Recrutamento e Seleção de Pessoas Conceitos; tipos de recrutamentos; Vantagens e desvantagens; Exemplo.

1. Recrutamento e Seleção deRecrutamento e Seleção de
PessoasPessoas

2. RecrutamentoRecrutamento
 É o primeiro passo para um processo deÉ o primeiro passo para um processo de
seleção.seleção.
 É um sistema de informações que visa atrairÉ um sistema de informações que visa atrair
candidatos potencialmente qualificados, doscandidatos potencialmente qualificados, dos
quais serão selecionados futuros funcionáriosquais serão selecionados futuros funcionários
da organização.da organização.

3. RecrutamentoRecrutamento
 Baseia-se em quatro pontos:Baseia-se em quatro pontos:
1.1. Quantidade de candidatos:Quantidade de candidatos:
Quanto maior o numero de candidatos,Quanto maior o numero de candidatos,
maior será a probabilidade de escolher ummaior será a probabilidade de escolher um
bom profissional.bom profissional.
2.2. Qualidade dos candidatos:Qualidade dos candidatos:
Deve atrair candidatos com asDeve atrair candidatos com as
qualificações exigidas.qualificações exigidas.

4. 3. Permanência:3. Permanência:
A permanência dos candidatos escolhidos noA permanência dos candidatos escolhidos no
processo de seleção demonstra se houve umprocesso de seleção demonstra se houve um
bom recrutamento.bom recrutamento.
4. Custo do recrutamento:4. Custo do recrutamento:
Moderação no custo(uso inadequado deModeração no custo(uso inadequado de
agências ou anúncios; demora no processo; oagências ou anúncios; demora no processo; o
número elevado de pessoas, pois consomenúmero elevado de pessoas, pois consome
tempo muito longo na seleção).tempo muito longo na seleção).

5. Tipo de RecrutamentoTipo de Recrutamento
 Recrutamento Interno:Recrutamento Interno:
Recrutamento feito dentro da organizaçãoRecrutamento feito dentro da organização
que evita despesas com anúncios, honoráriosque evita despesas com anúncios, honorários
com agências de emprego e custos comcom agências de emprego e custos com
período de integração. Além de estimular áperíodo de integração. Além de estimular á
motivação e o auto-aperfeiçoamento dosmotivação e o auto-aperfeiçoamento dos
funcionários.funcionários.

6. VantagemVantagem: é mais rápido, mais barato, oferece: é mais rápido, mais barato, oferece
oportunidades de crescimento para osoportunidades de crescimento para os
funcionários.funcionários.
DesvantagemDesvantagem: impede a entrada de pessoas: impede a entrada de pessoas
novas, nem sempre encontra-se pessoasnovas, nem sempre encontra-se pessoas
capacitadas para assumir novas funções.capacitadas para assumir novas funções.

7.  Recrutamento ExternoRecrutamento Externo::
Quando ocorre a procura de candidatosQuando ocorre a procura de candidatos
disponíveis ou não no mercado. Esse é umdisponíveis ou não no mercado. Esse é um
processo aonde há custos(despesas) e o maisprocesso aonde há custos(despesas) e o mais
inseguro, pois os candidatos(vindos de outrasinseguro, pois os candidatos(vindos de outras
empresas) são desconhecidos.empresas) são desconhecidos.

8. Fontes de recrutamento externoFontes de recrutamento externo::
 Agências de empregosAgências de empregos
 Apresentação de funcionáriosApresentação de funcionários
 Escolas técnicasEscolas técnicas
 InternetInternet
 Cadastros de currículosCadastros de currículos
 Anúncio em jornal e rádioAnúncio em jornal e rádio
 Cartazes e panfletosCartazes e panfletos
 Contatos com outras empresasContatos com outras empresas

9. GATO PRETO LTDAGATO PRETO LTDA
ESTAMOS RECRUTANDO CURRÍCULOSESTAMOS RECRUTANDO CURRÍCULOS
PARA AS DIVERSAS ÁREAS DAPARA AS DIVERSAS ÁREAS DA
EMPRESA. HOMENS E MULHERES COMEMPRESA. HOMENS E MULHERES COM
ENSINO MÉDIO COMPLETO EENSINO MÉDIO COMPLETO E
INCOMPLETO.INCOMPLETO.
OS INTERESSADOS ENTREGAROS INTERESSADOS ENTREGAR
CURRÍCULOS NA PORTARIA DO GATOCURRÍCULOS NA PORTARIA DO GATO
PRETO.PRETO.

10. Seleção de PessoasSeleção de Pessoas
 A seleção vem logo após o recrutamento, nosA seleção vem logo após o recrutamento, nos
processos de agregar pessoas á organização.processos de agregar pessoas á organização.
 É a escolha da pessoa certa para o cargo certo,É a escolha da pessoa certa para o cargo certo,
ou seja, é a escolha entre os candidatosou seja, é a escolha entre os candidatos
recrutados o mais adequado ao cargorecrutados o mais adequado ao cargo
disponível, com o objetivo de maximinizardisponível, com o objetivo de maximinizar
produtividade quanto os resultado.produtividade quanto os resultado.
 É um processo de comparação e decisão.É um processo de comparação e decisão.

11.  Visa proporcionar a eficiência da pessoa noVisa proporcionar a eficiência da pessoa no
cargo e a adequação da pessoa ao cargo.cargo e a adequação da pessoa ao cargo.
 A entrevista é um instrumento auxiliar doA entrevista é um instrumento auxiliar do
processo de seleção, que deve buscar fatosprocesso de seleção, que deve buscar fatos
profissionais, educacionais e socioeconômicos,profissionais, educacionais e socioeconômicos,
relativos ao candidatos.relativos ao candidatos.
 O processo seletivo utiliza geralmente aO processo seletivo utiliza geralmente a
combinação de várias técnicas de seleção ecombinação de várias técnicas de seleção e
procedimentos múltiplos que variam de aprocedimentos múltiplos que variam de a
acordo com o perfil e a complexidade do cargoacordo com o perfil e a complexidade do cargo
a ser preenchido.a ser preenchido.

12.  Ribeiro, Antônio de Lima . Gestão de Pessoas.Ribeiro, Antônio de Lima . Gestão de Pessoas.
São Paulo:Saraiva, 2003.São Paulo:Saraiva, 2003.
 Chiavenato,I. Recursos Humanos. São Paulo,Chiavenato,I. Recursos Humanos. São Paulo,
Atlas, 1996.Atlas, 1996.