O documento descreve como as funções de faturamento hospitalar mudaram com o avanço da tecnologia. Agora, médicos, farmacêuticos e enfermeiros realizam o registro de serviços em tempo real, gerando as faturas. O papel do faturamento é somar essas faturas diariamente e enviá-las para as empresas de planos de saúde. Os antigos faturistas passaram a ter novas funções, como instrutor e auditor, para garantir a correta aplicação das regras e valores nos sistemas hospitalares.
Aula: 'Como melhorar a experiência do paciente para um cuidado mais seguro?'Proqualis
Aula apresentada por Marcelo Alves Alvarenga, Gerente de Experiência do Paciente do Hospital Sírio Libanês - SP, durante webinar sobre 'Como melhorar a experiência do paciente para um cuidado mais seguro?', realizado pelo Proqualis em dezembro de 2019.
Aula: 'Como melhorar a experiência do paciente para um cuidado mais seguro?'Proqualis
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SOUZA, Antônio Artur de; GOMIDE, P. L. R. ;LARA, C. O. ;CAMPOS, M. C. G.; PENA, L. M. L. M.
Fluxos de Informação Hospitalar.
XV SIMPEP - Simpósio de Engenharia de Produção, 2008, Bauru.
Mais Médicos: Expansão da Residência Médica e MultiprofissionalMinistério da Saúde
Ministério da Saúde dobra oferta de bolsas para residência médica em 2014. Anúncio foi feito pelo ministro Alexandre Padilha. Serão financiadas 3,6 mil novas vagas, totalizando 6,4 mil. Brasil deve universalizar oferta de especialização para todos os graduados em Medicina no país até 2018.
Uma clinica médica organizada é aquela que possui pessoas treinadas, processos bem definidos, um marketing efetivo e pacientes satisfeitos e advogados da marca. Entenda nesse artigo como organizar uma clínica médica visando o lucro.
Sua clinica médica tem uma gestão profissional?
O que é afinal gestão de clinicas médicas?
A profissionalização de uma clincia médica passa pelo estabelecimento de protocolos e processos administrativos, clinicos e financeiros padronizados e gerenciados.
Além disso é preciso recrutar, selecionar, treinar e supervisionar sua equipe.
Uma clinica com gestão profissional aumenta a satisfação dos seus pacientes e sua fidelização, diminui desperdícios, otimiza o fluxo de trabalho e aumenta o seu lucro.
Veja mais sobre gestão de clinicas médicas nesse artigo que preparamos para você!
Toda clínica médica ou odontológica precisa acompanhar seus indicadores de gestão financeira. Indicadores são peças fundamentais na gestão de toda clínica de saúde.
Doc de apresentação da TIC de uma empresa de plano de saúde Plamed para nota na matéria de Sistemas de Informações Empresariais da pós-graduação em gestão de projetos em TI
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Key Account Manager - Especialista em Digital Payments
Vindi
Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo e na indústria.
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Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...E-Commerce Brasil
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WebJump
E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade digital em uma estratégia de personalização em escala.
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2. AS FUNÇÕES MUDAM NO
FATURAMENTO HOSPITALAR
O QUE MUDOU?
Como é feita a montagem da fatura, quem faz essa montagem e os recursos utilizados. Por quê?
Antes quem lançava o consumo (os itens que aparecem na fatura), alterava, incluía e/ou excluía,
era o Faturista/Auditor porque detinha o conhecimento das regras e critérios de cobrança, ou seja,
quem sabia do que pode ser ou não cobrado na fatura, na verdade era o Faturista/Auditor que
realizava a montagem da conta. E os recursos utilizados eram as tabelas, os contratos, planilhas,
formulários, etc.
E HOJE QUEM FAZ A FATURA?
Os Médicos – ao prescrever no Prontuário Eletrônico, ele já seleciona a medicação padronizada pela
empresa e a disponível naquele momento.Tudo de acordo com as regras acordadas comercialmente
entre o Hospital e a empresa que contratou seus serviços, ou seja, o contraste Empresa do Plano
de Saúde, a Empresa de Gestão de Saúde e o Paciente quando Particular.
A Farmácia – que dispensa de acordo com a prescrição e esta ao confirmar a medicação x horário
realiza o controle de saída do seu estoque.
A Enfermagem – que ao receber da Farmácia e administrar no paciente registra sua checagem x
horário e realiza o controle de entrada do consumo na conta do cliente de saúde.
A Recepção – que ao cadastrar os dados do cliente de saúde informa o procedimento liberado pela
empresa contratante, senha, entre outros.
3. COM QUE RECURSOS?
Através do uso de softwares hospitalares e equipamentos interligados aos softwares, bancos de
dados interligados entre empresas de Planos e Gestão de Saúde, disponíveis nas Unidades de
Serviços, com todas as regras e critérios acordados contratualmente.
POR QUE DA TRANSFORMAÇÃO?
Porque hoje quem executa deve conhecer para poder fazer, deve não só saber fazer como informar
o que fez e tudo no momento da realização, ou seja, em tempo real. Toda essa transformação por
causa da evolução nas áreas de “capacitação” e “tecnologia”.
4. E O QUE O FATURAMENTO FAZ?
O real papel do Faturamento é somar as Faturas, ou melhor, juntar as faturas obtendo o valor para
envio eletrônico e, em curto tempo, ainda, a entrega nas empresas de Planos de Saúde ou Gestão
de Saúde.
Para melhor entendimento vamos esclarecer:
Primeiramente precisamos saber o que é Fatura. Fatura “É um documento comercial que
representa a venda para clientes”. Em segundo lugar precisamos saber o que é Faturamento.
Faturamento “É a soma dos valores das faturas emitidas em determinado período comercial”.
Bem, assim sendo, sabemos que quem faz a fatura é quem realiza o serviço, ou seja, o “vendedor
de serviço”, nos serviços de saúde o Médico, a Enfermagem, o Auxiliar Técnico, o Recepcionista e
outros. Agora fica claro que o Faturamento não faz a fatura e sim a soma delas.
Com esse modelo, não requer a grande quantidade de pessoas existentes hoje no Faturamento e aí
sim, essas pessoas saem ou passam a exercer outras funções. Funções mais importantes até que a
de Faturista. Até porque, devido a alta tecnologia hoje utilizada nos Hospitais a soma dos valores
das faturas deixa de ser feitas apenas nas vésperas da entrega e passam a ser feitas diariamente,
como qualquer outra empresa como, indústria, comércio e serviços que não de saúde, igualmente
aos cartões de débito ou crédito.
5. MAS QUE FUNÇÕES SERIAM ESSAS?
Com a informatização de todos os serviços é necessário que “em tempo real” todos os critérios,
regras e valores estejam devidamente corretos nos softwares hospitalares. Para isso com a grande
necessidade de pulverizar o “conhecimento” para todos os setores e conseqüentemente pessoas,
não mais apenas em um setor “Faturamento”, aquele Faturista/Auditor passa a assumir o papel de
“instrutor/facilitador” e/ou “auditor”.
O QUE FAZ UM INSTRUTOR?
“Planejam e desenvolve situações de ensino e aprendizagem voltada para a qualificação
profissional”, ou seja, o Instrutor treina e auxilia outros profissionais que necessitem de
conhecimentos ou aprimoramentos.
O QUE FAZ UM AUDITOR?
Como Auditor Enfermeiro “Prestam assistência ao paciente e/ou cliente; coordenam, planejam
ações para promoção da saúde junto à comunidade”
Como Auditor Interno “...avaliar controles internos, verificar o cumprimento de normas, analisar
possíveis conseqüências das falhas, elaborar relatório com recomendação, participar na elaboração
das normas internas, prestar assessoramento aos setores de controles internos, emitir parecer...”
Bem, agora, é só “botar pra fazer” e boa sorte.
Jedida Lima
Consultora B&R
Jedida.lima@berconsultoria.com.br
6. Contato
Av. Visconde de Albuquerque, 603
Madalena - Recife - PE CEP: 50610-090
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