A Inove Soluções Gerenciais oferece serviços de consultoria para identificar necessidades e problemas em empresas, recomendar soluções e acompanhar resultados. Eles desenvolvem sistemas de informação gerencial e controle financeiro para mapear processos e melhorar a gestão. Seu método envolve avaliação, estudos, implementação de melhorias e acompanhamento contínuo.

1. InoveSoluções Gerenciais Planeje e organize. Inove.

2. A Inove A Inove Soluções Gerenciais é uma empresa que busca meios diferenciados para simplificar seu negócio. Somente prover a solução para o sua empresa não é o suficiente. É necessário que o empresário e seus colaboradores compreendam o que precisa ser feito. Adotamos um relacionamento próximo ao cliente para que seja alcançado o resultado esperado.

3. Missão Proporcionar soluções personalizadas que atendam as necessidades dos clientes agregando valor ao seu negócio.

4. Valores Inove Ética e transparência nos relacionamentos Comprometimento com os objetivos dos clientes Compromisso com a qualidade dos serviços desenvolvidos

5. Método Inove

6. RelaçãoInove Conhecimento Informação

7. A Consultoria O serviço de consultoria oferecido, tem o propósito de identificar as necessidades da empresa: diagnosticar os processos falhos levantar soluções recomendar e implementar ações acompanhar os resultados da empresa

8. Descrição dos Serviços Criação de uma estrutura moderna e eficaz que permita ao cliente se adequar às exigências do mercado atual com: O acompanhamento dos procedimentos administrativos e financeiro; Padronização das rotinas e fluxos de trabalhos operacionais.

9. Serviços Prestados Reorganização dos departamentos Implantar fluxos e rotinas de trabalho Organizar o manuseio de documentos Elaborar ferramentas de controles operacionais, administrativos e financeiros Aprimorar o contas a pagar e o contas a receber

10. Serviços Prestados Implantar previsões financeiras e orçamentárias Elaborar relatórios gerenciais das movimentações financeiras e operacionais Estudo de viabilidade econômico-financeiro Integrar as rotinas das áreas operacional, comercial e produção com as áreas administrativa, financeira e contábil

11. Integração Administrativo/Operacional

12. As Etapas

13. Avaliação da organização Observação dos processos da empresa, assim como os fatores financeiros e operacionais. Uma análise interna da empresa com o objetivo de evidenciar as deficiências e qualidades da organização, ou as suas forças e fraquezas.

14. Estudo financeiro e operacional Levantamento de dados que influenciam os resultados da empresa. Índices, demonstrativos financeiros e gerenciais. Análise dos resultados.

15. Implementação de melhorias São elaboradas algumas medidas que visam o aperfeiçoamento dos processos organizacionais. Melhorias com foco administrativo e financeiro, mas com o objetivo de alterar algum aspecto que não está obtendo o resultado esperado.

16. Acompanhamento Avaliar com maior agilidade se as mudanças da empresa obtiveram sucesso. Permite detectar novos processos que necessitem de mudanças.

17. Coleta dos Resultados Comparação dos resultados de antes e depois das mudanças. Elaboração de relatórios que possibilitam avaliar com mais clareza o resultado alcançado.

18. Nossos Produtos SIG – Sistema de informação gerencial Sistema de controle financeiro Sistemas personalizados de mapeamento de fluxos e processos de trabalho Ferramentas desenvolvidas pela Inove Soluções para mapear e levantar informações aos gestores.

19. SIG – Sistema de Informação Gerencial Sistema elaborado para levantar dados da organização e repassá-los aos gestores.

20. Sistema de Controle Financeiro Sistema desenvolvido pela Inove Soluções para melhor controlar as finanças da empresa.

21. Sistemas personalizados de mapeamento de fluxos e processos de trabalho Elaboração de sistemas para controle de rotinas personalizadas de cada negócio, assim como o controle de horas de funcionários por projetos (timesheet).

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24. contato@inovesolucoes.com