Curso de “Planejamento Programação e Controle de Produção (PPCP)”
      As empresas atualmente buscam a cada dia reduzir seus estoques de forma que
      não falte matéria-prima/insumos para produção, de forma que o cliente não deixe
      de ser atendido, e ao mesmo tempo procuram equilibrar o pagamento de seus
      fornecedores, mas para que isso ocorra é necessário um bom planejamento de
      vendas e da produção.
      Combinar produção com a administração de materiais e recursos é um grande
      desafio, e isso é possível através da integração dos recursos da manufatura e a
      administração de capacidade produtiva e estoques através do MRPI e MRPII.

Objetivo
       Entender a diferença entre MRPI e MRPII, e buscar uma sinergia para
       abastecimento da empresa tanto em matéria-prima, recursos humanos
       comunicação e capacidade produtiva.

Conteúdo
   - A função da produção e a dependência das demais áreas.
   - Conceito de sistema de produção e os tipos de sistema de produção
   - Princípios da programação da produção: Seqüênciamento das operações
   - Planejamento agregado da produção: conceito e etapas do planejamento
      agregado
   - Como funciona a estrutura de produto?
   - Qual a importância do RH e Compras/Suprimentos nas decisões estratégicas.
   - Planejamento estratégico de produção (curto, médio e longo prazo)
   - Previsão de vendas pra que serve?
   - Planejamento da capacidade produtiva
   - Processo de produção
   - Acompanhamento e controle da produção
   - Técnicas da programação do chão de fábrica
   - Teoria das Restrições
   - A produção enxuta
   - Para que servem os estoques? Qual o objetivo do estoque?
   - Como trabalhar com estoque baixo e atender o cliente sem atraso de entrega.
   - Classificação ABC de estoque: o que são itens A, B e C? Como devemos administrá-
      los?
   - Lote econômico de compra, e produção conceito, histórico e aplicações.
   - Qual o lead time do fornecedor? Qual o tempo de reposição?
   - Estoque de segurança é necessário?
   - O que é MRPI e MRPII /ERP? Qual sua finalidade?
   - Como trabalhar com Kanban e Just-in-Time, dentro de uma Cadeia de
      Abastecimento (SCM).
   - Qual o efeito que as alterações de programas de causam nos estoques?
   - Previsão de vendas pra que serve?
   - O uso de técnicas de Lean Manufaturing

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-   Desafios da produção


Metodologia
     Aulas teóricas, palestras, transparências, exercícios de fixação.

Público
      Profissionais as áreas de Suprimentos/Compras, Administração de Materiais, PCP,
      Vendas e Financeiro, e profissionais que desejam trabalhar ou implantar sistema
      adequado de Gestão de Estoques.

Carga horária: 20 horas

Material:
1 - Os cursos serão apostilados e onde cada aluno terá seu material.
2 - O material será entregue no primeiro dia de aula.
3 - O custo da apostila está incluso no preço do curso.


CONSULTOR
Celso Luchezzi
     MBA em Logística Empresarial – FGV
     Tecnólogo em Processos de Produção – FATEC
     Graduado em Matemática – UNIBAN
     Consultor internacional
     Diretor na Luchezzi Consultoria e treinamento em Logística e SCM
     Trabalhos realizados nas áreas de Logística, PCP, Planejamento de Materiais e
       Administração de Estoques, nos segmentos de Compressores, Autopeças, Têxtil e
       Químico, Estamparia, usinagem, montagem e embalagem.
     Experiência em administração de matéria–prima (in bound), fabricação,
       armazenamento        e     distribuição      (out-bound), acompanhamento    e
       dimensionamento da capacidade produtiva.
     Vivência em palestras na área de Logística e SCM
     Professor de Matemática Financeira e Administração de Materiais, Administração
       Produção, Administração Estratégica, Logística, Gerenciamento da Cadeia de
       Suprimentos (SCM), PCP, Logística de Operações Globais, Tópicos Avançados de
       Logística nas Universidades MACKENZIE, FATEC, ANHEMBI-MORUMBI e
       ANHANGUERA para cursos de graduação pós-graduação e MBA e professor do BI
       International nas disciplinas de Logística e Operações
     Consultor internacional.




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Planejamento e controle da produção

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    Curso de “PlanejamentoProgramação e Controle de Produção (PPCP)” As empresas atualmente buscam a cada dia reduzir seus estoques de forma que não falte matéria-prima/insumos para produção, de forma que o cliente não deixe de ser atendido, e ao mesmo tempo procuram equilibrar o pagamento de seus fornecedores, mas para que isso ocorra é necessário um bom planejamento de vendas e da produção. Combinar produção com a administração de materiais e recursos é um grande desafio, e isso é possível através da integração dos recursos da manufatura e a administração de capacidade produtiva e estoques através do MRPI e MRPII. Objetivo Entender a diferença entre MRPI e MRPII, e buscar uma sinergia para abastecimento da empresa tanto em matéria-prima, recursos humanos comunicação e capacidade produtiva. Conteúdo - A função da produção e a dependência das demais áreas. - Conceito de sistema de produção e os tipos de sistema de produção - Princípios da programação da produção: Seqüênciamento das operações - Planejamento agregado da produção: conceito e etapas do planejamento agregado - Como funciona a estrutura de produto? - Qual a importância do RH e Compras/Suprimentos nas decisões estratégicas. - Planejamento estratégico de produção (curto, médio e longo prazo) - Previsão de vendas pra que serve? - Planejamento da capacidade produtiva - Processo de produção - Acompanhamento e controle da produção - Técnicas da programação do chão de fábrica - Teoria das Restrições - A produção enxuta - Para que servem os estoques? Qual o objetivo do estoque? - Como trabalhar com estoque baixo e atender o cliente sem atraso de entrega. - Classificação ABC de estoque: o que são itens A, B e C? Como devemos administrá- los? - Lote econômico de compra, e produção conceito, histórico e aplicações. - Qual o lead time do fornecedor? Qual o tempo de reposição? - Estoque de segurança é necessário? - O que é MRPI e MRPII /ERP? Qual sua finalidade? - Como trabalhar com Kanban e Just-in-Time, dentro de uma Cadeia de Abastecimento (SCM). - Qual o efeito que as alterações de programas de causam nos estoques? - Previsão de vendas pra que serve? - O uso de técnicas de Lean Manufaturing 1
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    - Desafios da produção Metodologia Aulas teóricas, palestras, transparências, exercícios de fixação. Público Profissionais as áreas de Suprimentos/Compras, Administração de Materiais, PCP, Vendas e Financeiro, e profissionais que desejam trabalhar ou implantar sistema adequado de Gestão de Estoques. Carga horária: 20 horas Material: 1 - Os cursos serão apostilados e onde cada aluno terá seu material. 2 - O material será entregue no primeiro dia de aula. 3 - O custo da apostila está incluso no preço do curso. CONSULTOR Celso Luchezzi  MBA em Logística Empresarial – FGV  Tecnólogo em Processos de Produção – FATEC  Graduado em Matemática – UNIBAN  Consultor internacional  Diretor na Luchezzi Consultoria e treinamento em Logística e SCM  Trabalhos realizados nas áreas de Logística, PCP, Planejamento de Materiais e Administração de Estoques, nos segmentos de Compressores, Autopeças, Têxtil e Químico, Estamparia, usinagem, montagem e embalagem.  Experiência em administração de matéria–prima (in bound), fabricação, armazenamento e distribuição (out-bound), acompanhamento e dimensionamento da capacidade produtiva.  Vivência em palestras na área de Logística e SCM  Professor de Matemática Financeira e Administração de Materiais, Administração Produção, Administração Estratégica, Logística, Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM), PCP, Logística de Operações Globais, Tópicos Avançados de Logística nas Universidades MACKENZIE, FATEC, ANHEMBI-MORUMBI e ANHANGUERA para cursos de graduação pós-graduação e MBA e professor do BI International nas disciplinas de Logística e Operações  Consultor internacional. 2