Leader Coach 
Liderança Eficaz através 
do Coaching 
José Roberto Marques, 
Presidente do IBC, 
Master Coach Senior e Trainer
Leader Coach: Liderança Eficaz através do Coaching 
Liderar é a arte: 
- De Conduzir 
- De Desenvolver 
- De Motivar 
- De Incentivar
Leader Coach: Liderança Eficaz através do Coaching 
Líderes são o retrato na cultura organizacional e 
são responsáveis pelo desenvolvimento de 
profissionais equipes
Leader Coach: Liderança Eficaz através do Coaching 
Habilidades de um líder bem-sucedido: 
• Agilidade mental e percepção cognitiva 
• Pensamento estratégico, considerando a competição global 
• Habilidade analítica, especialmente a de classificar o que é mais 
importante entre fontes diversas de informação 
• Tomar decisões em ambientes de ambiguidade e incertezas 
• Habilidades organizacionais e pessoais de comunicação 
• Ser influente e persuasivo com grupos diferentes 
• Habilidade de delegar com eficácia 
• Identificar, atrair, desenvolver e reter pessoas talentosas. 
• Aprender com as experiências 
(Fonte: The Conference Board, New York)
Leader Coach: Liderança Eficaz através do Coaching 
AS 10 NECESSIDADES COMPORTAMENTAIS 
PARA EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE 
1. Valorização das diferenças 
2. Disponibilidade para compartilhar conhecimento e expertise 
3. Desenvolver o espírito de visão sistêmica (ser o todo, o tudo e as 
partes) 
4. Saber como pensa cada um dos outros 
5. Ter confiança na capacidade e boa vontade dos outros 
6. Metas comuns 
7. Noção comum de propósitos 
8. Noção comum de prioridades 
9. Disponibilidade para falar abertamente 
10. Conhecimento das forças e dos pontos de melhoria de cada um
Leader Coach: Liderança Eficaz através do Coaching 
BENEFÍCIOS DO COACHING 
COMO CULTURA ORGANIZACIONAL E DE LIDERANÇA 
• Redução substancial turnover e promoção de melhoria 
contínua; 
• Estímulo de uma cultura com foco em resultados, feedback e 
desenvolvimento contínuo; 
• Retenção e desenvolvimento constante de colaboradores, 
talentos e líderes; 
• Aumento do índice de satisfação e qualidade de vida no 
trabalho; 
• Desenvolvimento do comprometimento para o alcance de 
metas;
Leader Coach: Liderança Eficaz através do Coaching 
Ideal FeedbackBurger
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Feedback Burguer 
1. (P) – Positivo. Foque no positivo. Crie um 
estado de receptividade, onde o 
interlocutor queira ouvir, sentir, processar, 
se interessar pelo que você está fazendo. 
Elogie, descreva o comportamento com 
foco no positivo, ou reviva a história ou os 
aspectos que você admira nesta pessoa. 
Ou ainda: “eu entendo que você agiu 
assim, foi o melhor que você pode fazer 
naquele momento”.
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Feedback Burguer 
2. (R) – Recheio. Feedback Realista - 
Insira a sugestão de melhoria, fale 
realmente sobre o aspecto a ser 
transcendido. Ou ainda: “eu 
entendo que você agiu assim, foi o 
melhor que você pode fazer 
naquele momento”. “Mas, será 
que se você tomasse atitude X o 
resultado não seria mais positivo?”.
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Feedback Burguer 
3. (P) – Positivo. Foque no Positivo 
novamente. Faça uma reflexão com 
foco no positivo gerando uma ação de 
solução do ponto de melhoria, fazendo 
uma ponte ao futuro. E ainda: “tenho 
certeza que você fez o melhor que 
pode e que pode fazer diferente da 
próxima vez. Nesse sentido, 
compartilhe comigo o que você fará da 
próxima vez que este fato novamente 
acontecer”...
Leader Coach: Liderança Eficaz através do Coaching 
Coaching Assessment é um software (sistema) com validação 
científica de mapeamento de tendências comportamentais. 
Você logo verá como modificar seu comportamento, ou de sua 
equipe, ou de seus clientes de Coaching para conquistar a 
confiança de pessoas, transformando-se em uma profissional de 
sucesso.
Leader Coach: Liderança Eficaz através do Coaching 
A avaliação 360° é um instrumento de avaliação de liderança 
desenvolvido pelo Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, para 
proporcionar ao profissional obter informações a respeito da 
percepção de suas habilidades, capacidades e competências, por 
ele mesmo, seus gestores, liderados, e outros colaboradores da 
organização.
Leader Coach

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  • 1.
    Leader Coach LiderançaEficaz através do Coaching José Roberto Marques, Presidente do IBC, Master Coach Senior e Trainer
  • 2.
    Leader Coach: LiderançaEficaz através do Coaching Liderar é a arte: - De Conduzir - De Desenvolver - De Motivar - De Incentivar
  • 3.
    Leader Coach: LiderançaEficaz através do Coaching Líderes são o retrato na cultura organizacional e são responsáveis pelo desenvolvimento de profissionais equipes
  • 4.
    Leader Coach: LiderançaEficaz através do Coaching Habilidades de um líder bem-sucedido: • Agilidade mental e percepção cognitiva • Pensamento estratégico, considerando a competição global • Habilidade analítica, especialmente a de classificar o que é mais importante entre fontes diversas de informação • Tomar decisões em ambientes de ambiguidade e incertezas • Habilidades organizacionais e pessoais de comunicação • Ser influente e persuasivo com grupos diferentes • Habilidade de delegar com eficácia • Identificar, atrair, desenvolver e reter pessoas talentosas. • Aprender com as experiências (Fonte: The Conference Board, New York)
  • 5.
    Leader Coach: LiderançaEficaz através do Coaching AS 10 NECESSIDADES COMPORTAMENTAIS PARA EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE 1. Valorização das diferenças 2. Disponibilidade para compartilhar conhecimento e expertise 3. Desenvolver o espírito de visão sistêmica (ser o todo, o tudo e as partes) 4. Saber como pensa cada um dos outros 5. Ter confiança na capacidade e boa vontade dos outros 6. Metas comuns 7. Noção comum de propósitos 8. Noção comum de prioridades 9. Disponibilidade para falar abertamente 10. Conhecimento das forças e dos pontos de melhoria de cada um
  • 6.
    Leader Coach: LiderançaEficaz através do Coaching BENEFÍCIOS DO COACHING COMO CULTURA ORGANIZACIONAL E DE LIDERANÇA • Redução substancial turnover e promoção de melhoria contínua; • Estímulo de uma cultura com foco em resultados, feedback e desenvolvimento contínuo; • Retenção e desenvolvimento constante de colaboradores, talentos e líderes; • Aumento do índice de satisfação e qualidade de vida no trabalho; • Desenvolvimento do comprometimento para o alcance de metas;
  • 7.
    Leader Coach: LiderançaEficaz através do Coaching Ideal FeedbackBurger
  • 8.
    Leader Coach: LiderançaEficaz através do Coaching Feedback Burguer 1. (P) – Positivo. Foque no positivo. Crie um estado de receptividade, onde o interlocutor queira ouvir, sentir, processar, se interessar pelo que você está fazendo. Elogie, descreva o comportamento com foco no positivo, ou reviva a história ou os aspectos que você admira nesta pessoa. Ou ainda: “eu entendo que você agiu assim, foi o melhor que você pode fazer naquele momento”.
  • 9.
    Leader Coach: LiderançaEficaz através do Coaching Feedback Burguer 2. (R) – Recheio. Feedback Realista - Insira a sugestão de melhoria, fale realmente sobre o aspecto a ser transcendido. Ou ainda: “eu entendo que você agiu assim, foi o melhor que você pode fazer naquele momento”. “Mas, será que se você tomasse atitude X o resultado não seria mais positivo?”.
  • 10.
    Leader Coach: LiderançaEficaz através do Coaching Feedback Burguer 3. (P) – Positivo. Foque no Positivo novamente. Faça uma reflexão com foco no positivo gerando uma ação de solução do ponto de melhoria, fazendo uma ponte ao futuro. E ainda: “tenho certeza que você fez o melhor que pode e que pode fazer diferente da próxima vez. Nesse sentido, compartilhe comigo o que você fará da próxima vez que este fato novamente acontecer”...
  • 11.
    Leader Coach: LiderançaEficaz através do Coaching Coaching Assessment é um software (sistema) com validação científica de mapeamento de tendências comportamentais. Você logo verá como modificar seu comportamento, ou de sua equipe, ou de seus clientes de Coaching para conquistar a confiança de pessoas, transformando-se em uma profissional de sucesso.
  • 12.
    Leader Coach: LiderançaEficaz através do Coaching A avaliação 360° é um instrumento de avaliação de liderança desenvolvido pelo Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, para proporcionar ao profissional obter informações a respeito da percepção de suas habilidades, capacidades e competências, por ele mesmo, seus gestores, liderados, e outros colaboradores da organização.