Gestão do conhecimento  e do tempo para um melhor desempenho
Gestão do conhecimento é a gestão sistemática do conhecimento e dos processos associados de criação, difusão e uso da informação.
Aspectos centrais Inovação Troca de informações
A maioria dos programas se concentra nas seguintes pontos: Criação e Descoberta Técnicas criativas Reconhecimento do Ambiente Simulações Análise de conteúdos Compartilhando e Aprendendo Comunidades comuns Redes de conhecimento Dividindo as melhores práticas Avaliação de ações Diálogo estruturado Dividir normas Diários de decisões Organizando e Administrando Centros de conhecimento Registros de ações de destaque Mapeamento do conhecimento Inventário/ auditoria de informações Administração das fontes de informação Medicação do capital intelectual
Fatores importantes pra ao sucesso Desenvolver líderes na  equipe; Identificar claramente os benefícios do seu trabalho;  Processos  bem definidos; Cultura de partilhar o conhecimento; Capacitação continua da equipe; Infra-estrutura eficiente e continuamente realimentada de informação (ex.: intranet).
Assumindo o comando do tempo Quanto mais senso de ordem e controle você tiver, mais espaço terá para a espontaneidade; Suas tarefas “burocráticas” estão praticamente no automático, e você terá sua cabeça liberada para pensar em outras coisas e ser mais criativo espontâneo bem seus trabalho.
Prepare-se Defina objetivos; Fique de olho em seus recursos; Identifique os prazos; Identifique  as suas horas úteis; Defina o que você faz.
Organize seu dia Anote; Busque  a eficiência; Começo meio e fim; Pense à frente; Faça uma lista; Viva a lei do menor esforço; De corpo e alma; Bota-fora; Passo a passo; Sinal vermelho.
Saiba delegar Divida a responsabilidade; Aprenda a dizer não; Urgentes; Controle; Determine o ritmo de sua equipe.
Após o fato  Lições para a próxima; Cuidado com o perfeccionismo. Email Assunto; Seleção; Faxina; Arquivo virtual.
Calcule melhor o tempo Não seja otimista demais; Atenção aos fatos novos; Forme padrões; Associe.
Dinâmica: Gestão do conhecimento Elabore dois procedimentos para aumentar a sinergia em sua equipe Tempo: 20 min. Apresentação: 5 min. Grupos de 5
HCE  Subeseção de Psicologia

Gestão do conhecimento

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    Gestão do conhecimento e do tempo para um melhor desempenho
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    Gestão do conhecimentoé a gestão sistemática do conhecimento e dos processos associados de criação, difusão e uso da informação.
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    Aspectos centrais InovaçãoTroca de informações
  • 4.
    A maioria dosprogramas se concentra nas seguintes pontos: Criação e Descoberta Técnicas criativas Reconhecimento do Ambiente Simulações Análise de conteúdos Compartilhando e Aprendendo Comunidades comuns Redes de conhecimento Dividindo as melhores práticas Avaliação de ações Diálogo estruturado Dividir normas Diários de decisões Organizando e Administrando Centros de conhecimento Registros de ações de destaque Mapeamento do conhecimento Inventário/ auditoria de informações Administração das fontes de informação Medicação do capital intelectual
  • 5.
    Fatores importantes praao sucesso Desenvolver líderes na equipe; Identificar claramente os benefícios do seu trabalho; Processos bem definidos; Cultura de partilhar o conhecimento; Capacitação continua da equipe; Infra-estrutura eficiente e continuamente realimentada de informação (ex.: intranet).
  • 6.
    Assumindo o comandodo tempo Quanto mais senso de ordem e controle você tiver, mais espaço terá para a espontaneidade; Suas tarefas “burocráticas” estão praticamente no automático, e você terá sua cabeça liberada para pensar em outras coisas e ser mais criativo espontâneo bem seus trabalho.
  • 7.
    Prepare-se Defina objetivos;Fique de olho em seus recursos; Identifique os prazos; Identifique as suas horas úteis; Defina o que você faz.
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    Organize seu diaAnote; Busque a eficiência; Começo meio e fim; Pense à frente; Faça uma lista; Viva a lei do menor esforço; De corpo e alma; Bota-fora; Passo a passo; Sinal vermelho.
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    Saiba delegar Dividaa responsabilidade; Aprenda a dizer não; Urgentes; Controle; Determine o ritmo de sua equipe.
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    Após o fato Lições para a próxima; Cuidado com o perfeccionismo. Email Assunto; Seleção; Faxina; Arquivo virtual.
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    Calcule melhor otempo Não seja otimista demais; Atenção aos fatos novos; Forme padrões; Associe.
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    Dinâmica: Gestão doconhecimento Elabore dois procedimentos para aumentar a sinergia em sua equipe Tempo: 20 min. Apresentação: 5 min. Grupos de 5
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