O documento discute o modelo das cinco forças competitivas de Porter para análise estratégica de indústrias, identificando três estratégias genéricas: diferenciação, custo mínimo e foco. Também apresenta a cadeia de valor de Porter e dimensões para tornar saídas estratégicas operacionais, como mudanças, necessidades e características gerenciais.

1. VISÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOwww.slideshare.net carla.nascientopsi@yahoo.com.br

2. O MODELO DAS 5 FORÇAS DE PORTERPorter, ao desenvolver um modelo para análise estrutural da indústria, propôs a análise das cinco forças competitivas:A rivalidade entre os concorrentes existentes;A entrada de novos concorrentes – entrantes;A ameaça de produtos substitutos;O poder de negociação dos fornecedores;O poder de negociação dos compradores;www.slideshare.net carla.nascientopsi@yahoo.com.br

3. VISÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOA essência da formulação de uma estratégia é a relação da empresa com seu meio ambiente;O grau de concorrência e rentabilidade depende da interação dessas cinco forças competitivas;É a indústria que define as regras competitivas;Dessa forma a Escola da administração estratégica acabou reforçando apenas dois tipos básicos de vantagens competitivas: Baixo custo;

4. Diferenciação;Essa vantagens combinadas ao escopo de uma determinada indústria, foram identificadas por Porter como as três estratégias genéricas de competição:Diferenciação;

5. Custo mínimo;

6. Foco;www.slideshare.net carla.nascientopsi@yahoo.com.br

7. CADEIA DE VALOR (Porter)A organização pode ser segmentada em :Atividades Primárias – fluxo de produtosLogística de entrada;Operações;Logística de saída;Marketing;Vendas;Serviços pós-vendas;www.slideshare.net carla.nascientopsi@yahoo.com.br

8. CADEIA DE VALOR (Porter)Atividades de Suporte- apoio às atividades primáriasSuprimento;Desenvolvimento tecnológico;Gerenciamento de recursos humanos;Provisão da infraestrutura da organização;Ferramentas de gestão:Análise da estrutura da indústria;Estratégias competitivas identificáveis no mercado;O mercado - contexto econômico;www.slideshare.net carla.nascientopsi@yahoo.com.br

9. A PERSPECTIVA SISTÊMICAwww.slideshare.net carla.nascientopsi@yahoo.com.br