Curso de
Motivação e
Liderança
Módulo 1
Enfªs Andréa Dantas, Cássia Costa,
Luciana Ferreira e Suzana Monteiro
O QUE É MOTIVAÇÃO ?
Capacidade de criar, de inovar, de entender a
realidade e adaptar-se.
A motivação constitui um importante campo do
conhecimento da natureza e da explicação do
comportamento humano.
As pessoas são
diferentes
no que tange
à motivação
Não é possível compreender
o comportamento das
Pessoas sem conhecer
as suas motivações.
Modelo de motivação
Necessidade
Resulta em
Força
Direcionnal
Para Alcançar
Metas
Desejadas
Promovendo
Realização
A grande lição é :
– “Ninguém pode motivar outras pessoas se não
estiver motivado” .
– Óbvio, simples demais ? Nem tanto ! Eis aí o
grande desafio.
– Motivação é o grau para o qual um indivíduo
quer e escolhe, adotar em um determinado
comportamento.
» J.R. Mitchell
QUEM
MOTIVA
QUEM?
Perguntas reflexivas
O QUE EU
SOU?
O QUE EU
NÃO SOU ?
QUAIS AS
MINHAS
PRIORIDADES?
MOTIVAÇÃO
INCONSCIENTE
INSTINTOS
SUJEITO
ENERGIA
INTERNA
DESEJOS
OBJETIVOS
CAPITAL
HUMANO
SONHOS
MOTIVAÇÃO
NECESSIDADES
INDIVIDUAIS
CAPACIDADES
PESSOAIS
VALORES
SOCIAIS
O homem motivado exibe o comportamento de
quem sabe o que quer e quando quer, pois é
dotado de energia interna e própria ;
A motivação vem das necessidades humanas
As pessoas não fazem as mesmas coisas pelas
mesmas razões.
TEORIA DE MASLOW
Abraham Maslow – 1950
 Necessidades Humanas –
organizadas hierarquicamente.
 Satisfação das necessidades –
motiva a tomar alguma direção.
GESTORES MOTIVADOS, MOTIVAM
A motivação, como aspecto de importância
para o trabalho, precisa ser analisada pelo
ponto de vista das posturas que os gestores
assumem frente aos seus colaboradores.
Não existe gestão ruim, existe ausência de
gestão, pois o gestor pode também ser um
aprendiz que reconhece as necessidades de
aprender com sua função.
Isso leva tempo, mas não é impossível de se
conseguir.
FOQUE SUA MENTE
MOTIVAÇÃO PROFISSIONAL
No ambiente profissional,
“estar motivado” supõe
estar estimulado e
suficientemente
interessado como para
orientar as atividades e a
conduta para o
cumprimento dos
objetivos estabelecidos
com antecedência.
PROCESSO DE MOTIVAÇÃO PROFISSIONAL
• A motivação profissional nas pessoas inicia-se com
a aparição de uma série de estímulos internos e
externos que fazem surgir às necessidades.
• Quando estas se concretizam em um desejo
específico, orientam as atividades ou a conduta na
direção de alcançar os objetivos e a satisfação das
necessidades
ENTUSIASMO E CONFIANÇA
• Ter autoconfiança é acima de
tudo acreditar em si próprio e no
poder de realizar, aliada a uma
grande capacidade de superação
de problemas e imprevistos.
• O entusiasmo é o combustível
natural da determinação.
• O entusiasmo é fator
determinante para nossas
conquistas.
• Enquanto a autoconfiança nos
deixa seguros de si, o entusiasmo
nos impulsiona para ir adiante.
Conheça 10
bons
motivos
para viver e
agir com
enstusiasmo
.
- Agindo com
entusiasmo
você cativa
pessoas.
As pessoas
entusiasma
das são
mais
saudáveis.
• Entusiasmo e vontade
de vencer andam juntos.
• Desânimo, tristeza e
mau-humor não
resolvem problemas.
Com entusiasmo você
resolve mais
rapidamente seus
problemas.
Com entusiasmo sua
imagem é de
vencedor.
Agindo com
entusiasmo você
cativa pessoas.
Para uma motivação
constante é necessário
manter o foco
• Para manter o foco é necessário
exercitar a concentração
• Então vamos treinar!!
ATITUDES QUE INSPIRAM, ENCANTAM E MOTIVAM
Comunique aos demais que o que fazem é
importante.
Agradeça.
Ofereça e peça ajuda.
Dê autonomia para as pessoas fazerem seu
trabalho.
Ofereça um leque variado de tarefas.
Surpreenda os demais com trabalhos
enriquecedores e desafiadores.
ATITUDES QUE INSPIRAM, ENCANTAM E MOTIVAM
Demonstre ter interesse na carreira delas.
Adote uma atitude de aprender com os erros.
Comemore os sucessos.
Não permita que o fato de estar sempre muito
ocupado faça com que se esqueça de reconhecer,
comemorar, criticar ou mesmo enfatizar o que quer
das pessoas ao seu redor.
Liderança é visão,
inspiração e a motivação
é a transpiração. Quando
avaliamos o
comportamento de
alguns dos maiores
líderes da historia, isso
se torna evidente. A
motivação é uma mola
mestra desse poder.
MOTIVAÇÃO: DO QUERER AO FAZER

MOTIVAÇÃO: DO QUERER AO FAZER

  • 1.
    Curso de Motivação e Liderança Módulo1 Enfªs Andréa Dantas, Cássia Costa, Luciana Ferreira e Suzana Monteiro
  • 2.
    O QUE ÉMOTIVAÇÃO ? Capacidade de criar, de inovar, de entender a realidade e adaptar-se. A motivação constitui um importante campo do conhecimento da natureza e da explicação do comportamento humano. As pessoas são diferentes no que tange à motivação Não é possível compreender o comportamento das Pessoas sem conhecer as suas motivações.
  • 3.
    Modelo de motivação Necessidade Resultaem Força Direcionnal Para Alcançar Metas Desejadas Promovendo Realização
  • 4.
    A grande liçãoé : – “Ninguém pode motivar outras pessoas se não estiver motivado” . – Óbvio, simples demais ? Nem tanto ! Eis aí o grande desafio. – Motivação é o grau para o qual um indivíduo quer e escolhe, adotar em um determinado comportamento. » J.R. Mitchell QUEM MOTIVA QUEM?
  • 5.
    Perguntas reflexivas O QUEEU SOU? O QUE EU NÃO SOU ? QUAIS AS MINHAS PRIORIDADES?
  • 6.
  • 7.
  • 8.
    O homem motivadoexibe o comportamento de quem sabe o que quer e quando quer, pois é dotado de energia interna e própria ; A motivação vem das necessidades humanas As pessoas não fazem as mesmas coisas pelas mesmas razões.
  • 9.
    TEORIA DE MASLOW AbrahamMaslow – 1950  Necessidades Humanas – organizadas hierarquicamente.  Satisfação das necessidades – motiva a tomar alguma direção.
  • 11.
    GESTORES MOTIVADOS, MOTIVAM Amotivação, como aspecto de importância para o trabalho, precisa ser analisada pelo ponto de vista das posturas que os gestores assumem frente aos seus colaboradores. Não existe gestão ruim, existe ausência de gestão, pois o gestor pode também ser um aprendiz que reconhece as necessidades de aprender com sua função. Isso leva tempo, mas não é impossível de se conseguir.
  • 12.
  • 13.
    MOTIVAÇÃO PROFISSIONAL No ambienteprofissional, “estar motivado” supõe estar estimulado e suficientemente interessado como para orientar as atividades e a conduta para o cumprimento dos objetivos estabelecidos com antecedência.
  • 14.
    PROCESSO DE MOTIVAÇÃOPROFISSIONAL • A motivação profissional nas pessoas inicia-se com a aparição de uma série de estímulos internos e externos que fazem surgir às necessidades. • Quando estas se concretizam em um desejo específico, orientam as atividades ou a conduta na direção de alcançar os objetivos e a satisfação das necessidades
  • 17.
    ENTUSIASMO E CONFIANÇA •Ter autoconfiança é acima de tudo acreditar em si próprio e no poder de realizar, aliada a uma grande capacidade de superação de problemas e imprevistos. • O entusiasmo é o combustível natural da determinação. • O entusiasmo é fator determinante para nossas conquistas. • Enquanto a autoconfiança nos deixa seguros de si, o entusiasmo nos impulsiona para ir adiante.
  • 18.
    Conheça 10 bons motivos para vivere agir com enstusiasmo . - Agindo com entusiasmo você cativa pessoas. As pessoas entusiasma das são mais saudáveis.
  • 19.
    • Entusiasmo evontade de vencer andam juntos. • Desânimo, tristeza e mau-humor não resolvem problemas.
  • 20.
    Com entusiasmo você resolvemais rapidamente seus problemas. Com entusiasmo sua imagem é de vencedor. Agindo com entusiasmo você cativa pessoas.
  • 22.
    Para uma motivação constanteé necessário manter o foco • Para manter o foco é necessário exercitar a concentração • Então vamos treinar!!
  • 23.
    ATITUDES QUE INSPIRAM,ENCANTAM E MOTIVAM Comunique aos demais que o que fazem é importante. Agradeça. Ofereça e peça ajuda. Dê autonomia para as pessoas fazerem seu trabalho. Ofereça um leque variado de tarefas. Surpreenda os demais com trabalhos enriquecedores e desafiadores.
  • 24.
    ATITUDES QUE INSPIRAM,ENCANTAM E MOTIVAM Demonstre ter interesse na carreira delas. Adote uma atitude de aprender com os erros. Comemore os sucessos. Não permita que o fato de estar sempre muito ocupado faça com que se esqueça de reconhecer, comemorar, criticar ou mesmo enfatizar o que quer das pessoas ao seu redor.
  • 25.
    Liderança é visão, inspiraçãoe a motivação é a transpiração. Quando avaliamos o comportamento de alguns dos maiores líderes da historia, isso se torna evidente. A motivação é uma mola mestra desse poder.