“ GESTÃO DOS RECURSOS NA ESCOLA” Prof. Maria Aparecida Marques Kuriki TEMA: GESTÃO DEMOCRÁTICA, COLEGIADOS E RECURSOS FINANCEIROS DA EDUCAÇÃO - I VA - 04
Administração X Gestão A Gestão Democrática e a autonomia da escola Projeto político-pedagógico e a construção coletiva na escola  A importância dos Colegiados
Sensibilização para o novo paradigma social,  Integração do administrativo e do pedagógico;  Definição de uma visão múltipla e necessária a um gestor,  Ampliação do trabalho escolar para toda comunidade.
Coordenar o processo de mudança estrutural e de paradigmas,  Integrar o administrativo e pedagógico, Incorporar as tecnologias no processo educativo,
Ampliar a participação da comunidade na escola:    conselhos e associação e pais e professores, Destacar a importância da avaliação para o processo de gestão.
“ ... é a busca por tornar o sonho possível, sonhar é essencial para quem administra, o sonho é proativo, ele faz acontecer, ele dá a garantia de que vale a pena acordar e trabalhar no dia seguinte.”
Pouca experiência democrática; Atribuição da capacidade de planejar e comandar aos técnicos  e especialistas; A estrutura vertical de nosso sistema educacional; O autoritarismo que impregnou nossa prática educacional;
Capacitar todos os segmentos Consultar a comunidade escolar  Garantir lisura no processo de definição da gestão  Dar agilidade às informações e transparência às negociações
É suporte das ações da escola, é o instrumento que mostra o que vai ser feito, de que maneira, quando, por quem e quais resultados se pretende atingir,  Estabelece a filosofia da escola para a prática educativa de acordo com as diretrizes nacionais de educação.
Comunicação eficiente, Adesão voluntária e consciente ao projeto    Co-responsabilidade, Suporte institucional e financeiro, Credibilidade,
Controle, acompanhamento e avaliação, Ambiente favorável,  Referencial teórico que facilite encontrar os principais conceitos e a estrutura do projeto.
Fonte: DIRETOR/UDEMO, Revista do Projeto Pedagógico, p.12, 2009
Planejamento participativo, definindo: ações da escola,  prioridades em todos os âmbitos
como os objetivos seriam atingidos,  quais os recursos disponíveis para a implementação do projeto  como e onde os recursos financeiros disponíveis seriam aplicados.
Assumir a luta pela efetivação do direito à educação no âmbito de suas atribuições.  Lutar pela garantia do acesso à escola e para a melhoria do processo ensino–aprendizagem daqueles que estão na escola.
A participação de: 50% de membros que representam os docentes e funcionários,  50% representam os alunos e  pais de alunos.
O diretor de escola é membro nato A escolha dos demais integrantes é realizada entre seus pares, mediante processo eletivo.

Va 04 gestao-dos_recursos

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    “ GESTÃO DOSRECURSOS NA ESCOLA” Prof. Maria Aparecida Marques Kuriki TEMA: GESTÃO DEMOCRÁTICA, COLEGIADOS E RECURSOS FINANCEIROS DA EDUCAÇÃO - I VA - 04
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    Administração X GestãoA Gestão Democrática e a autonomia da escola Projeto político-pedagógico e a construção coletiva na escola A importância dos Colegiados
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    Sensibilização para onovo paradigma social, Integração do administrativo e do pedagógico; Definição de uma visão múltipla e necessária a um gestor, Ampliação do trabalho escolar para toda comunidade.
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    Coordenar o processode mudança estrutural e de paradigmas, Integrar o administrativo e pedagógico, Incorporar as tecnologias no processo educativo,
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    Ampliar a participaçãoda comunidade na escola:  conselhos e associação e pais e professores, Destacar a importância da avaliação para o processo de gestão.
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    “ ... éa busca por tornar o sonho possível, sonhar é essencial para quem administra, o sonho é proativo, ele faz acontecer, ele dá a garantia de que vale a pena acordar e trabalhar no dia seguinte.”
  • 7.
    Pouca experiência democrática;Atribuição da capacidade de planejar e comandar aos técnicos e especialistas; A estrutura vertical de nosso sistema educacional; O autoritarismo que impregnou nossa prática educacional;
  • 8.
    Capacitar todos ossegmentos Consultar a comunidade escolar Garantir lisura no processo de definição da gestão Dar agilidade às informações e transparência às negociações
  • 9.
    É suporte dasações da escola, é o instrumento que mostra o que vai ser feito, de que maneira, quando, por quem e quais resultados se pretende atingir, Estabelece a filosofia da escola para a prática educativa de acordo com as diretrizes nacionais de educação.
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    Comunicação eficiente, Adesãovoluntária e consciente ao projeto  Co-responsabilidade, Suporte institucional e financeiro, Credibilidade,
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    Controle, acompanhamento eavaliação, Ambiente favorável, Referencial teórico que facilite encontrar os principais conceitos e a estrutura do projeto.
  • 12.
    Fonte: DIRETOR/UDEMO, Revistado Projeto Pedagógico, p.12, 2009
  • 13.
    Planejamento participativo, definindo:ações da escola, prioridades em todos os âmbitos
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    como os objetivosseriam atingidos, quais os recursos disponíveis para a implementação do projeto como e onde os recursos financeiros disponíveis seriam aplicados.
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    Assumir a lutapela efetivação do direito à educação no âmbito de suas atribuições. Lutar pela garantia do acesso à escola e para a melhoria do processo ensino–aprendizagem daqueles que estão na escola.
  • 16.
    A participação de:50% de membros que representam os docentes e funcionários, 50% representam os alunos e pais de alunos.
  • 17.
    O diretor deescola é membro nato A escolha dos demais integrantes é realizada entre seus pares, mediante processo eletivo.