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Treinamento em Habilidades Sociais:
Teoria e Prática
Profa. Dra. Mônica Portella
“A habilidade no trato com as pessoas é
tão passível de compra quanto uma
mercadoria como açúcar ou café. E eu
pagarei por esta habilidade mais do que
por qualquer coisa que exista sob o sol.”
(J. D. Rockefeller)
Habilidades
Intrapessoais
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O que é THS?
É um conjunto de procedimentos que ensina
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Hay/McBer - Pesquisa com executivos em
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demonstraram possuem mais a HS.
90% do êxito na liderança se atribuía a
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Leslie e Velsor (1996)
características comuns dos executivos que
fracassam são:
a) rigidez
b) relacionamentos deficientes
• Pesquisa: Verificar as razões do fracasso da
carreira de cientistas.
• Quanto mais inteligente é um cientista menos
competente no trato com as pessoas e no plano
emocional
(Rosen e Paul (1997).
• Brilhantismo por si só não impulsiona um
cientista para o topo a menos que tenha
também a capacidade de influenciar e
persuadir pessoas (inter), bem como a
disciplina de se empenhar em metas (intra).
Resumindo, para obter desempenho de ponta em
todas as funções, em todos os campos, as
competências intra e interpessoais têm o dobro de
importância das capacidades puramente
cognitivas.
Intra Inter
Pessoas socialmente hábeis ou com competência social tendem a
apresentar relações pessoais e profissionais mais produtivas,
satisfatórias e duradouras, além de maior bem estar físico e mental.
(Del Prette e Del Prette, 2004)
Déficits em HS geram dificuldades e conflitos interpessoais,
piorando a qualidade de vida, e podendo
causar transtornos psicológicos.
... - 4 - 3 - 2 - 1 0 + 1 + 2 + 3 + 4 ...
TERAPIA
• Fobia Social
• Asperger
• Sindromes Frontais
• TOC
PSI+ e Coathing
• Falar em Público
• Negociação
• Liderança
• Melhorar a Competência
Social
Categorias de HS
Del Prette e Del Prette, 2001
Comunicação
Civilidade
Assertividade
Empatia
Expressão de Sentimento Positivo
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Classificação das HS
Portella, 2008
Alguns Exemplos de Respostas Socialmente Hábeis
(Galassi e Galassi, 1977; Bucell, 1979; Michelson et. cols, 1986, entre outros)
Iniciar e manter conversações.
Falar em público.
Expressar amor, agrado e afeto.
Defender direitos.
Pedir favores.
Recusar pedidos.
Aceitar elogios.
Expressar opiniões.
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Alguns Exemplos de Respostas Socialmente Hábeis
(Galassi e Galassi, 1977; Bucell, 1979; Michelson et. cols, 1986, entre outros)
Ouvir e compreender com interesse.
Ler e decodificar sinais sociais.
Expressar sentimentos.
Desculpar-se ou admitir ignorância.
Alcançar metas sociais.
Desempenhar atividades em ambientes sociais.
Eliciar informações verbais e não verbais.
Mostrar interesse.
Elementos Mais Importantes Para Classificar uma
Conduta Como Socialmente Hábil
(Caballo, 2008)
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Conversação (conteúdo, fluência e duração)
Qualidade da Voz
Qualidade da Gesticulação
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Definir o perfil motivacional é importante, pois ajuda a saber o que move as
pessoas, como se comunicar com elas, além de inspirá-las e motivá-las.
A motivação de cada um é única.
Cada pessoa tem um padrão motivacional específico.
Assertividade
Comportamento
Passivo
Comportamento
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Comportamento
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Assertividade:
“Comunicação transparente, direta e honesta, onde exigimos respeito e
expressamos nossas necessidades sem violar os direitos dos outros”.
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situação. Envolve regras de demonstração.
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Capacidade de perceber e
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os sentimentos do outro,
colocando-se no
lugar do mesmo.
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Introdução ao THS - Treinamento em Habilidades Sociais: Teoria e Prática

  • 1. Treinamento em Habilidades Sociais: Teoria e Prática Profa. Dra. Mônica Portella
  • 2. “A habilidade no trato com as pessoas é tão passível de compra quanto uma mercadoria como açúcar ou café. E eu pagarei por esta habilidade mais do que por qualquer coisa que exista sob o sol.” (J. D. Rockefeller)
  • 4. O que é THS? É um conjunto de procedimentos que ensina como trabalhar de forma construtiva e estabelecer relações mais satisfatórias. Busca um conjunto de habilidades cognitivas, emocionais, verbais e não-verbais.
  • 5. Décadas de 60 e 70: Ênfase na escolaridade formal. Hoje: Competência técnica é sua obrigação. Competência técnica não basta. Globalização do mercado de trabalho.
  • 6. Hay/McBer - Pesquisa com executivos em multinacionais, constatou que a competência emocional é a diferença central entre líderes medíocres e grandes líderes. Profissionais de primeira grandeza demonstraram possuem mais a HS. 90% do êxito na liderança se atribuía a capacidades intra e interpessoais.
  • 7. Leslie e Velsor (1996) características comuns dos executivos que fracassam são: a) rigidez b) relacionamentos deficientes
  • 8. • Pesquisa: Verificar as razões do fracasso da carreira de cientistas. • Quanto mais inteligente é um cientista menos competente no trato com as pessoas e no plano emocional (Rosen e Paul (1997). • Brilhantismo por si só não impulsiona um cientista para o topo a menos que tenha também a capacidade de influenciar e persuadir pessoas (inter), bem como a disciplina de se empenhar em metas (intra).
  • 9. Resumindo, para obter desempenho de ponta em todas as funções, em todos os campos, as competências intra e interpessoais têm o dobro de importância das capacidades puramente cognitivas. Intra Inter
  • 10. Pessoas socialmente hábeis ou com competência social tendem a apresentar relações pessoais e profissionais mais produtivas, satisfatórias e duradouras, além de maior bem estar físico e mental. (Del Prette e Del Prette, 2004)
  • 11. Déficits em HS geram dificuldades e conflitos interpessoais, piorando a qualidade de vida, e podendo causar transtornos psicológicos.
  • 12. ... - 4 - 3 - 2 - 1 0 + 1 + 2 + 3 + 4 ... TERAPIA • Fobia Social • Asperger • Sindromes Frontais • TOC PSI+ e Coathing • Falar em Público • Negociação • Liderança • Melhorar a Competência Social
  • 13. Categorias de HS Del Prette e Del Prette, 2001 Comunicação Civilidade Assertividade Empatia Expressão de Sentimento Positivo Trabalho
  • 15. Alguns Exemplos de Respostas Socialmente Hábeis (Galassi e Galassi, 1977; Bucell, 1979; Michelson et. cols, 1986, entre outros) Iniciar e manter conversações. Falar em público. Expressar amor, agrado e afeto. Defender direitos. Pedir favores. Recusar pedidos. Aceitar elogios. Expressar opiniões. Discordar. Expressar incômodo ou desagrado. Fazer crítica. Lidar com críticas. Mudar de opinião.
  • 16. Alguns Exemplos de Respostas Socialmente Hábeis (Galassi e Galassi, 1977; Bucell, 1979; Michelson et. cols, 1986, entre outros) Ouvir e compreender com interesse. Ler e decodificar sinais sociais. Expressar sentimentos. Desculpar-se ou admitir ignorância. Alcançar metas sociais. Desempenhar atividades em ambientes sociais. Eliciar informações verbais e não verbais. Mostrar interesse.
  • 17. Elementos Mais Importantes Para Classificar uma Conduta Como Socialmente Hábil (Caballo, 2008) Contato Visual Conversação (conteúdo, fluência e duração) Qualidade da Voz Qualidade da Gesticulação
  • 18. Flexibilidade Comportamental - Motivação Definir o perfil motivacional é importante, pois ajuda a saber o que move as pessoas, como se comunicar com elas, além de inspirá-las e motivá-las. A motivação de cada um é única. Cada pessoa tem um padrão motivacional específico.
  • 19. Assertividade Comportamento Passivo Comportamento Assertivo Comportamento Agressivo Assertividade: “Comunicação transparente, direta e honesta, onde exigimos respeito e expressamos nossas necessidades sem violar os direitos dos outros”.
  • 20. Auto Apresentação Positiva Aparência: Vestuário e Acessórios Regras de Demonstração CNV. Capacidade de apresentar-se adequadamente de acordo com o contexto e a situação. Envolve regras de demonstração. (Portella, 2009)
  • 21. Capacidade Empática Capacidade de perceber e compreender os sentimentos do outro, colocando-se no lugar do mesmo. Expressar apoio. (Portella, 2009)
  • 22. Capacidade Reforçadora Elogiar Verbal Receber Elogios Paralinguagem Corpo/Face Capacidade de dar e receber feedbacks e manejar reforços de maneira adequada. (Portella, 2009)
  • 23. Comunicação Verbal Capacidade de expressar-se, comunicar-se, iniciar e manter uma conversação e falar em público. Capacidade de escutar. (Portella, 2009)
  • 24. CNV Decodificação de emoções, intenções e motivações por meio da CNV. Transmissão adaptativa de emoções, intenções e motivações por meio da CNV. (Portella, 2006)

Notas do Editor

  1. Ass
  2. 92191293