O documento discute fatores que levam ao sucesso ou fracasso de empresas competitivas. Para ter sucesso, as empresas precisam ter uma estratégia de mercado bem definida, tecnologia atualizada, alta produtividade, reinvestir lucros, baixo capital imobilizado, estilo gerencial participativo e equipe motivada. A falta de visão estratégica, controles, capacitação, equilíbrio de recursos e qualidade podem levar ao fracasso.

1. REFLEXÃO
O grande desafio não é mais dividir o trabalho,
mas sim fazer o todo organizacional funcionar.

2. COMPETITIVIDADE
Definição
É oferecer produtos e/ou
serviços que atendam às
necessidades do público-alvo
(clientes) quanto aos
padrões de: qualidade, preço
e pontualidade.

3. COMPETITIVIDADE
Como faço?
Avaliando as
ações e os
resultados de sua
empresa em
comparação com
os concorrentes,
ou em relação
aos padrões de
excelência da
atividade.

4. ADMINISTRAÇÃO COMPETITIVA
Fatores que levam ao fracasso:
• Falta de visão estratégica
• Inexistência de controles e informações gerenciais
• Falta de capacitação gerencial
• Desequilíbrio dos recursos
• Má qualidade
• Localização inadequada
• Alta inadimplência

5. ADMINISTRAÇÃO COMPETITIVA
Fatores que levam ao sucesso:
• Estratégia de mercado bem definida
• Tecnologia atualizada
• Alto índice de produtividade
• Reinvestir os lucros
• Baixa imobilização de capital
• Estilo gerencial participativo
• Equipe envolvida/motivada

6. NÃO ESPERE,
EM 2010 ... FAÇA A DIFERENÇA !

7. NÃO ESPERE,
EM 2010 ... FAÇA A DIFERENÇA !