCONSUMIDOR DIREÇÃO PRODUTO COLABORADORES 5
  6. 6. Fluxo de Produção REMUNERAÇÃO INVESTIMENTOUTILIDADE DECISÃO AÇÃO 6
  7. 7. Fluxo de Problemas REMUNERAÇÃO INVESTIMENTO INSUFICIENTE INADEQUADOUTILIDADE DECISÃO BAIXA SOFRÍVEL AÇÃO RUIM 7
  8. 8. Fluxo de Avaliação Avaliação da Avaliação da Lucratividade Rentabilidade REMUNERAÇÃO INVESTIMENTO UTILIDADE DECISÃOAvaliação do Avaliação da Mercado Gestão AÇÃO Avaliação da Produtividade 8
  9. 9. Solução Indicare Avaliação da Avaliação da Lucratividade Rentabilidade Empresa 1 FranquiaAvaliação do Corretor Avaliação da Mercado Gestão Avaliação da Produtividade 9
  10. 10. Rentabilidade x Qualidade de Gestão A Qualidade de Gestão está diretamente relacionada com a RENTABILIDADE e o LUCRO Nota de Qualidade de Gestão (Fonte: 214 sociedades anônimas do Paraná, em 2007, Instituto Indicare) 10
  11. 11. Base da Solução IndicareCapacidadeCenários Orçamento LeisMercado 11
  12. 12. Detalhes da Solução Indicare 12
  13. 13. Um Caso Real 30 Critérios individuais por empresa Nota Média: 68 Rentabilidade: 20,0% Lucro: 157 Milhões Ativos: 783 Milhões25 20.020 17.715 12.8 11.8 12.5 9.510 6.5 6.4 5 1.8 2.0 1.9 1.6 0 2005 2006 2007 2008 MTL GIRO TRSIT 13
  14. 14. Um Caso Real - Análise Patrimonial  11 indicadores inteligentes  Ex. Capitalização1.2 1 0.96 0.9 0.86 0.790.80.60.40.2 0 2005 2006 2007 2008 14
  15. 15. Um Caso Real - Análise Financeira  9 indicadores inteligentes  Ex. Liquidez Diária1.2 0.93 1 0.88 0.88 0.880.80.60.40.2 0 2005 2006 2007 2008 15
  16. 16. Um Caso Real - Análise Econômica  10 indicadores inteligentes  Ex. Rentabilidade (MTL, GIRO, TR)25 20.020 17.715 12.8 12.5 11.8 9.510 6.5 6.4 5 1.8 2.0 1.9 1.6 0 2005 2006 2007 2008 MTL GIRO TRSIT 16
  17. 17. Um Caso Real - Rentabilidade x Qualidade 2009 Potencial Nota: 80? Rent.: 25,0% ? Lucro: 200 Mi ? 2008 Real Nota: 68 Rent.: 20% Lucro: 157 Mi 17
  18. 18. Método de Trabalho Orçamento Análise dos Balanços: convertido em Qualidade de Gestão, Balanços Mensais Rentabilidade e Lucratividade INDICARE +Cenários, Projeções, CLIENTE Diretoria Orçamentos avalia os Achados Ajuste das Metas e Decisões 18
  19. 19. Resultado do Trabalho Orçamento Vencido +33 Indicadores de Qualidade da Empresa 1 19
  20. 20. Resultado do TrabalhoNotas de Avaliaçãodas Franquias Orçamento Vencido Empresa 1 20
  21. 21. Sem Concorrência Tecnologia Inovadora e Comprovada! Baseada em muitos anos de pesquisa! Fórmulas e Análises Correlacionais são únicas! Evidência Objetiva 21
  22. 22. Equipe do Instituto Indicare Prof. César João Abicalaffe Prof. Leôncio Saraiva Madruga Prof. Salomão Vieira Pamplona Consultores treinados na Tecnologia Indicare ® 22
  23. 23. Fatores Críticos de Sucesso Qualidade dos dados levantados Fechamentos de dados mensais até dia 5 Revisões mensais de acompanhamento Projeto de no mínimo 12 meses para garantir a transferência de tecnologia 26
  24. 24. Vantagens da Solução Indicare Alto poder de síntese. A Nota Global sintetiza. Diagnóstico “tomográfico computadorizado” Permite avaliar vários cenários alternativos Avalia a qualidade das decisões que geraram o orçamento 27
  25. 25. Vantagens da Solução Indicare Permite precisa adaptação ao mercado Identifica os focos que devem melhorar Detecta as tendências positivas e negativas de gestão Extremamente leve no tocante a levantamentos 28
  26. 26. Vantagens da Solução Indicare Melhora o planejamento orçamentário Simplifica o controle orçamentário Abrange todas as variáveis importantes Não toma decisões para o cliente 29
  27. 27. Vantagens da Solução Indicare• Qualidade de Gestão  Rentabilidade• Utiliza os dados do orçamento, mas com feed-back mensal de apoio• Avalia 224 indicadores, com 30 focos• Apoia a meta governamental de melhorar a qualidade de gestão das empresas 30
  28. 28. Próximos Passos• Contratualização1. Tradução do Orçamento em Balanços2. Análise „tomográfica‟ do orçamento3. Apresentação dos achados à diretoria4. Alterações de aspectos do orçamento5. Acompanhamento mensal 31
  29. 29. Obrigado!Fale conosco:contato@siqueiraeassociados.net.brou 41 3254-8337 32

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