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Dicas de Recrutamento
e Seleção
Por Lucinea Lima Lacerda
Quem sou eu?
 Sou Lucinea Lima Lacerda, 34 anos, casada.
 Formada em Administração de Empresas por Faculdade Frassinetti do Recife –
FAFIRE
 Pós Graduada em Gestão de Negócios por Faculdade Senac – Recife
 Pós Graduanda em Comunicação e Mídias Sociais por Faculdade Estácio
 Professora na Escola Técnica Nóbrega e Senai (Areias) de Gestão de Pessoas
 Estagiária na Unu Soluções em Mídias Digitais
 Empreendedora no Segmento de Sonorização e Iluminação na
Luz&Som.com.br
 Parceira da Direção Consultoria Pedagógica
 Parceira do Instituto de Apoio a Família - IAF
Conceitos de Recrutamento
 Recrutamento: é um conjunto de atividades desenhadas para uma
organização.
 Recrutamento: é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair
candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da
organização.
 Recrutamento: é um processo de atrair um conjunto de candidatos para um
particular cargo. Ele deve anunciar a disponibilidade do cargo no mercado e
atrair candidatos qualificados para disputá-lo.
Tipos de Recrutamento
 Interno: o preenchimento das vagas e oportunidades é feito através dos
próprios funcionários atuais.
 Externo: o preenchimento das vagas é feito através da admissão de
candidatos externos.
 Misto: aborda tanto fontes internas como externas de recursos humanos.
Conceitos de Seleção
 Seleção: é o processo de escolher o melhor candidato para o cargo.
 Seleção: é o processo pelo qual uma organização escolhe de uma lista de
candidatos a pessoa que melhor alcança os critérios de seleção para a posição
disponível, considerando as atuais condições de mercado.
 Seleção: é a obtenção e uso da informação a respeito de candidatos
recrutados externamente para escolher qual deles deverá receber a oferta.
Seleção como Comparação
Modelos de Processo de Seleção
Modelo de Ficha
Classificação Brasileira de Ocupação
Competências Pessoais
Processo de Seleção de Pessoas
Etapas de Seleção
1) Entrevista preliminar: também chamada de triagem inicial. É realizada por profissionais da área
de recursos humanos e verificam-se dados pessoais e profissionais do candidato. De acordo com o
resultado obtido nessa etapa o candidato é aceito ou rejeitado.
2) Entrevista técnica: se aceito, nessa fase são verificados os conhecimentos técnicos e aptidões
pessoais do candidato, para que se avalie seu perfil em relação ao do cargo disponível.
3) Teste de seleção: passando pela fase da entrevista técnica o candidato será avaliado por meio
de testes específicos para que sejam analisadas suas capacidades lógicas, seu grau de argumentação
e verbalização bem como suas condições emocionais.
4) Técnicas de simulação: podem-se incluir no processo as técnicas de simulação para que sejam
avaliados aspectos comportamentais e de relacionamento das pessoas umas para com as outras.
Dicas para o Candidato
O CHA da Competência
 O C significa conhecimento sobre um determinado assunto. Diz respeito à
pessoa dominar um determinado Know-how a respeito de algo que tenha valor
para empresa e para ela mesma. É o saber.
 O H significa habilidade para produzir resultados com o conhecimento que se
possui. Diz respeito à pessoa conseguir fazer algum uso real do conhecimento
que têm, produzindo algo efetivamente. É o saber fazer.
 O A significa atitude assertiva e pró ativa__ iniciativa. Diz respeito ao
indivíduo não esperar as coisas acontecerem ou alguém ter que dar ordens, e
fazer o que percebe que deve ser feito por conta própria. É o querer fazer.
Sobre o Currículo
 É o seu cartão de visita
 Não panflete
 Tenha foco
 Organize-o
 Atualize as informações
 Verifique o objetivo de acordo
Com cada oportunidade
O candidato também seleciona a
empresa
 Pesquise a empresa
 Acesse o site
 Acompanhe nas mídias sociais
 Esteja atento as oportunidades
 Verifique quais competências, qualificações precisam ser desenvolvidas para
as oportunidades divulgadas pela organização na qual tem interesse em
trabalhar.
Utilize a Internet
Utilize as Mídias Sociais
Linkedin
Tela de Perfil
Grupos no Linkedin
Dicas de Comportamentos para a
Entrevista
 Confira o endereço, telefone e a quem deve se apresentar
 Estude a empresa
 Separe antecipadamente sua roupa, calçados, acessórios e documentos
 Chegue com no mínimo 15 minutos de antecedência
 Desligue o celular (mesmo enquanto aguarda ser entrevistado)
 Tenha o seu currículo em mãos, mesmo que já o tenha encaminhado para a
empresa
 Mantenha-se calmo
 Observe o ambiente
 Não marque outros compromissos até que o a entrevista seja concluída.
Atividade
 Qual é o meu objetivo profissional?
 Quais são as competências, Habilidades e Atitudes que já possuo para atingir
o meu objetivo profissional?
 Quais as competências, Habilidades e Atitudes que preciso desenvolver para
atingir o meu objetivo profissional?
 Como posso desenvolver essas competências, habilidades e atitudes para
atingir o meu objetivo profissional?
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Dicas de recrutamento e seleção

  • 1. Dicas de Recrutamento e Seleção Por Lucinea Lima Lacerda
  • 2. Quem sou eu?  Sou Lucinea Lima Lacerda, 34 anos, casada.  Formada em Administração de Empresas por Faculdade Frassinetti do Recife – FAFIRE  Pós Graduada em Gestão de Negócios por Faculdade Senac – Recife  Pós Graduanda em Comunicação e Mídias Sociais por Faculdade Estácio  Professora na Escola Técnica Nóbrega e Senai (Areias) de Gestão de Pessoas  Estagiária na Unu Soluções em Mídias Digitais  Empreendedora no Segmento de Sonorização e Iluminação na Luz&Som.com.br  Parceira da Direção Consultoria Pedagógica  Parceira do Instituto de Apoio a Família - IAF
  • 3. Conceitos de Recrutamento  Recrutamento: é um conjunto de atividades desenhadas para uma organização.  Recrutamento: é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.  Recrutamento: é um processo de atrair um conjunto de candidatos para um particular cargo. Ele deve anunciar a disponibilidade do cargo no mercado e atrair candidatos qualificados para disputá-lo.
  • 4. Tipos de Recrutamento  Interno: o preenchimento das vagas e oportunidades é feito através dos próprios funcionários atuais.  Externo: o preenchimento das vagas é feito através da admissão de candidatos externos.  Misto: aborda tanto fontes internas como externas de recursos humanos.
  • 5. Conceitos de Seleção  Seleção: é o processo de escolher o melhor candidato para o cargo.  Seleção: é o processo pelo qual uma organização escolhe de uma lista de candidatos a pessoa que melhor alcança os critérios de seleção para a posição disponível, considerando as atuais condições de mercado.  Seleção: é a obtenção e uso da informação a respeito de candidatos recrutados externamente para escolher qual deles deverá receber a oferta.
  • 7. Modelos de Processo de Seleção
  • 11. Processo de Seleção de Pessoas
  • 12. Etapas de Seleção 1) Entrevista preliminar: também chamada de triagem inicial. É realizada por profissionais da área de recursos humanos e verificam-se dados pessoais e profissionais do candidato. De acordo com o resultado obtido nessa etapa o candidato é aceito ou rejeitado. 2) Entrevista técnica: se aceito, nessa fase são verificados os conhecimentos técnicos e aptidões pessoais do candidato, para que se avalie seu perfil em relação ao do cargo disponível. 3) Teste de seleção: passando pela fase da entrevista técnica o candidato será avaliado por meio de testes específicos para que sejam analisadas suas capacidades lógicas, seu grau de argumentação e verbalização bem como suas condições emocionais. 4) Técnicas de simulação: podem-se incluir no processo as técnicas de simulação para que sejam avaliados aspectos comportamentais e de relacionamento das pessoas umas para com as outras.
  • 13. Dicas para o Candidato O CHA da Competência  O C significa conhecimento sobre um determinado assunto. Diz respeito à pessoa dominar um determinado Know-how a respeito de algo que tenha valor para empresa e para ela mesma. É o saber.  O H significa habilidade para produzir resultados com o conhecimento que se possui. Diz respeito à pessoa conseguir fazer algum uso real do conhecimento que têm, produzindo algo efetivamente. É o saber fazer.  O A significa atitude assertiva e pró ativa__ iniciativa. Diz respeito ao indivíduo não esperar as coisas acontecerem ou alguém ter que dar ordens, e fazer o que percebe que deve ser feito por conta própria. É o querer fazer.
  • 14. Sobre o Currículo  É o seu cartão de visita  Não panflete  Tenha foco  Organize-o  Atualize as informações  Verifique o objetivo de acordo Com cada oportunidade
  • 15. O candidato também seleciona a empresa  Pesquise a empresa  Acesse o site  Acompanhe nas mídias sociais  Esteja atento as oportunidades  Verifique quais competências, qualificações precisam ser desenvolvidas para as oportunidades divulgadas pela organização na qual tem interesse em trabalhar.
  • 21. Dicas de Comportamentos para a Entrevista  Confira o endereço, telefone e a quem deve se apresentar  Estude a empresa  Separe antecipadamente sua roupa, calçados, acessórios e documentos  Chegue com no mínimo 15 minutos de antecedência  Desligue o celular (mesmo enquanto aguarda ser entrevistado)  Tenha o seu currículo em mãos, mesmo que já o tenha encaminhado para a empresa  Mantenha-se calmo  Observe o ambiente  Não marque outros compromissos até que o a entrevista seja concluída.
  • 22. Atividade  Qual é o meu objetivo profissional?  Quais são as competências, Habilidades e Atitudes que já possuo para atingir o meu objetivo profissional?  Quais as competências, Habilidades e Atitudes que preciso desenvolver para atingir o meu objetivo profissional?  Como posso desenvolver essas competências, habilidades e atitudes para atingir o meu objetivo profissional?
  • 23. Seleção Heineken  Iniciativa  Atitude  Entusiasmo  Cooperação