MotivaçãO Humana
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O documento discute a motivação humana no ambiente de trabalho. Apresenta definições iniciais de motivação e teorias como as de Herzberg e Maslow sobre fatores motivacionais e higiênicos e necessidades humanas. Também descreve objetivos como identificar necessidades dos funcionários, reconhecer desempenho e tornar o trabalho atraente por meio de práticas gerenciais aprimoradas e recompensas ligadas ao desempenho.
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Abordagem da satisfação e motivação organizacionais, Motivação e Satisfação organizacionais -- Motivação e satisfação no ambiente de trabalho (Mesa Redonda) Trabalho acadêmico da disciplina: Psicologia aplicada à administração
Motivação
A motivação no contexto organizacional é o resultado da interação entre o indivíduo e a situação, impelindo o comportamento em direção a objetivos. As teorias de Maslow e Herzberg sobre necessidades humanas e fatores motivadores ajudam a entender como estimular a motivação intrínseca dos funcionários, importante para o sucesso organizacional.
Motivação
Este documento discute vários tópicos relacionados à motivação no ambiente de trabalho, incluindo teorias motivacionais como as de Maslow, McGregor, Herzberg e Adams. Vários estudantes apresentam resumos sobre esses temas e como a motivação pode variar de acordo com fatores individuais e organizacionais.
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Este documento discute conceitos de satisfação no trabalho em um curso técnico em informática. Apresenta teorias como a hierarquia das necessidades humanas de Maslow e as teorias X e Y de McGregor sobre motivação no trabalho. Fornece dicas para ter felicidade no trabalho como escolher uma profissão apaixonante e definir objetivos claros.
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Este documento discute a motivação e as diferenças individuais. Apresenta definições de motivação e discute várias teorias sobre motivação, incluindo as hierarquias das necessidades de Maslow, a teoria das expectativas de Vroom, a teoria da higiene e motivação de Herzberg e a teoria da iniquidade de Adams. Também discute objetivos para gestores esportivos em compreender e satisfazer a motivação dos funcionários.
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O trabalho como fator motivacional
Estudo sobre a motivação, suas origens e influencias na vida profissional.
Ppt referente a disciplina de Motivação Organizacional.
Motivação
Trabalho sobre motivação apresentado para a disciplina Psicologia das Relações no Trabalho, do Mestrado Profissional em Gestão de Unidade de Informação, da Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC.
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A motivação no contexto organizacional é o resultado da interação entre o indivíduo e a situação, impelindo o comportamento em direção a objetivos. As teorias de Maslow e Herzberg sobre necessidades humanas e fatores motivadores ajudam a entender como estimular a motivação intrínseca dos funcionários, importante para o sucesso organizacional.
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Motivação teorias clássicas e contemporâneas
Este documento discute as principais teorias da motivação no trabalho, incluindo as teorias de Maslow, Herzberg, McGregor, Vroom e Skinner. Também fornece implicações para gestores em como motivar funcionários por meio de desafios, autonomia, feedback e reconhecimento.
Motivação
Este documento discute três teorias da motivação no local de trabalho: 1) A pirâmide das necessidades de Maslow que inclui necessidades fisiológicas, segurança, amor, estima e realização; 2) A teoria de Herzberg que distingue fatores motivacionais como realização e reconhecimento de fatores higiênicos como salário e segurança; 3) A teoria da equidade que afirma que os trabalhadores são motivados quando sentem que são tratados de forma justa em comparação com os colegas.
Sociologia - Produtividade, Motivação e Satisfação no Trabalho
Sociologia - Produtividade, Motivação e Satisfação no Trabalho - Principais aspectos sociológicos ligados a MOTIVAÇÃO e SATISFAÇÃO NO TRABALHO e seus reflexos na PRODUTIVIDADE
Trabalho sobre motivação
Motivação é definida pelo desejo de esforço para alcançar objetivos e satisfazer necessidades individuais. As principais teorias incluem a pirâmide de Maslow sobre necessidades hierárquicas, a teoria dos dois fatores de Herzberg sobre fatores motivacionais e higiênicos no trabalho, e a teoria das necessidades adquiridas de McClelland sobre realização, poder e afiliação. A verdadeira motivação vem de dentro e não pode ser imposta, mas organizações podem estimular a motivação interna por meio de fatores situacionais
MOtivação no trabalho
O estudo analisou as ações motivacionais em uma empresa de descartáveis através de entrevistas com funcionários e gestores. As ações da empresa visam igualdade, remuneração e ambiente de trabalho, suprindo parcialmente as necessidades dos colaboradores segundo a teoria de Maslow. A hierarquia de necessidades de Maslow é importante para que os gestores criem boas condições de trabalho e obtenham melhores resultados.
Estudo dirigido n1
Este documento aborda conceitos-chave de gestão de pessoas e organizações, incluindo satisfação, engajamento, comprometimento e cultura organizacional. Também discute teorias motivacionais como as de Maslow e McClelland, além de estágios de desenvolvimento organizacional, percepção de suporte e reciprocidade no ambiente de trabalho. O objetivo é fornecer uma visão geral dos principais tópicos da disciplina de Psicologia e Gestão para apoiar o estudo orientado.
Teorias da motivação
Este documento discute várias teorias sobre motivação no ambiente de trabalho. Apresenta os modelos de Maslow, Herzberg e Vroom, explicando as hierarquias de necessidades humanas e fatores que influenciam a motivação, como reconhecimento e realização pessoal. Também aborda a liderança e como estabelecer metas claras pode estimular os funcionários.
motivação no trabalho
O documento discute a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, que distingue satisfação e motivação no trabalho. A satisfação garante estabilidade e produtividade estável, enquanto a motivação torna os empregados mais responsáveis e produtivos. O documento também fornece dicas para motivar equipes no trabalho, como dar feedback, criar um ambiente agradável e estimular o progresso e aprendizado.
Poder nas organizações slides
Este documento discute o conceito de poder em organizações. Ele define poder como a capacidade de influenciar os resultados da organização através de influenciadores que usam meios e sistemas de influência. O documento também descreve as bases do poder, como coercitivo, recompensa, legitimidade, perícia e referência. Além disso, discute configurações de poder como autocracia, instrumento, missão, sistema autônomo e arena política.
Motivação de equipes nas organizações
O documento discute a motivação de equipes nas organizações, abordando a teoria das relações humanas no trabalho, fatores que influenciam a motivação e a importância da motivação para as organizações. A teoria das relações humanas se baseia nos experimentos de Elton Mayo e enfatiza os aspectos emocionais no trabalho. Grupos e equipes de trabalho diferem na centralização de objetivos e na divisão de tarefas.
Teorias da Motivação
1) O documento discute a hierarquia das necessidades humanas proposta por Abraham Maslow, que vai desde necessidades fisiológicas até necessidades de auto-realização.
2) São apresentadas teorias sobre motivação no ambiente de trabalho, incluindo a teoria dos dois fatores de Herzberg e pressupostos sobre estilos de administração.
3) Há uma discussão sobre a organização como um sistema social cooperativo e sobre como objetivos individuais podem entrar em conflito com objetivos organizacionais.
Motivation Theories (Teorias da motivação)
O documento resume as principais teorias da motivação no contexto da gestão de recursos humanos, incluindo a Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, a Teoria X e Y de McGregor, a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg e a Teoria da Equidade.
MotivaçãO
O documento discute a motivação para o trabalho, definindo-a como resultado da interação entre motivos internos (necessidades, interesses, valores) e estímulos externos (recompensas, punições, oportunidades). Apresenta a teoria das necessidades humanas de Maslow, que organiza as necessidades em hierarquia, com cada nível precisando ser satisfeito antes do próximo. Discute como os motivos internos e estímulos externos influenciam conjuntamente o desempenho no trabalho.
A Pirâmide de Maslow aplicada nas empresas
O documento discute as teorias e práticas de motivação no ambiente de trabalho. Apresenta a hierarquia das necessidades humanas de Maslow e como elas se relacionam com as exigências do trabalho. Também fornece dicas práticas para líderes motivarem suas equipes, como definir objetivos claros, avaliar satisfação, delegar responsabilidades e valorizar as realizações dos funcionários.
Motivacao
O documento discute a motivação humana e o trabalho. Apresenta várias teorias sobre motivação como as de Maslow, Herzberg e McGregor. Argumenta que os humanos são seres de necessidades e desejos, capazes de criar história e dar sentido à vida através do trabalho, que satisfaz necessidades materiais e desejos de realização, reconhecimento e comunidade.
Motivacao
O documento discute a motivação no ambiente de trabalho. Aborda teorias como a Hierarquia das Necessidades de Maslow e os Fatores Higiênicos e Motivacionais de Herzberg. Também explica as Teorias de Processo, incluindo a Teoria da Expectância sobre a relação entre esforço, desempenho e recompensas, e a Teoria da Equidade sobre percepções de justiça na organização. Finalmente, apresenta aplicações práticas como recompensas, enriquecimento de tarefas e flexibilização de horários.
Aula 16 Motivação
O documento apresenta as principais teorias motivacionais, incluindo a pirâmide de necessidades de Maslow, a teoria dos dois fatores de Herzberg e a teoria X e Y de McGregor. Ele também discute a importância da autoestima e fornece dicas para melhorá-la. O objetivo é ajudar os leitores a compreenderem os fatores que estimulam o comportamento humano.
Psicologia e Motivação
O documento discute a motivação através de um blog, esclarecendo conceitos e modelos de motivação de autores como Maslow e McClelland. As teorias de Maslow definem necessidades hierárquicas como fisiológicas, segurança, social, estima e realização. Já McClelland foca em necessidades de realização, afiliação e poder.
Teorias da Motivação - Administração de Empresas
I. O documento discute teorias sobre a relação entre atitude e comportamento, incluindo variáveis moderadoras como importância, especificidade e pressões sociais. II. Aborda também percepção, personalidade, emoções e teorias sobre motivação como hierarquia de necessidades, teoria X e Y, e teoria dos dois fatores. III. Discutem-se ainda limitações culturais das teorias de motivação e como conceitos motivacionais podem ser aplicados na estruturação de trabalhos.
Motivação no trabalho
O documento discute a motivação no trabalho, definindo-a como uma pressão interna que impulsiona as pessoas à ação. Apresenta tipos de motivação intrínseca e extrínseca e a hierarquia das necessidades de Maslow. Também aborda fatores motivacionais e higiênicos de Herzberg e formas de estimular a motivação no ambiente de trabalho.
Teoria humanista de Carl Rogers
A teoria humanista de Carl Rogers deriva de sua prática em psicoterapia. Ele acreditava que o ser humano é essencialmente bom e tem capacidade de mudança. Rogers defendia que a educação deve se centrar nas necessidades do aluno e que a aprendizagem significativa ocorre quando o conteúdo é percebido como relevante. A interação entre todos os envolvidos no processo educacional é significativa segundo a teoria de Rogers.
Teoria Humanista de Rogers
Rogers defende uma terapia significativa centrada na pessoa, que promove a autodescoberta e modificações no indivíduo de forma intrínseca e não diretiva, visando o crescimento holístico da personalidade por meio de um processo facilitador e empático.
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Motivação é definida pelo desejo de esforço para alcançar objetivos e satisfazer necessidades individuais. As principais teorias incluem a pirâmide de Maslow sobre necessidades hierárquicas, a teoria dos dois fatores de Herzberg sobre fatores motivacionais e higiênicos no trabalho, e a teoria das necessidades adquiridas de McClelland sobre realização, poder e afiliação. A verdadeira motivação vem de dentro e não pode ser imposta, mas organizações podem estimular a motivação interna por meio de fatores situacionais
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O estudo analisou as ações motivacionais em uma empresa de descartáveis através de entrevistas com funcionários e gestores. As ações da empresa visam igualdade, remuneração e ambiente de trabalho, suprindo parcialmente as necessidades dos colaboradores segundo a teoria de Maslow. A hierarquia de necessidades de Maslow é importante para que os gestores criem boas condições de trabalho e obtenham melhores resultados.
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O documento discute a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, que distingue satisfação e motivação no trabalho. A satisfação garante estabilidade e produtividade estável, enquanto a motivação torna os empregados mais responsáveis e produtivos. O documento também fornece dicas para motivar equipes no trabalho, como dar feedback, criar um ambiente agradável e estimular o progresso e aprendizado.
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1) O documento discute a hierarquia das necessidades humanas proposta por Abraham Maslow, que vai desde necessidades fisiológicas até necessidades de auto-realização.
2) São apresentadas teorias sobre motivação no ambiente de trabalho, incluindo a teoria dos dois fatores de Herzberg e pressupostos sobre estilos de administração.
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Este documento discute os elementos constitutivos dos vínculos organizacionais, incluindo identificação com a organização, sentimento de pertença, cooperação, participação nas decisões e integração entre membros. O documento analisa esses elementos em uma organização pesquisada e conclui que os vínculos organizacionais são constituídos por relações entre indivíduos, objetivos e a organização.
Expandindo O Papel Da Psicologia Organizacional
A psicologia organizaional estuda o comportamento humano no ambiente de trabalho. Os profissionais de psicologia organizaional ajudam as organizações a recrutar, treinar e avaliar funcionários de forma efetiva para melhorar o desempenho e a satisfação no trabalho. Eles também auxiliam na detecção de problemas e oportunidades de aprimoramento nas empresas.
Potencialidades dos Blogs
O documento discute o potencial didático-pedagógico dos blogs no contexto da educação matemática. Ele descreve como os blogs podem ampliar o espaço educacional, permitindo que alunos e professores compartilhem informações de forma criativa. Também relata a experiência de um blog matemático criado com alunos do ensino fundamental que se tornou uma rede com mais de 130 blogs.
Charadinhas - Matemática
1) O documento contém 10 perguntas matemáticas e lógicas.
2) As perguntas envolvem cálculos, lógica, e raciocínio sobre situações hipotéticas.
3) As respostas explicam como chegar às soluções para cada pergunta.
Charadinhas
1) O documento contém 10 perguntas matemáticas e lógicas.
2) As perguntas envolvem cálculos, proporções, lógica e raciocínio.
3) As respostas explicam como chegar às soluções de cada pergunta de forma concisa.
JEPO STATION GAMES
Este documento descreve as diferentes áreas de entretenimento encontradas dentro de um local chamado Jepo Station Games, incluindo departamentos de jogos, cibercafé, cantina e cinema. Os funcionários têm orgulho de trabalhar neste local eletrizante.
EMPREENDEDORISMO
O documento discute a importância de sonhar e transformar sonhos em realidade através do empreendedorismo. Ele enfatiza que empreendedores são aqueles que sonham e buscam realizar seus sonhos através de ação e persistência. Também discute a necessidade de estabelecer conexões entre sonhar, agir e persistir para construir um caminho rumo ao futuro desejado.
EMPREENDEDORISMO
O documento discute a importância de sonhar e transformar sonhos em realidade através do empreendedorismo. Ele enfatiza que empreendedores são aqueles que sonham e buscam realizar seus sonhos através de ação e persistência. Também discute a necessidade de estabelecer conexões entre sonhar, agir e persistir para construir um caminho rumo ao futuro desejado.
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Logica de Progamacao - Aula (1) (1).pptx
A palavra
lógica está
normalmente
relacionada
com o modo
de pensar de
um indivíduo
em termos de
racionalidade
e coerência
PRODUÇÃO E CONSUMO DE ENERGIA DA PRÉ-HISTÓRIA À ERA CONTEMPORÂNEA E SUA EVOLU...
Este artigo tem por objetivo apresentar como ocorreu a evolução do consumo e da produção de energia desde a pré-história até os tempos atuais, bem como propor o futuro da energia requerido para o mundo. Da pré-história até o século XVIII predominou o uso de fontes renováveis de energia como a madeira, o vento e a energia hidráulica. Do século XVIII até a era contemporânea, os combustíveis fósseis predominaram com o carvão e o petróleo, mas seu uso chegará ao fim provavelmente a partir do século XXI para evitar a mudança climática catastrófica global resultante de sua utilização ao emitir gases do efeito estufa responsáveis pelo aquecimento global. Com o fim da era dos combustíveis fósseis virá a era das fontes renováveis de energia quando prevalecerá a utilização da energia hidrelétrica, energia solar, energia eólica, energia das marés, energia das ondas, energia geotérmica, energia da biomassa e energia do hidrogênio. Não existem dúvidas de que as atividades humanas sobre a Terra provocam alterações no meio ambiente em que vivemos. Muitos destes impactos ambientais são provenientes da geração, manuseio e uso da energia com o uso de combustíveis fósseis. A principal razão para a existência desses impactos ambientais reside no fato de que o consumo mundial de energia primária proveniente de fontes não renováveis (petróleo, carvão, gás natural e nuclear) corresponde a aproximadamente 88% do total, cabendo apenas 12% às fontes renováveis. Independentemente das várias soluções que venham a ser adotadas para eliminar ou mitigar as causas do efeito estufa, a mais importante ação é, sem dúvidas, a adoção de medidas que contribuam para a eliminação ou redução do consumo de combustíveis fósseis na produção de energia, bem como para seu uso mais eficiente nos transportes, na indústria, na agropecuária e nas cidades (residências e comércio), haja vista que o uso e a produção de energia são responsáveis por 57% dos gases de estufa emitidos pela atividade humana. Neste sentido, é imprescindível a implantação de um sistema de energia sustentável no mundo. Em um sistema de energia sustentável, a matriz energética mundial só deveria contar com fontes de energia limpa e renováveis (hidroelétrica, solar, eólica, hidrogênio, geotérmica, das marés, das ondas e biomassa), não devendo contar, portanto, com o uso dos combustíveis fósseis (petróleo, carvão e gás natural).
Escola Virtual - Fundação Bradesco - ITIL - Gabriel Faustino.pdf
Este certificado confirma que Gabriel de Mattos Faustino concluiu com sucesso um curso de 42 horas de Gestão Estratégica de TI - ITIL na Escola Virtual entre 19 de fevereiro de 2014 a 20 de fevereiro de 2014.
TOO - TÉCNICAS DE ORIENTAÇÃO A OBJETOS aula 1.pdf
As classes de modelagem podem ser comparadas a moldes ou
formas que definem as características e os comportamentos dos
objetos criados a partir delas. Vale traçar um paralelo com o projeto de
um automóvel. Os engenheiros definem as medidas, a quantidade de
portas, a potência do motor, a localização do estepe, dentre outras
descrições necessárias para a fabricação de um veículo
Segurança Digital Pessoal e Boas Práticas
Em um mundo cada vez mais digital, a segurança da informação tornou-se essencial para proteger dados pessoais e empresariais contra ameaças cibernéticas. Nesta apresentação, abordaremos os principais conceitos e práticas de segurança digital, incluindo o reconhecimento de ameaças comuns, como malware e phishing, e a implementação de medidas de proteção e mitigação para vazamento de senhas.
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PRODUÇÃO E CONSUMO DE ENERGIA DA PRÉ-HISTÓRIA À ERA CONTEMPORÂNEA E SUA EVOLU...
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Escola Virtual - Fundação Bradesco - ITIL - Gabriel Faustino.pdf
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MotivaçãO Humana
- 1. Motivação humana na empresa Integrantes: Denis Mendes Henrique Kazuo Jairo Alves 8º SI
- 2. Definição A palavra motivação vem do Latin “motivus”, relativo a movimento, coisa móvel. Vemos que a palavra motivação, dada a origem, significa movimento. Quem motiva uma pessoa, isto é, quem lhe causa motivação, provoca nela um novo ânimo, e ela começa a agir em busca de novos horizontes, de novas conquistas.
- 3. Teorias Teoria de Herzemberg Teoria de Maslow
- 4. Teoria de Herzemberg Higiênicos Motivacionais
- 5. Teoria de Maslow 1.Fisiológica – Sobrevivência, alimentação, vestuário; 2.De segurança – Proteção, estabilidade no emprego; 3.Social – Aceitação, amizade, sentimento de pertencer; 4.Estima – Auto confiança, auto realização, criatividade, auto desenvolvimento flutuante e complexo.
- 6. Objetivos Identificar as necessidades e anseios das pessoas Buscar o trabalho que mais atrai a pessoa Reconhecer o bom desempenho Facilitar o desenvolvimento da pessoa Projetar o trabalho de modo a torná-lo atraente Adotar um sistema de recompensas ligado ao desempenho Aperfeiçoar continuamente as práticas Gerenciais
- 7. Solução Como motivar um funcionário?
- 8. Obrigado