Motivação  “ Principais  teorias ”Tiago             nºMarco            nºAdailton         nº
Motivação define-se pelo desejo de exerce altos níveis de esforço em direção a determinados objetivos, condicionados para satisfazer algumas necessidades individuais.O QUE É MOTIVAÇAO
Teoria da hierarquia das necessidades“Pirâmide de Maslow”
Motivação dentro das organizações
Teoria dois fatores “Herzberg”
Essa teoria que as necessidades podem ser aprendidas, ou socialmente adquiridas durante a vida , e se resumem em três necessidades básicas;Necessidade de realização Necessidade de poder Necessidade de aflição Teoria da realização ou teoria das necessidades adquiridas (McClelland)
Resumidamente; A verdadeira motivação só nasce das necessidades humanas. Dentro das organizações a motivação e um processo responsável pela intensidade de direção de  esforços de uma pessoa para alcançar determinadas metas, ou seja ninguém motiva ninguém, o potencial motivacional já existe dentro de cada um de nos Já que não e possível uma pessoa motivar a outra  a alternativa e, proporcionar  fatores motivacionais que venham estimular a motivação da pessoa.
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CIPA Uma nova abordagemTeoria da administração Bibliografia

Trabalho sobre motivação

  • 1.
    Motivação “Principais teorias ”Tiago nºMarco nºAdailton nº
  • 2.
    Motivação define-se pelodesejo de exerce altos níveis de esforço em direção a determinados objetivos, condicionados para satisfazer algumas necessidades individuais.O QUE É MOTIVAÇAO
  • 3.
    Teoria da hierarquiadas necessidades“Pirâmide de Maslow”
  • 4.
  • 5.
    Teoria dois fatores“Herzberg”
  • 6.
    Essa teoria queas necessidades podem ser aprendidas, ou socialmente adquiridas durante a vida , e se resumem em três necessidades básicas;Necessidade de realização Necessidade de poder Necessidade de aflição Teoria da realização ou teoria das necessidades adquiridas (McClelland)
  • 7.
    Resumidamente; A verdadeiramotivação só nasce das necessidades humanas. Dentro das organizações a motivação e um processo responsável pela intensidade de direção de esforços de uma pessoa para alcançar determinadas metas, ou seja ninguém motiva ninguém, o potencial motivacional já existe dentro de cada um de nos Já que não e possível uma pessoa motivar a outra a alternativa e, proporcionar fatores motivacionais que venham estimular a motivação da pessoa.
  • 8.
  • 9.
    CIPA Uma novaabordagemTeoria da administração Bibliografia