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Técnicas de Recrutamento

  • 1. Processos de Agregação 8º Encontro Recrutamento e Seleção de Pessoal
  • 3. PROCESSOS DE AGREGAÇÃO MERCADO DE REC. HUMANOS TO A E EN L O D SS ÃO AM OA L UT SS PE EÇ CR PE L SE RE DE MERCADO DE TRABALHO
  • 4. Recrutamento de pessoal Conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É um sistema de informação, através do qual a organização divulga e oferece ao Mercado de Recursos Humanos oportunidades de emprego que pretende preencher.
  • 5. Segmentação de mercado de RH  Quanto aos interesses  melhores salários  melhores benefícios  melhores condições de trabalho  Quanto ao nível de qualificação  Mão de obra braçal  Qualificados  Especializados  Técnicos  Supervisores  Executivos
  • 6. Meios e tipos de Recrutamento Candidatos Reais RECRUT. Na empresa Potenciais INTERNO Aplicados Noutras empresas Reais Potenciais RECRUT. EXTERNO Reais Disponíveis Potenciais Efetivação do recrutamento interno - Transferência de pessoal - Promoções, remanejamento - Programas de desenvolvimento
  • 7. Vantagens e desvantagens do processo de Recrutamento Interno Vantagens  Economia  Rapidez  Segurança  Motivação  Aproveita investimento Em treinamento  Desenvolve espírito de competição Desvantagens  Qualificação potencial, limites de competência  redução de criatividade
  • 8. Dados básicos p/ Recrut. Interno Resultados dos testes de Seleção PROCESSA + Avaliação de Desempenho Treinamento e aperfeiçoamento ANÁLISE Decisão quanto ao Recr. Interno Análise e descrição de cargos Planos de carreira - NÃO PROCESSA Condições de promoção e substituição
  • 9. Recrutamento externo  Técnicas de Recrutamento externo  Arquivo de candidatos cadastrados  Apresentação por funcionários  Cartazes e anúncios em portaria  Sindicatos e associações de classes  Universidades, escolas e agremiações  Conferências e palestras em escolas e universidades  Contatos com outras empresas  Anúncios em jornais  Agência de recrutamento
  • 10. Vantagens e desvantagens do Recrutamento Externo  Vantagens  Sangue novo  Aproveita treinamentos anteriores  Desvantagens  Mais demorado  Mais oneroso  Menos seguro  Frustração do pessoal interno  Afeta política salarial
  • 11. Fluxograma do processo de Recrutamento NECESSIDADE VAGA E REQUISIÇÃO DIVULGAÇÃO TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO RECEPÇÃO DOS CANDIDATOS ATENDIMENTO TRIAGEM INICIAL VERIFICAÇÃO SUPERFICIAL D + CADASTRAMENTO P / SELEÇÃO - IMPRESSÃO GERAL DESFAVORÁVEL
  • 12. Dinâmica sobre Suprimento de Pessoal Caso: Suprimento de Pessoal numa imobiliária