O documento apresenta uma mudança na estrutura organizacional da Business Consultoria, passando de uma matriz fraca para uma estrutura projetizada, buscando aumentar a eficiência e motivação da equipe. A consultoria, composta por 20 membros, enfrentou desafios como baixa agilidade operacional e desmotivação, mas com a nova estrutura, obteve resultados positivos em termos de projetos e capacitação de gerentes. A implementação da nova estrutura ocorreu entre março e maio de 2010, culminando em um aumento significativo no número de inscritos e na maturidade da gestão de projetos.