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seu Desafio. A equipe aprenderá a magia de ter
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pessoas envolvidas e a comunidade em que
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Entenderá a importância de ter um problema
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Após a sua experiência no primeiro encontro a
equipe terá clareza na importância de conhecer
as pessoas por trás dos números e será capaz
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criativo e fazer um brainstorming realmente
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Inovação Aberta e Transformação Social em

  • 1. Inovação Aberta e Transformação Social
  • 2. Todo mundo tem uma ideia para melhorar o Mundo, nossa missão é colocar essas ideias em ação. Colabora Mundo
  • 4. Treinamento & Desenvolvimento de pessoas é uma pauta constante nas reuniões de todas as empresas. Construir times de alta performance, manter equipes engajadas e motivadas, estimular o respeito a diversidade e o trabalho colaborativo também. Reter os melhores talentos e garantir que todos estejam engajados com a Cultura Corporativa é outro assunto que não sai das agendas. Ao mesmo tempo, uma preocupação crescente com a Responsabilidade Social tem aflorado nas empresas dos mais variados setores. Essa preocupação em cuidar melhor da sociedade em que vivemos não é apenas das empresas, mas também de seus colaboradores. Pesquisas demonstram que trabalhar em um lugar onde se possa gerar impacto social é um dos 4 fatores mais importantes para a felicidade de uma pessoa no trabalho.
  • 5. Uma ideia só tem valor quando é compartilhada e colabora para gerar valor. Colabora Mundo
  • 7. Foi com este contexto em mente que surgiu a grande ideia, porque não unir as necessidades de treinamento das empresas com iniciativas de responsabilidade social, trazendo à tona uma terceira pauta que também é muito relevante: Inovação! A proposta é simples: Ensinar Design Thinking na prática e promover a inovação aberta, trabalhando questões essenciais como empatia, colaboração e experimentação, enquanto ajudamos uma Organização Social a resolver um desafio e gerar mais impacto social.
  • 8. Inovação aberta é o futuro das organizações de qualquer setor da economia. Nenhuma pessoa é capaz de deter mais conhecimento ou ideias do que todas as pessoas juntas. Colabora Mundo
  • 11. Esse é o momento em que alinhamos expectativas com a sua empresa. O que ela espera do programa, quais habilidades e competências poderão ser desenvolvidas e como os participantes devem estar ao final dele. Definimos cronograma, quem será o público e todos os detalhes práticos. Passo 1 Alinhamento
  • 12. Escolhemos junto com a empresa qual ONG iremos trabalhar, pode ser uma ONG indicada por nós, uma ONG que a empresa apoia ou uma Instituição da própria empresa. Passo 2 Escolha da ONG
  • 13. É a hora de contar para todo mundo o trabalho incrível que será realizado e convidar o público- alvo para colaborar. A comunicação acontece antes, durante a após o projeto para divulgar seus resultados. Passo 3 Convite e Comunicação
  • 14. Design Thinking tem tudo a ver com colocar a mão na massa. Essa metodologia pode ensinar muito para as empresas, não apenas uma ferramenta para inovar, mas um novo conceito de como trabalhar de forma colaborativa. Colabora Mundo
  • 16. Nesse encontro será apresentada a ONG e o seu Desafio. A equipe aprenderá a magia de ter empatia e como se colocar no lugar do outro. Irá conhecer a ONG, o trabalho que realiza, as pessoas envolvidas e a comunidade em que está inserida. Entenderá a importância de ter um problema bem definido para ter um solução de sucesso e colocará em prática diversas ferramentas de pesquisa para redefinir o problema da ONG. Passo 1 Definição do Problema e Imersão
  • 17. Após a sua experiência no primeiro encontro a equipe terá clareza na importância de conhecer as pessoas por trás dos números e será capaz de montar o Mapa de Empatia dos envolvidos no problema e chegar a um Ponto de Vista de qual o real problema que deverão resolver para ONG. Agora sim será o momento de soltar a criatividade e deixar as ideias fluírem. O grupo aprenderá como resgatar o seu potencial criativo e fazer um brainstorming realmente produtivo. Passo 2 Ponto de Vista e Ideação
  • 18. As ideias da equipe são divulgadas para outros colaboradores (que não estão diretamente envolvidos no projeto), esses podem prover feedback positivo e contribuir com novas ideias para melhorar as ideias do grupo. Passo 3 Colisão de ideias
  • 19. Nesse encontro os participantes entenderão a importância de testar suas ideias e fazer protótipos. Deverão testar a aceitação de suas ideias com o público real. Passo 4 A ideia precisa ficar em pé
  • 20. Após receber o feedback o grupo deverá iterar sua ideia e vender o seu projeto para ONG. A etapa final é traçar um plano de ação para implementar esse projeto. Passo 4 Iterar, Vender e Colocar em Prática
  • 21. Quando algo toca o coração é porque a mente já registrou faz tempo. O que aprendemos através de experiências reais e significativas não esquecemos jamais. Colabora Mundo
  • 23. Para a equipe Aprendizado da metodologia do Design Thinking e do Design Centrado no ser humano; Entendimento do valor da inovação aberta; Trabalho multidisciplinar e colaborativo; Resgate do potencial criativo; Liderança situacional; Envolvimento com causas sociais. 2 3 4 5 6
  • 24. Divulgar a marca associada a uma causa social ou ONG; Promover a responsabilidade social na prática; Engajar os colaboradores; Treinar e Desenvolver seus colaboradores de forma inovadora. Para a empresa 2 3 4