Seminário sobre as Análises das Demonstrações Financeiras da Redecard apresentado à disciplina de Administração Financeira e Orçamentária I do Bacharelado em Administração do IFBA - Turma 2012.2
1. Análise das Demonstrações
Financeiras da Redecard
Disciplina: Administração
Financeira e Orçamentária I
Profª: Marilúcia Braga
Turma: Administração 2012.2
Equipe:
Anderson Aragão
Érica Rangel
Inara Matos
Tarcísio Padilha
Vanessa Reis
2. Tópicos a serem abordados:
Introdução
Análise do Ativo
Notas Explicativas do Ativo
Análise do Passivo
Notas Explicativas do passivo
Análise do Patrimônio Líquido
Análise da Demonstração de Resultados
Análise da Demonstração do Fluxo de Caixa
Análise da Demonstração do Valor Adicionado
Análise da Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido
Análise dos índices financeiros
Conclusão
34. ANÁLISE DOS ÍNDICES DE
LIQUIDEZ
Os índices calculados abaixo foram utilizados para avaliar a
capacidade de pagamento da empresa Redecard conforme seu
prazo.
Índice de Liquidez Corrente de 2010 e 2011:
O Índice de Liquidez Corrente mensura o quanto a empresa tem no
Ativo Circulante para cada real de dívida a curto prazo. Conforme
os cálculos abaixo, podemos concluir que tanto nos anos 2010 e
2011, para cada R$1,00 de dívida, a Redecard tem R$0,04
sobrando.
LC= AC÷PC
LC10=22.556.582÷21.553.170= 1,04
LC11=28.426.783÷27.286.167= 1,04
35. Índice de Liquidez Geral de 2010 e
2011
Esse índice mede a capacidade de pagamento da
Redecard a longo prazo avaliando o que ela pode
converter em dinheiro a curto e longo prazo em relação
a tudo o que já foi assumido como dívida. Conforme os
cálculos abaixo, para cada R$1,00 de dívida a longo e
curto prazo sobra R$0,04, nos anos de 2010 e 2011.
LG= AC+RLP÷PC+PNC
• LG10= 22.556.582+74985÷21.553.170+25521= 1,04
• LG11= 28.426.783+91.871÷27.286.267+30122= 1,04
36. Índice de Liquidez Imediata de 2010 e
2011
Esse indicador de liquidez mede o quanto a Redecard realmente
dispõe de forma imediata para saldar suas obrigações a curto
prazo, a partir de suas disponibilidades. De acordo com os
cálculos abaixo, evidenciamos que a Redecard nos anos de 2010
e 2011 não possuiu disponibilidade a curto prazo para saldar
suas obrigações.
LI= Disponibilidades÷PC
• LI10= 152.609÷21.553.170 = 0,00 ( não há disponibilidade)
• LI11= 172.081÷27.286.167 = 0,00 ( não há disponibilidade)
37. Capital Circulante Líquido
O CCL mostra o que sobre na diferença entre o Ativo Circulante e
Passivo Circulante, ou seja, o que resta quando se pagam as
dívidas.
CCL= AC-PC
CCL10= 22.556.582-21.553.170 = 1.003.412
CCL11= 28.426.783-27.286.167 = 1.140.616
De acordo com os resultados obtidos acima, evidenciamos que em
2010 o que restou após o pagamento das dívidas foram
R$1.003.412,00. Já em 2011, teve-se um aumento no CCL, indo
para R$1.140.616.