1. Coaching
Metodologia Eficaz para
Novas Práticas de Gestão
José Roberto Marques,
Presidente do IBC,
Master Coach Senior e Trainer

2. Coaching: metodologia eficaz para novas práticas de gestão
Os desafios da gestão de pessoas
- 46% Conflito no ambiente de trabalho
- 38% reestruturação organizacional e troca de gerência
- 34% recrutamento e retenção/planejamento estratégico
- 33% engajamento e bem-estar
- 28% treinamento e desenvolvimento
- 15% assédio moral
- 12% desempenho e gestão
- 8% mudança regulatória/ legislação
Estudo realizado pela Robert Half com 100 Executivos Brasileiros.

3. Coaching: metodologia eficaz para novas práticas de gestão
Os dados revelam ainda que 51% dos
executivos consideram que a melhor
solução para a resolução desses
problemas seria qualificar os profissionais.
Estudo realizado pela Robert Half com 100 Executivos Brasileiros.

4. Coaching: metodologia eficaz para novas práticas de gestão
Os 3 principais desafios da Gestão de Pessoas está ligado a
questões comportamentais:
- Conflito no ambiente de trabalho
- Reestruturação organizacional e troca de gerência (mudança)
- Recrutamento e retenção/planejamento estratégico

5. Coaching: metodologia eficaz para novas práticas de gestão
Como qualificar
profissionais?

6. Coaching: metodologia eficaz para novas práticas de gestão
COACHING
Desenvolvimento Humano
- Aprimoramento de habilidades
- Descoberta de novas competências
- Potencialização de capacidades
- Mudanças de comportamentos
- Atitudes positivas
- Decisões assertivas

7. Coaching: metodologia eficaz para novas práticas de gestão
O papel do Coaching quanto ao
Conflito no ambiente de trabalho:
- Maior engajamento entre a equipe;
- Abertura ao diálogo;
- Ambiente seguro e confiável;
- Melhora no relacionamento
interpessoal;
- Visão sistêmica;

8. Coaching: metodologia eficaz para novas práticas de gestão
O papel do Coaching quanto a
Reestruturação organizacional e troca de
gerência (mudança):
- Fazer das mudanças oportunidades;
- Resiliência;
- Desenvolvimento de lideranças;
- Assertividade no remanejamento
interno;
- Valorização de talentos;

9. Coaching: metodologia eficaz para novas práticas de gestão
O papel do Coaching quanto
Recrutamento e retenção/planejamento
estratégico:
- Técnicas e ferramentas de
recrutamento, desenvolvimento e
retenção de talentos;
- Conhecimentos para realizar planos
estratégicos assertivos em diversos
segmentos;
- Foco em resultados;