As Cinco Forças de Porter Trechos de aulas e treinamentos de José Rodrigues Passarinho www.maix.com.br   www.dopassarinho.blogspot.com
Cinco Forças de Porter Barganhar (Houssais) é “pedir redução no preço de (algo); pechinchar, regatear” Barreiras de entrada
É fácil entrar nesse mercado?  Existem barreiras de entrada? Como aumentar essas barreiras? Mercados em que seja fácil entrar não são tão atraentes.  A concorrência pode aumentar a qualquer momento. Barreiras de entrada são as condições que se precisa superar para entrar em um negócio.  É possível e desejável que se aumentem as barreiras de entrada Cinco Forças de Porter Barreiras de entrada
Como você pode criar barreiras de entrada? Relacionamento com seus clientes Serviços Sempre presente Assistência constantes a seus clientes Conhecimento do negócio do cliente Na capital de São Paulo Barreira de entrada maior Estrutura tecnológica, equipes de atendimento e escritórios bem montados.  Cinco Forças de Porter Barreiras de entrada
Mercados com poucos fornecedores são arriscados Aumentar de preços, por exemplo Buscar alternativas Caso da indústria automobilística – não ficar com só um fornecedor de autopeças Cinco Forças de Porter
Quando o cliente é único ou muito importante Dita as regras O fabricante, o vendedor fica na mão do cliente Prejuízo ao fabricante, ao vendedor Caso do fornecedor de autopeças Caso do fornecedor para o supermercado Cinco Forças de Porter
Grau de concorrência  São Paulo é um mercado com muitos concorrentes Grau de “agressividade” dos concorrentes  Agressividade = disposição de impedir a atuação dos concorrentes custe o que custar Promoção de preços muito baixos Aumento de serviços oferecidos, vantagens, benefícios,  Lançamentos antecipados de novidades ou novos produtos Cinco Forças de Porter
Concorrente é alguém que faz a mesma coisa que você Substituto é algum produto, serviço ou mesmo atividade que não seja comparável ao que você faz, mas que substitui o seu fornecimento Concorrente de um cinema, é outro cinema Seu substituto pode ser um passeio no parque O que pode ser considerado um substituto para você? Qualquer estratégia que signifique desviar a verba que ele teria destinada ao contrato que você ofereceria.  Cinco Forças de Porter
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As Cinco Forças de Porter

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    As Cinco Forçasde Porter Trechos de aulas e treinamentos de José Rodrigues Passarinho www.maix.com.br www.dopassarinho.blogspot.com
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    Cinco Forças dePorter Barganhar (Houssais) é “pedir redução no preço de (algo); pechinchar, regatear” Barreiras de entrada
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    É fácil entrarnesse mercado? Existem barreiras de entrada? Como aumentar essas barreiras? Mercados em que seja fácil entrar não são tão atraentes. A concorrência pode aumentar a qualquer momento. Barreiras de entrada são as condições que se precisa superar para entrar em um negócio. É possível e desejável que se aumentem as barreiras de entrada Cinco Forças de Porter Barreiras de entrada
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    Como você podecriar barreiras de entrada? Relacionamento com seus clientes Serviços Sempre presente Assistência constantes a seus clientes Conhecimento do negócio do cliente Na capital de São Paulo Barreira de entrada maior Estrutura tecnológica, equipes de atendimento e escritórios bem montados. Cinco Forças de Porter Barreiras de entrada
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    Mercados com poucosfornecedores são arriscados Aumentar de preços, por exemplo Buscar alternativas Caso da indústria automobilística – não ficar com só um fornecedor de autopeças Cinco Forças de Porter
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    Quando o clienteé único ou muito importante Dita as regras O fabricante, o vendedor fica na mão do cliente Prejuízo ao fabricante, ao vendedor Caso do fornecedor de autopeças Caso do fornecedor para o supermercado Cinco Forças de Porter
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    Grau de concorrência São Paulo é um mercado com muitos concorrentes Grau de “agressividade” dos concorrentes Agressividade = disposição de impedir a atuação dos concorrentes custe o que custar Promoção de preços muito baixos Aumento de serviços oferecidos, vantagens, benefícios, Lançamentos antecipados de novidades ou novos produtos Cinco Forças de Porter
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    Concorrente é alguémque faz a mesma coisa que você Substituto é algum produto, serviço ou mesmo atividade que não seja comparável ao que você faz, mas que substitui o seu fornecimento Concorrente de um cinema, é outro cinema Seu substituto pode ser um passeio no parque O que pode ser considerado um substituto para você? Qualquer estratégia que signifique desviar a verba que ele teria destinada ao contrato que você ofereceria. Cinco Forças de Porter
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    Cinco Forças dePorter Barreiras de entrada