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Análise das Demonstrações
       Financeiras da Redecard
Disciplina: Administração
Financeira e Orçamentária I
Profª: Marilúcia Braga
Turma: Administração 2012.2
Equipe:
Anderson Aragão
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Vanessa Reis
Tópicos a serem abordados:
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PASSIVO E DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO 31/12/2010




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RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA                                  2.772.506         100%     5,89%    2.618.268       100%      100%
CRÉDITO                                                      1.422.324        51,30%    4,84%    1.356.659        52%      100%
DÉBITO                                                         489.327        17,65%   23,57%      396.004        15%      100%
ALUGUEL DE EQUIPAMENTOS                                        692.131        24,96%   -5,83%      734.966        28%      100%
OUTROS                                                         168.724         6,09%   29,15%      130.639         5%      100%
CUSTO DOS SERVIÇOS PRESTADOS                        17       (784.348)    -28,29%      22,70%      (639.263)     -24%      100%
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SOCIAL                                                       2.079.397        75,00%    0,12%    2.077.005        79%      100%
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DIFERIDOS                                                     (692.686)   -24,98%       -0,43%     (695.708)     -27%      100%
CORRENTES                                                       17.711         0,64%    -5,11%     18.665            1%    100%
LUCRO LÍQUIDO DO PERÍODO                                     1.404.422        50,66%    0,32%    1.399.962        53%      100%
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LUCRO LÍQUIDO POR AÇÃO - DILUÍDO - (R$)             14          2,0871    0,0001%       0,27%      2,0814      0,0001%     100%
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              2010
Distribuição de Caixa Líquido
             2011
ANÁLISE DOS ÍNDICES DE
LIQUIDEZ
 Os índices calculados abaixo foram utilizados para avaliar a
 capacidade de pagamento da empresa Redecard conforme seu
 prazo.

 Índice de Liquidez Corrente de 2010 e 2011:

 O Índice de Liquidez Corrente mensura o quanto a empresa tem no
 Ativo Circulante para cada real de dívida a curto prazo. Conforme
 os cálculos abaixo, podemos concluir que tanto nos anos 2010 e
 2011, para cada R$1,00 de dívida, a Redecard tem R$0,04
 sobrando.

 LC= AC÷PC

 LC10=22.556.582÷21.553.170= 1,04

 LC11=28.426.783÷27.286.167= 1,04
Índice de Liquidez Geral de 2010 e
2011
Esse índice mede a capacidade de pagamento da
Redecard a longo prazo avaliando o que ela pode
converter em dinheiro a curto e longo prazo em relação
a tudo o que já foi assumido como dívida. Conforme os
cálculos abaixo, para cada R$1,00 de dívida a longo e
curto prazo sobra R$0,04, nos anos de 2010 e 2011.

LG= AC+RLP÷PC+PNC

• LG10= 22.556.582+74985÷21.553.170+25521= 1,04
• LG11= 28.426.783+91.871÷27.286.267+30122= 1,04
Índice de Liquidez Imediata de 2010 e
2011
    Esse indicador de liquidez mede o quanto a Redecard realmente
    dispõe de forma imediata para saldar suas obrigações a curto
    prazo, a partir de suas disponibilidades. De acordo com os
    cálculos abaixo, evidenciamos que a Redecard nos anos de 2010
    e 2011 não possuiu disponibilidade a curto prazo para saldar
    suas obrigações.

    LI= Disponibilidades÷PC

    • LI10= 152.609÷21.553.170 = 0,00 ( não há disponibilidade)
    • LI11= 172.081÷27.286.167 = 0,00 ( não há disponibilidade)
Capital Circulante Líquido

O CCL mostra o que sobre na diferença entre o Ativo Circulante e
Passivo Circulante, ou seja, o que resta quando se pagam as
dívidas.

CCL= AC-PC
CCL10= 22.556.582-21.553.170 = 1.003.412
CCL11= 28.426.783-27.286.167 = 1.140.616

De acordo com os resultados obtidos acima, evidenciamos que em
2010 o que restou após o pagamento das dívidas foram
R$1.003.412,00. Já em 2011, teve-se um aumento no CCL, indo
para R$1.140.616.
Redecard X Cielo
(Lucro antes do IRPJ e Contribuição
Social
Redecard X Cielo
(Receita Operacional Líquida)
Referências
• http://www.valor.com.br/sites/defaul
  t/files/02-02_redecard_c.pdf
• http://www.valor.com.br/sites/defaul
  t/files/09-02_cielo_balanco_c.pdf
• http://exame.abril.com.br/marketing
  /noticias/redecard-x-cielo-
  concorrencia-guiada-pelo-
  marketing-586326?page=1

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Análise das demonstrações financeiras da Redecard

  • 1. Análise das Demonstrações Financeiras da Redecard Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária I Profª: Marilúcia Braga Turma: Administração 2012.2 Equipe: Anderson Aragão Érica Rangel Inara Matos Tarcísio Padilha Vanessa Reis
  • 2. Tópicos a serem abordados:  Introdução  Análise do Ativo  Notas Explicativas do Ativo  Análise do Passivo  Notas Explicativas do passivo  Análise do Patrimônio Líquido  Análise da Demonstração de Resultados  Análise da Demonstração do Fluxo de Caixa  Análise da Demonstração do Valor Adicionado  Análise da Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido  Análise dos índices financeiros  Conclusão
  • 3. Análise do ativo da Redecard
  • 4.
  • 8. Contas a receber/ Outras Contas
  • 10. Imposto de Renda e contribuição social diferidos ( Nota nº7 a)
  • 13. ANÁLISE VERTICAL E HORIZONTAL DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO
  • 14. PASSIVO E DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO 31/12/2010 PASSIVO E DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO 31/12/2011
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. Análise da Demonstração de Resultados
  • 21. DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS NOTA 2011 AV AH 2010 AV AH RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA 2.772.506 100% 5,89% 2.618.268 100% 100% CRÉDITO 1.422.324 51,30% 4,84% 1.356.659 52% 100% DÉBITO 489.327 17,65% 23,57% 396.004 15% 100% ALUGUEL DE EQUIPAMENTOS 692.131 24,96% -5,83% 734.966 28% 100% OUTROS 168.724 6,09% 29,15% 130.639 5% 100% CUSTO DOS SERVIÇOS PRESTADOS 17 (784.348) -28,29% 22,70% (639.263) -24% 100% CUSTO DOS SERVIÇOS PRESTADOS (614.301) -22,16% 21,51% (505.558) -19% 100% DEPRECIAÇÃO E AMORTIZAÇÃO (170.047) -6,13% 27,18% (133.705) -5% 100% LUCRO BRUTO 1.988.158 71,71% 0,46% 1.979.005 76% 100% DESPESAS E RECEITAS OPERACIONAIS (545.824) -19,69% 6,86% (510.784) -20% 100% PESSOAL 18 a (251.174) -9,06% 15,73% (217.042) -8% 100% ADMINISTRATIVAS 18 b (139.419) -5,03% 4,38% (133.572) -5% 100% MARKETING (46.808) -1,69% -43,12% (82.292) -3% 100% PROVISÃO PARA CRÉDITOS DE LIQUIDAÇÃO DUVIDOSA 5.2 c (38.837) -1,40% 16,75% (33.266) -1% 100% OUTRAS DESPESAS OPERACIONAIS 18 c (69.586) -2,51% 55,98% (44.612) -2% 100% RESULTADO ANTES DO RESULTADO FINANCEIRO 1.442.334 52,02% -1,76% 1.468.221 56% 100% RESULTADO FINANCEIRO 19 637.063 22,98% 4,65% 608.784 23% 100% RECEITAS FINANCEIRAS 956.034 34,48% 3,60% 922.829 35% 100% DESPESAS FINANCEIRAS (318.971) -11,50% 1,57% (314.045) -12% 100% RESULTADO OPERACIONAL 2.079.397 75,00% 0,12% 2.077.005 79% 100% LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL 2.079.397 75,00% 0,12% 2.077.005 79% 100% IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL 20 (674.975) -24,35% -0,31% (677.043) -26% 100% DIFERIDOS (692.686) -24,98% -0,43% (695.708) -27% 100% CORRENTES 17.711 0,64% -5,11% 18.665 1% 100% LUCRO LÍQUIDO DO PERÍODO 1.404.422 50,66% 0,32% 1.399.962 53% 100% LUCRO LÍQUIDO POR AÇÃO - BÁSICO - (R$) 14 2,0875 0,0001% 0,31% 2,0810 0,0001% 100% LUCRO LÍQUIDO POR AÇÃO - DILUÍDO - (R$) 14 2,0871 0,0001% 0,27% 2,0814 0,0001% 100%
  • 22. Notas Explicativas – Demonstração de Resultados
  • 23. Notas Explicativas – Demonstração de Resultados
  • 24. Notas Explicativas – Demonstração de Resultados
  • 26.
  • 27. Distribuição de Caixa líquido em 2010
  • 28. Distribuição de Caixa Líquido 2011
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34. ANÁLISE DOS ÍNDICES DE LIQUIDEZ Os índices calculados abaixo foram utilizados para avaliar a capacidade de pagamento da empresa Redecard conforme seu prazo. Índice de Liquidez Corrente de 2010 e 2011: O Índice de Liquidez Corrente mensura o quanto a empresa tem no Ativo Circulante para cada real de dívida a curto prazo. Conforme os cálculos abaixo, podemos concluir que tanto nos anos 2010 e 2011, para cada R$1,00 de dívida, a Redecard tem R$0,04 sobrando. LC= AC÷PC LC10=22.556.582÷21.553.170= 1,04 LC11=28.426.783÷27.286.167= 1,04
  • 35. Índice de Liquidez Geral de 2010 e 2011 Esse índice mede a capacidade de pagamento da Redecard a longo prazo avaliando o que ela pode converter em dinheiro a curto e longo prazo em relação a tudo o que já foi assumido como dívida. Conforme os cálculos abaixo, para cada R$1,00 de dívida a longo e curto prazo sobra R$0,04, nos anos de 2010 e 2011. LG= AC+RLP÷PC+PNC • LG10= 22.556.582+74985÷21.553.170+25521= 1,04 • LG11= 28.426.783+91.871÷27.286.267+30122= 1,04
  • 36. Índice de Liquidez Imediata de 2010 e 2011 Esse indicador de liquidez mede o quanto a Redecard realmente dispõe de forma imediata para saldar suas obrigações a curto prazo, a partir de suas disponibilidades. De acordo com os cálculos abaixo, evidenciamos que a Redecard nos anos de 2010 e 2011 não possuiu disponibilidade a curto prazo para saldar suas obrigações. LI= Disponibilidades÷PC • LI10= 152.609÷21.553.170 = 0,00 ( não há disponibilidade) • LI11= 172.081÷27.286.167 = 0,00 ( não há disponibilidade)
  • 37. Capital Circulante Líquido O CCL mostra o que sobre na diferença entre o Ativo Circulante e Passivo Circulante, ou seja, o que resta quando se pagam as dívidas. CCL= AC-PC CCL10= 22.556.582-21.553.170 = 1.003.412 CCL11= 28.426.783-27.286.167 = 1.140.616 De acordo com os resultados obtidos acima, evidenciamos que em 2010 o que restou após o pagamento das dívidas foram R$1.003.412,00. Já em 2011, teve-se um aumento no CCL, indo para R$1.140.616.
  • 38. Redecard X Cielo (Lucro antes do IRPJ e Contribuição Social
  • 39. Redecard X Cielo (Receita Operacional Líquida)
  • 40. Referências • http://www.valor.com.br/sites/defaul t/files/02-02_redecard_c.pdf • http://www.valor.com.br/sites/defaul t/files/09-02_cielo_balanco_c.pdf • http://exame.abril.com.br/marketing /noticias/redecard-x-cielo- concorrencia-guiada-pelo- marketing-586326?page=1