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Coaching - metodologia eficaz para novas práticas de gestão

  • 1. Coaching Metodologia Eficaz para Novas Práticas de Gestão José Roberto Marques, Presidente do IBC, Master Coach Senior e Trainer
  • 2. Coaching: metodologia eficaz para novas práticas de gestão Os desafios da gestão de pessoas - 46% Conflito no ambiente de trabalho - 38% reestruturação organizacional e troca de gerência - 34% recrutamento e retenção/planejamento estratégico - 33% engajamento e bem-estar - 28% treinamento e desenvolvimento - 15% assédio moral - 12% desempenho e gestão - 8% mudança regulatória/ legislação Estudo realizado pela Robert Half com 100 Executivos Brasileiros.
  • 3. Coaching: metodologia eficaz para novas práticas de gestão Os dados revelam ainda que 51% dos executivos consideram que a melhor solução para a resolução desses problemas seria qualificar os profissionais. Estudo realizado pela Robert Half com 100 Executivos Brasileiros.
  • 4. Coaching: metodologia eficaz para novas práticas de gestão Os 3 principais desafios da Gestão de Pessoas está ligado a questões comportamentais: - Conflito no ambiente de trabalho - Reestruturação organizacional e troca de gerência (mudança) - Recrutamento e retenção/planejamento estratégico
  • 5. Coaching: metodologia eficaz para novas práticas de gestão Como qualificar profissionais?
  • 6. Coaching: metodologia eficaz para novas práticas de gestão COACHING Desenvolvimento Humano - Aprimoramento de habilidades - Descoberta de novas competências - Potencialização de capacidades - Mudanças de comportamentos - Atitudes positivas - Decisões assertivas
  • 7. Coaching: metodologia eficaz para novas práticas de gestão O papel do Coaching quanto ao Conflito no ambiente de trabalho: - Maior engajamento entre a equipe; - Abertura ao diálogo; - Ambiente seguro e confiável; - Melhora no relacionamento interpessoal; - Visão sistêmica;
  • 8. Coaching: metodologia eficaz para novas práticas de gestão O papel do Coaching quanto a Reestruturação organizacional e troca de gerência (mudança): - Fazer das mudanças oportunidades; - Resiliência; - Desenvolvimento de lideranças; - Assertividade no remanejamento interno; - Valorização de talentos;
  • 9. Coaching: metodologia eficaz para novas práticas de gestão O papel do Coaching quanto Recrutamento e retenção/planejamento estratégico: - Técnicas e ferramentas de recrutamento, desenvolvimento e retenção de talentos; - Conhecimentos para realizar planos estratégicos assertivos em diversos segmentos; - Foco em resultados;