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Laboratório de Criatividade 02
DESAFIAR O STATUS QUO
O Laboratório de Criatividade tem como missão
provocar e promover a mudança e a inovação
organizacional, desafiando o status quo, quebrando
paradigmas e desenvolvendo potenciais.
Para isso, ajudamos as organizações a aplicarem
metodologias de inovação, como por exemplo o Design
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As novas gerações de talentos não aceitam mais nos
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Neste contexto, a inovação interna se torna urgente e
extremamente valiosa para as corporações que
buscam atrair, reter e desenvolver potenciais.
Laboratório de Criatividade 03
O QUE FAZEMOS
Projetos de Cocriação
É o acompanhamento passo a passo de um novo
projeto, desde o diagnóstico do problema/
oportunidade, pesquisa, conceituação, protótipos e
plano para escalonar. Nesses projetos a nossa
equipe ensina todas as técnicas e junto com uma
equipe multidisciplinar do cliente cocria o projeto.
Projetos de Inspiração
Através de workshops práticos a equipe da
empresa aprende a metodologia do Design
Thinking e técnicas inovadoras de treinamento,
como o cooperative learning e o action learning,
para que possam construir seus próprios projetos
de inovação.
Laboratório de Criatividade 04
PROJETOS DE COCRIAÇÃO
Exemplo do Processo - Inovação em T&D
Para isso, é necessário conhecer as necessidades e
desejos emocionais e racionais dos públicos envolvidos.
A metodologia que leva a esse entendimento mais profundo
das pessoas e suas motivações é o “Design Thinking”.
Fundamentado na forma de pensar dos Designers, o
Design Thinking tem como premissa básica o fato de que
não teremos a resposta certa na nossa primeira tentativa
e, portanto, é preciso prototipar para obter feedbacks
precisos dos nossos usuários e somente assim conseguir
desenvolver um solução que gera um altíssimo grau de
satisfação e os resultados desejados.
O SUCESSO DE UM PROJETO DE T&D ESTÁ LIGADO
A ASSERTIVIDADE DO SEU DESIGN INSTRUCIONAL,
BEM COMO A CORRETA DEFINIÇÃO DO PROBLEMA
QUE BUSCA RESOLVER.
Laboratório de Criatividade 05
Nessa etapa realizamos pesquisas etnográficas e observatórias para entender
todos os públicos envolvidos e como eles se relacionam com o problema proposto.
É um diagnóstico profundo, centrado no ser humano, com o objetivo de validar as
hipóteses iniciais em relação ao problema.
O resultado final dessa etapa é um novo ponto de vista em relação ao problema. O
desenho das ‘Personas’ envolvidas no projeto e uma lista de insights para inspirar
a solução.
01 - O que é?
Entendimento e observação
Nessa etapa os insights coletados na etapa anterior são utilizados para gerar
centenas de ideias de como resolveremos o problema proposto.
Essas ideias são avaliadas e as melhores transformadas em conceitos de
treinamento, que são apresentados para os tomadores de decisão da empresa.
02 - E se?
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O PROBLEMA NÃO ESTÁ NAS PESSOAS QUE NÃO SE INTERESSAM E SE ENGAJAM COM
OS PROGRAMAS DE TREINAMENTO, MAS SIM, COM OS PROGRAMAS QUE NÃO SÃO
ENGAJANTES PARA ELAS.
Laboratório de Criatividade 06
Nessa etapa os conceitos são apresentados, na forma de protótipos de baixa
fidelidade, como por exemplo uma apresentação de Power Point, para gestores e
colaboradores, afim de coletar feedback para o desenvolvimento da solução final.
03 - O que impressiona?
Testes e Feedback
Nessa etapa todo o feedback recebido na etapa anterior é aplicado para o
desenvolvimento de um piloto do projeto.
O piloto possui todas as características do projeto final, porém em menor escala,
para que seja testado novamente com um grupo escolhido e depois replicado para
toda empresa.
Os facilitadores da empresa recebem treinamento para implantar o projeto e
aplicar os novos treinamentos desenhados, bem como todo o material para isso:
- Manual do Facilitador;
- Kits para dinâmicas e jogos;
- Kit para comunicação interna (convite, sustentação e etc.);
- Apostilas dos participantes;
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04 - O que funciona?
Iteração e Piloto
Laboratório de Criatividade 07
CASES
DESAFIO
Desenvolver um novo programa de treinamento para jovens
consultores, que falasse a linguagem do grupo, integrasse os
novos colaboradores a cultura da empresa, fosse divertido, leve
e ao mesmo tempo transmitisse um conteúdo extremamente
técnico.
SOLUÇÃO
Construção de 05 novos treinamentos baseados no Cooperative
Learning, utilizando dinâmicas, jogos e metáforas para explicar
conteúdos complexos. Redução do conteúdo para aquilo que os
participantes realmente deveriam saber.
Foram entregues:
- Manual do Facilitador;
- Kit atividades;
- Vídeos e Músicas;
- Apostilas dos Participantes.
Os facilitadores internos da empresa participaram de todo o
processo de criação, testaram as novas ideias e receberam
suporte para aplicar o novo modelo de treinamento.
Projeto realizado em parceria com a Consultoria João
Cordeiro.
Laboratório de Criatividade 08
CASES
DESAFIO
Treinar a equipe de vendas de seus distribuidores em todo
Brasil, através de seus consultores, utilizando treinamentos
rápidos, dinâmicos e de grande fixação.
SOLUÇÃO
Construção de mais de 20 mini treinamentos baseados no
Cooperative Learning, utilizando dinâmicas, jogos e metáforas
para engajar as pessoas, gerando aprendizagem através da
prática e das próprias experiências dos participantes.
Foram entregues:
- Manual do Facilitador;
- Kit atividades;
- Vídeos e Músicas;
- Apostilas dos Participantes;
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Os facilitadores participaram de um workshop teste para
conhecerem o novo material e a sua aplicabilidade.
Projeto realizado em parceria com a Consultoria João
Cordeiro.
Laboratório de Criatividade 09
CASES
DESAFIO
Como transmitir conteúdos técnicos sobre sustentabilidade de
forma atrativa, de fácil compreensão e que gerasse mudança de
comportamento em diferentes níveis da organização.
SOLUÇÃO
Construção da Trilha de Transformação, programa que envolve
desde o planejamento estratégico sustentável, treinamento
técnico para equipes específicas, formação de líderes e
treinamento comportamental para envolver todos os
colaboradores.
O esqueleto do projeto foi desenhado de forma que ele pudesse
ser customizado para diferentes clientes, a partir de suas
necessidades específicas e do perfil do público.
O programa está recebendo um feedback muito positivo, em
especial em seus treinamentos técnicos, que estão
revolucionando a forma como se fala sobre sustentabilidade,
trazendo uma abordagem mais leve, reflexiva e prática para
conteúdos como: emissões de gases de efeito estufa,
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lab escola
workshops
Laboratório de Criatividade 11
Nós da Laboratório de Criatividade acreditamos na
importância de compartilhar conhecimento e estimular a
inovação através da capacitação e desenvolvimento de
pessoas.
Por este motivo criamos o Lab Escola, um conjunto de
workshops, palestras, conteúdos e cursos.
Todos os workshops do Lab Escola são customizados e
obedecem 5 etapas:
1. Briefing - definição de objetivos e expectativas;
2. Imersão - conhecer o público-alvo, a cultura e identidade
da empresa;
3. Cocriação - desenho do tema, convite e plano de aula em
alinhamento com os gestores das áreas envolvidas;
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5. Sustentação - aplicação do conteúdo no dia-a-dia.
QUEM ENSINA APRENDE DUAS VEZES!
Laboratório de Criatividade 12
PRINCIPAIS TEMAS
TREINAMENTOS INOVADORES
Técnicas criativas de treinamento aplicadas na prática, utilizando
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criatividade.
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O passo a passo da metodologia do Design Thinking é ensinado
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Workshop com o objetivo de auxiliar as empresas a traduzirem
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ONG ou um projeto interno da empresa.
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Laboratório de Criatividade 13
PRINCIPAIS TEMAS
CRIATIVIDADE
Resgatar o potencial criativo dos participantes, através do
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site: laboratoriodecriatividade.com.br
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email: contato@laboratoriodecriatividade.com.br
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  • 1.
  • 2. Laboratório de Criatividade 02 DESAFIAR O STATUS QUO O Laboratório de Criatividade tem como missão provocar e promover a mudança e a inovação organizacional, desafiando o status quo, quebrando paradigmas e desenvolvendo potenciais. Para isso, ajudamos as organizações a aplicarem metodologias de inovação, como por exemplo o Design Thinking, para a elaboração de seus projetos de RH e T&D. As novas gerações de talentos não aceitam mais nos antigos formatos de trabalho, procuram por oportunidades de se desenvolver e por maneiras de expressar seus valores e propósito através do seu trabalho. Neste contexto, a inovação interna se torna urgente e extremamente valiosa para as corporações que buscam atrair, reter e desenvolver potenciais.
  • 3. Laboratório de Criatividade 03 O QUE FAZEMOS Projetos de Cocriação É o acompanhamento passo a passo de um novo projeto, desde o diagnóstico do problema/ oportunidade, pesquisa, conceituação, protótipos e plano para escalonar. Nesses projetos a nossa equipe ensina todas as técnicas e junto com uma equipe multidisciplinar do cliente cocria o projeto. Projetos de Inspiração Através de workshops práticos a equipe da empresa aprende a metodologia do Design Thinking e técnicas inovadoras de treinamento, como o cooperative learning e o action learning, para que possam construir seus próprios projetos de inovação.
  • 4. Laboratório de Criatividade 04 PROJETOS DE COCRIAÇÃO Exemplo do Processo - Inovação em T&D Para isso, é necessário conhecer as necessidades e desejos emocionais e racionais dos públicos envolvidos. A metodologia que leva a esse entendimento mais profundo das pessoas e suas motivações é o “Design Thinking”. Fundamentado na forma de pensar dos Designers, o Design Thinking tem como premissa básica o fato de que não teremos a resposta certa na nossa primeira tentativa e, portanto, é preciso prototipar para obter feedbacks precisos dos nossos usuários e somente assim conseguir desenvolver um solução que gera um altíssimo grau de satisfação e os resultados desejados. O SUCESSO DE UM PROJETO DE T&D ESTÁ LIGADO A ASSERTIVIDADE DO SEU DESIGN INSTRUCIONAL, BEM COMO A CORRETA DEFINIÇÃO DO PROBLEMA QUE BUSCA RESOLVER.
  • 5. Laboratório de Criatividade 05 Nessa etapa realizamos pesquisas etnográficas e observatórias para entender todos os públicos envolvidos e como eles se relacionam com o problema proposto. É um diagnóstico profundo, centrado no ser humano, com o objetivo de validar as hipóteses iniciais em relação ao problema. O resultado final dessa etapa é um novo ponto de vista em relação ao problema. O desenho das ‘Personas’ envolvidas no projeto e uma lista de insights para inspirar a solução. 01 - O que é? Entendimento e observação Nessa etapa os insights coletados na etapa anterior são utilizados para gerar centenas de ideias de como resolveremos o problema proposto. Essas ideias são avaliadas e as melhores transformadas em conceitos de treinamento, que são apresentados para os tomadores de decisão da empresa. 02 - E se? Ideação O PROBLEMA NÃO ESTÁ NAS PESSOAS QUE NÃO SE INTERESSAM E SE ENGAJAM COM OS PROGRAMAS DE TREINAMENTO, MAS SIM, COM OS PROGRAMAS QUE NÃO SÃO ENGAJANTES PARA ELAS.
  • 6. Laboratório de Criatividade 06 Nessa etapa os conceitos são apresentados, na forma de protótipos de baixa fidelidade, como por exemplo uma apresentação de Power Point, para gestores e colaboradores, afim de coletar feedback para o desenvolvimento da solução final. 03 - O que impressiona? Testes e Feedback Nessa etapa todo o feedback recebido na etapa anterior é aplicado para o desenvolvimento de um piloto do projeto. O piloto possui todas as características do projeto final, porém em menor escala, para que seja testado novamente com um grupo escolhido e depois replicado para toda empresa. Os facilitadores da empresa recebem treinamento para implantar o projeto e aplicar os novos treinamentos desenhados, bem como todo o material para isso: - Manual do Facilitador; - Kits para dinâmicas e jogos; - Kit para comunicação interna (convite, sustentação e etc.); - Apostilas dos participantes; - Apresentações. 04 - O que funciona? Iteração e Piloto
  • 7. Laboratório de Criatividade 07 CASES DESAFIO Desenvolver um novo programa de treinamento para jovens consultores, que falasse a linguagem do grupo, integrasse os novos colaboradores a cultura da empresa, fosse divertido, leve e ao mesmo tempo transmitisse um conteúdo extremamente técnico. SOLUÇÃO Construção de 05 novos treinamentos baseados no Cooperative Learning, utilizando dinâmicas, jogos e metáforas para explicar conteúdos complexos. Redução do conteúdo para aquilo que os participantes realmente deveriam saber. Foram entregues: - Manual do Facilitador; - Kit atividades; - Vídeos e Músicas; - Apostilas dos Participantes. Os facilitadores internos da empresa participaram de todo o processo de criação, testaram as novas ideias e receberam suporte para aplicar o novo modelo de treinamento. Projeto realizado em parceria com a Consultoria João Cordeiro.
  • 8. Laboratório de Criatividade 08 CASES DESAFIO Treinar a equipe de vendas de seus distribuidores em todo Brasil, através de seus consultores, utilizando treinamentos rápidos, dinâmicos e de grande fixação. SOLUÇÃO Construção de mais de 20 mini treinamentos baseados no Cooperative Learning, utilizando dinâmicas, jogos e metáforas para engajar as pessoas, gerando aprendizagem através da prática e das próprias experiências dos participantes. Foram entregues: - Manual do Facilitador; - Kit atividades; - Vídeos e Músicas; - Apostilas dos Participantes; - Treinamento dos Facilitadores. Os facilitadores participaram de um workshop teste para conhecerem o novo material e a sua aplicabilidade. Projeto realizado em parceria com a Consultoria João Cordeiro.
  • 9. Laboratório de Criatividade 09 CASES DESAFIO Como transmitir conteúdos técnicos sobre sustentabilidade de forma atrativa, de fácil compreensão e que gerasse mudança de comportamento em diferentes níveis da organização. SOLUÇÃO Construção da Trilha de Transformação, programa que envolve desde o planejamento estratégico sustentável, treinamento técnico para equipes específicas, formação de líderes e treinamento comportamental para envolver todos os colaboradores. O esqueleto do projeto foi desenhado de forma que ele pudesse ser customizado para diferentes clientes, a partir de suas necessidades específicas e do perfil do público. O programa está recebendo um feedback muito positivo, em especial em seus treinamentos técnicos, que estão revolucionando a forma como se fala sobre sustentabilidade, trazendo uma abordagem mais leve, reflexiva e prática para conteúdos como: emissões de gases de efeito estufa, desmatamento e crise hídrica.
  • 11. Laboratório de Criatividade 11 Nós da Laboratório de Criatividade acreditamos na importância de compartilhar conhecimento e estimular a inovação através da capacitação e desenvolvimento de pessoas. Por este motivo criamos o Lab Escola, um conjunto de workshops, palestras, conteúdos e cursos. Todos os workshops do Lab Escola são customizados e obedecem 5 etapas: 1. Briefing - definição de objetivos e expectativas; 2. Imersão - conhecer o público-alvo, a cultura e identidade da empresa; 3. Cocriação - desenho do tema, convite e plano de aula em alinhamento com os gestores das áreas envolvidas; 4. Delivery - conteúdo + atividades; 5. Sustentação - aplicação do conteúdo no dia-a-dia. QUEM ENSINA APRENDE DUAS VEZES!
  • 12. Laboratório de Criatividade 12 PRINCIPAIS TEMAS TREINAMENTOS INOVADORES Técnicas criativas de treinamento aplicadas na prática, utilizando princípios fundamentais de andragogia aliados a muita criatividade. DESIGN THINKING O passo a passo da metodologia do Design Thinking é ensinado na prática e trabalhando um desafio real da empresa. PROPÓSITO Workshop com o objetivo de auxiliar as empresas a traduzirem o seu propósito, em estratégias internas e externas, que as diferenciem e gerem resultados. COLABORA MUNDO Workshop que une colaboração, inovação e responsabilidade social. Os participantes aprendem a metodologia do Design Thinking ao mesmo tempo que trabalham em uma questão de responsabilidade social, que pode ser a problemática de uma ONG ou um projeto interno da empresa. Ao final do workshop os participantes são convidados a colocar o projeto em prática e gerar impacto social.
  • 13. Laboratório de Criatividade 13 PRINCIPAIS TEMAS CRIATIVIDADE Resgatar o potencial criativo dos participantes, através do entendimento mais profundo da criatividade, técnicas e ferramentas para estimular o seu potencial. Destacar a importância do empenho individual, do trabalho em equipe e da colaboração, para a construção de um ambiente criativo. LIDERANÇA CRIATIVA Preparar os líderes para construção de um ambiente de trabalho que propicie a criatividade e a gestão de uma equipe criativa. INOVAÇÃO Ajudar gestores a melhorarem a sua habilidade de gerenciar a inovação no ambiente corporativo, através da análise do portfólio e das barreiras à inovação. PENSE COMO UMA STARTUP Apresentar metodologias de ponta para que intraempreendedores e líderes possam promover a inovação em diferentes setores da empresa de maneira mais ágil e minimizando riscos.
  • 14. site: laboratoriodecriatividade.com.br Fan Page: facebook.com/ideajamcriatividade email: contato@laboratoriodecriatividade.com.br tel: (11) 963 742 512