UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO DO SUL CAMPUS DO PANTANAL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CORUMBÁ – MS - 2010 MICHAEL PORTER  – Contribuições para a administração
Michael Porter: Considerado o mais importante guru da administração; Maior autoridade mundial em estratégia competitiva; Professor da escola de negócios de Harvard; Já escreveu 18 livros e mais de 85 artigos Formado em engenharia mecânica pela Princeton University tendo obtido o mestrado e Ph.D em administração em Harvard.
Contribuições de Porter para a Administração Conceitos de estratégia: Análise da indústria em torno das cinco forças competitivas; Fonte: Wikipédia
Fontes genéricas de vantagem competitiva ; Fonte: Wikipédia
Modelo Swot; A meta final da estratégia competitiva é lidar com, e em termos ideais, modificar estas em favor da empresa; O desenvolvimento de uma estratégia acontece entre a firma e o ambiente a que pertence. Vantagem competitiva: - Produzindo um produto ou serviço mais barato; - Fazendo um produto diferenciado; - Dominando os segmentos cuja as necessidades são pouco exploradas.
Os conceitos criados por Michael Porter contribuíram muito para o ramo da administração mundial, fazendo-o ser reconhecido como maior autoridade em estratégia competitiva. Seu trabalho foi largamente utilizado nas indústrias de todo o mundo, na qual ele prestou diversas consultorias. Considerações Finais
Referências [1] < http://www.administracaoegestao.com.br/planejamento-estrategico/estrategias-genericas-de-michael-porter/ > [2]ROXO, Francisco Velez.  O modelo das cinco forças de Michael Porter . Disponível em:  <http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos/Modelo_das_Cinco_Forcas_de_Michael_Porter.htm.>  Acesso em: 19 ago. 2010. [3] HSM, Management.  A competitividade também é social.  Ed.76 jan./fev. 2010, p. 19-26.
Acadêmicos: - Carolinne Rodrigues; - Edson de Paula;  - Elienne Fernandez; - Jorge William; - Neisalene Mendes; - Samilla Estevão.

Michael Porter

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    UNIVERSIDADE FEDERAL DEMATO GROSSO DO SUL CAMPUS DO PANTANAL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CORUMBÁ – MS - 2010 MICHAEL PORTER – Contribuições para a administração
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    Michael Porter: Consideradoo mais importante guru da administração; Maior autoridade mundial em estratégia competitiva; Professor da escola de negócios de Harvard; Já escreveu 18 livros e mais de 85 artigos Formado em engenharia mecânica pela Princeton University tendo obtido o mestrado e Ph.D em administração em Harvard.
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    Contribuições de Porterpara a Administração Conceitos de estratégia: Análise da indústria em torno das cinco forças competitivas; Fonte: Wikipédia
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    Fontes genéricas devantagem competitiva ; Fonte: Wikipédia
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    Modelo Swot; Ameta final da estratégia competitiva é lidar com, e em termos ideais, modificar estas em favor da empresa; O desenvolvimento de uma estratégia acontece entre a firma e o ambiente a que pertence. Vantagem competitiva: - Produzindo um produto ou serviço mais barato; - Fazendo um produto diferenciado; - Dominando os segmentos cuja as necessidades são pouco exploradas.
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    Os conceitos criadospor Michael Porter contribuíram muito para o ramo da administração mundial, fazendo-o ser reconhecido como maior autoridade em estratégia competitiva. Seu trabalho foi largamente utilizado nas indústrias de todo o mundo, na qual ele prestou diversas consultorias. Considerações Finais
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    Referências [1] <http://www.administracaoegestao.com.br/planejamento-estrategico/estrategias-genericas-de-michael-porter/ > [2]ROXO, Francisco Velez. O modelo das cinco forças de Michael Porter . Disponível em: <http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos/Modelo_das_Cinco_Forcas_de_Michael_Porter.htm.> Acesso em: 19 ago. 2010. [3] HSM, Management. A competitividade também é social. Ed.76 jan./fev. 2010, p. 19-26.
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    Acadêmicos: - CarolinneRodrigues; - Edson de Paula; - Elienne Fernandez; - Jorge William; - Neisalene Mendes; - Samilla Estevão.