ApresentaçãoFelipe Torres SahãoCoordenador do Núcleo de ProjetosCoordenador de Gestão – FEJEPARNathália ModestoGerente de ProjetosPaulo PaganiniConselheiro
ApresentaçãoAlteração da Estrutura Organizacional: de Matricial Fraca para Projetizada
AgendaBusiness Consultoria
Histórico
Dificuldades
Mudando o Cenário
Estruturas Organizacionais
Planejamento do Projeto
Resultados
Próximos PassosAgendaBusiness Consultoria
Histórico
Dificuldades
Mudando o Cenário
Estruturas Organizacionais
Planejamento do Projeto
Resultados
Próximos PassosBusiness ConsultoriaEmpresa Júnior de Administração da UELFundada em 1990Primeira Empresa Júnior do Sul do país
BusinessConsultoriaMissão“Desenvolver seus membros para realizar serviços de qualidade’’
BusinessConsultoriaVisão‘’Ser a melhor empresa júnior do Paraná segundo o Sistema de Medição de Desempenho da Brasil Júnior e obter nota acima da média nacional em todas as suas perspectivas até 2013’’
BusinessConsultoriaCarta de ServiçosAssessoria em Recursos HumanosAnálise de Custos e PrecificaçãoControle FinanceiroPesquisa de MercadoPlano de Marketing
Equipe BC
Business Consultoria20 membros efetivos:
Presidente
2 Coordenadores
3 Gerentes de Projetos
14 Consultores
Segunda a Sexta: 14h – 18hAgendaBusiness Consultoria
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Próximos PassosHistóricoMatricial Fraca       Estrutura ProjetizadaÁrea de QualidadeÁrea de ProjetosMGPPrimeiros estudos sobre Gerenciamento de ProjetosConsultor Sênior
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Resultados
Próximos PassosDificuldadesEnfrentadasPouca agilidade operacional;
Impossibilidade de utilizar toda a capacidade de seus recursos diversos;
Membros tinham contato apenascom a área em que atuavam;
DificuldadesEnfrentadasMembros desmotivados;
Equipe segmentada;
Conflito de interesses;
Poucos projetos;
 Gerentes de Projetos desvalorizados.DificuldadesEnfrentadas
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Business Consultoria - Apresentação Case Modelo de Gestão Paraná Júnior 2010 - Alteração da Estrutura Organizacional, de Matricial Fraca para Projetizada