Antes de fazer qualquer investimento, é importante determinar o custo fixo da empresa e metas de faturamento. Um bom planejamento financeiro envolve analisar gastos e receitas, planejar ajustes e executar ações estratégicas com ajuda de software de gestão. Isso permite visualizar a saúde financeira do negócio e planejar o crescimento da clínica.
Aprenda estratégias de captação de pacientes para odontologia, valores e preços praticados no mercado e o que fazer para atrair mais pacientes para sua clínica odontológica.
Dentista: Descubra como fazer Marketing para Dentistas de forma ética, elegante e que aumente sua captação de pacientes.
Fale conosco em nosso blog: www.powerdoctor.com.br
Ebook - Marketing Odontológico. Passo a passo planejamento de marketing odontológico.Marketing para clinicas odontológicas. Marketing para dentistas. Marketing digital para dentistas. Passo a passo marketing para dentistas.
Aprenda 4 ações de marketing digital para dentistas de baixo custo que vão atrair mais pacientes para o consultório, aumentar seu faturamento e lucratividade.
Aprenda estratégias de captação de pacientes para odontologia, valores e preços praticados no mercado e o que fazer para atrair mais pacientes para sua clínica odontológica.
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O marketing na odontologia é uma realidade e dificilmente um consultório ou clínica odontológica pode prescindir das práticas de marketing odontológico. Entretanto existem alguns graves erros que os dentistas cometem na sua estratégia de marketing. Esse artigo explica exatamente o que fazer.
A medicina mudou. A concorrência aumentou. A forma de divulgação e atrair novos pacientes evoluiu. As regras do CFM limitam a publicidade. Existe uma forma inteligente de atrair novos pacientes. Entenda lendo esse artigo.
Aprenda a fazer captação de pacientes (de verdade) utilizando a estratégia de vídeo marketing. Veja que é muito mais que ter um canal no Youtube ou fazer lives no IGTV.
Planejamento financeiro para clínicas odontológicas
Gerir uma clínica odontológica bem-sucedida requer não apenas habilidades clínicas, mas também conhecimentos sólidos em gestão e planejamento financeiro. O planejamento financeiro é uma parte essencial de qualquer negócio, incluindo clínicas odontológicas, pois ajuda a garantir o equilíbrio entre receitas e despesas, além de fornecer uma base sólida para o crescimento sustentável.
Neste artigo, exploraremos o que é o planejamento financeiro para clínicas odontológicas e forneceremos orientações sobre como implementá-lo de forma eficaz.
Toda clínica médica ou odontológica precisa acompanhar seus indicadores de gestão financeira. Indicadores são peças fundamentais na gestão de toda clínica de saúde.
Atingir um faturamento mensal de 500 mil reais em uma clínica odontológica é um desafio que requer uma combinação de estratégia, dedicação e excelência em todos os aspectos do negócio. Para alcançar esse objetivo ambicioso, é essencial adotar uma abordagem abrangente que englobe diversas áreas-chave da operação da clínica.
Em primeiro lugar, a localização estratégica desempenha um papel fundamental. Escolher uma área com alta demanda por serviços odontológicos, boa visibilidade e acesso conveniente para os pacientes pode aumentar significativamente o potencial de receita da clínica. Além disso, investir em equipamentos de última geração e tecnologia odontológica avançada pode melhorar a eficiência dos tratamentos, aumentar a satisfação do paciente e atrair um público mais amplo.
No que diz respeito ao marketing, é crucial implementar estratégias eficazes para atrair e reter pacientes. Isso inclui a criação de uma presença online forte, com um website informativo e atualizado, presença ativa em redes sociais e campanhas de marketing direcionadas para o público-alvo da clínica. Além disso, investir em programas de fidelidade, campanhas de indicação e parcerias com empresas locais pode ajudar a aumentar o número de pacientes e impulsionar o faturamento mensal.
No entanto, não basta apenas atrair pacientes - é igualmente importante garantir um excelente atendimento ao cliente e uma experiência positiva em todos os pontos de contato com a clínica. Isso envolve desde o primeiro contato telefônico até o pós-tratamento, com uma equipe treinada e dedicada a fornecer um serviço excepcional e personalizado.
Além disso, uma gestão eficiente dos custos operacionais é essencial para garantir a rentabilidade da clínica. Isso inclui a análise detalhada dos custos fixos e variáveis, a busca por fornecedores com preços competitivos e a implementação de medidas para reduzir desperdícios e otimizar processos internos.
Em resumo, alcançar um faturamento mensal de 500 mil reais em uma clínica odontológica requer uma combinação de estratégia, investimento em infraestrutura e tecnologia, marketing eficaz, excelência no atendimento ao cliente e uma gestão financeira sólida. Com o comprometimento certo e uma abordagem focada no paciente, é possível alcançar esse objetivo e posicionar a clínica como líder no mercado odontológico.
Check-up Financeiro: Avaliando a Saúde Financeira da sua Clínica Odontológica
Uma clínica odontológica bem-sucedida é construída não apenas com base na excelência técnica e na qualidade dos serviços prestados, mas também na saúde financeira do negócio.
Muitos profissionais da área focam tanto na prestação de cuidados aos pacientes que acabam negligenciando a gestão financeira de suas clínicas. No entanto, é essencial entender que o aspecto financeiro desempenha um papel fundamental no sucesso e na sustentabilidade do negócio.
Sua clinica médica tem uma gestão profissional?
O que é afinal gestão de clinicas médicas?
A profissionalização de uma clincia médica passa pelo estabelecimento de protocolos e processos administrativos, clinicos e financeiros padronizados e gerenciados.
Além disso é preciso recrutar, selecionar, treinar e supervisionar sua equipe.
Uma clinica com gestão profissional aumenta a satisfação dos seus pacientes e sua fidelização, diminui desperdícios, otimiza o fluxo de trabalho e aumenta o seu lucro.
Veja mais sobre gestão de clinicas médicas nesse artigo que preparamos para você!
Uma clinica médica organizada é aquela que possui pessoas treinadas, processos bem definidos, um marketing efetivo e pacientes satisfeitos e advogados da marca. Entenda nesse artigo como organizar uma clínica médica visando o lucro.
Manual de Gestão de Clínicas Odontológicas: O Guia Definitivo para o Sucesso Profissional
Resumo:
Este eBook abrangente oferece uma visão detalhada e prática da gestão eficaz de clínicas odontológicas, destinado a profissionais que buscam aprimorar suas habilidades de administração e aumentar a eficiência de suas práticas. Criado por um consultor empresarial com vasta experiência na área de saúde, este manual é uma ferramenta essencial para dentistas e gestores de clínicas que desejam alcançar o sucesso sustentável em um mercado competitivo.
Conteúdo Destacado:
Gestão Financeira Inteligente: Descubra estratégias para otimizar as finanças da sua clínica, incluindo orçamentação, controle de despesas e maximização de receitas.
Marketing Específico para Clínicas Odontológicas: Aprenda a criar uma presença digital sólida e a atrair novos pacientes por meio de estratégias de marketing eficazes.
Administração Eficiente: Saiba como melhorar a eficiência operacional da sua clínica, incluindo o gerenciamento de pessoal, agendamento de pacientes e fluxo de trabalho.
Qualidade do Atendimento ao Paciente: Explore maneiras de aprimorar a experiência do paciente, garantindo a satisfação e a fidelização.
Tendências Atuais na Odontologia: Fique atualizado com as últimas tendências da indústria odontológica, incluindo tecnologias emergentes e práticas recomendadas.
Demografia do Leitor:
Este eBook é direcionado a dentistas, proprietários de clínicas odontológicas, gestores de saúde e qualquer profissional que busque melhorar a gestão e os resultados de sua clínica. É adequado tanto para iniciantes quanto para especialistas em odontologia que desejam aprimorar suas habilidades de administração.
Tendências de Conteúdo:
Para se destacar no mercado de saúde, é fundamental abordar questões atuais, como a telemedicina, a transformação digital na odontologia e a importância da experiência do paciente. Além disso, incorporar estudos de caso e depoimentos de sucesso pode tornar o conteúdo mais envolvente e prático.
Clínica com Lucro e Sem Dinheiro em Caixa? Como isso acontece?
A administração financeira é uma peça fundamental para o sucesso de qualquer negócio, inclusive clínicas médicas. No entanto, muitas clínicas enfrentam a perplexidade de ter lucros aparentes, mas se encontrarem com dificuldades de manter um fluxo de caixa saudável.
Neste artigo, vamos explorar as principais razões pelas quais isso acontece e oferecer insights sobre como evitar essa situação desafiadora.
A importância de um processo comercial para clínicas odontológicas e médicas
O processo comercial é um conjunto de estratégias, atividades e etapas que uma empresa utiliza para atrair, converter e reter clientes, visando maximizar os lucros e o sucesso do negócio.
Um processo comercial eficiente é essencial para qualquer empresa que deseja se destacar em um mercado competitivo, pois permite que a organização identifique as necessidades dos clientes, desenvolva soluções adequadas e ofereça um serviço excepcional.
Além disso, um processo comercial bem estruturado garante que a empresa alcance seus objetivos de vendas e mantenha uma base de clientes satisfeita e fiel.
Neste sentido, é fundamental que as empresas invistam tempo e recursos na construção de um processo comercial sólido e adaptado às suas necessidades específicas, como forma de se destacar em seu setor e garantir o sucesso a longo prazo.
Como a Gestão e o Marketing podem alavancar os resultados da sua clínica odontológica:
Gestão e marketing são temas que entraram de vez na pauta diária das preocupações de dentistas e gestores de clínicas odontológicas.
Neste artigo vamos abordar como a gestão e o marketing influenciam nos resultados de uma clínica odontológica.
Tópicos
O que é fazer a gestão de uma clínica odontológica?
Faça um levantamento e crie padrões dos principais processos gerenciais da clínica
Quais os principais processos de uma clínica odontológica?
Cuide com atenção do controle financeiro da clínica
Gerencie o estoque da sua clínica odontológica
O que é o marketing odontológico?
A relação entre Gestão e Marketing e como ela pode ajudar sua clínica odontológica a crescer?
O marketing na odontologia é uma realidade e dificilmente um consultório ou clínica odontológica pode prescindir das práticas de marketing odontológico. Entretanto existem alguns graves erros que os dentistas cometem na sua estratégia de marketing. Esse artigo explica exatamente o que fazer.
A medicina mudou. A concorrência aumentou. A forma de divulgação e atrair novos pacientes evoluiu. As regras do CFM limitam a publicidade. Existe uma forma inteligente de atrair novos pacientes. Entenda lendo esse artigo.
Aprenda a fazer captação de pacientes (de verdade) utilizando a estratégia de vídeo marketing. Veja que é muito mais que ter um canal no Youtube ou fazer lives no IGTV.
Planejamento financeiro para clínicas odontológicas
Gerir uma clínica odontológica bem-sucedida requer não apenas habilidades clínicas, mas também conhecimentos sólidos em gestão e planejamento financeiro. O planejamento financeiro é uma parte essencial de qualquer negócio, incluindo clínicas odontológicas, pois ajuda a garantir o equilíbrio entre receitas e despesas, além de fornecer uma base sólida para o crescimento sustentável.
Neste artigo, exploraremos o que é o planejamento financeiro para clínicas odontológicas e forneceremos orientações sobre como implementá-lo de forma eficaz.
Toda clínica médica ou odontológica precisa acompanhar seus indicadores de gestão financeira. Indicadores são peças fundamentais na gestão de toda clínica de saúde.
Atingir um faturamento mensal de 500 mil reais em uma clínica odontológica é um desafio que requer uma combinação de estratégia, dedicação e excelência em todos os aspectos do negócio. Para alcançar esse objetivo ambicioso, é essencial adotar uma abordagem abrangente que englobe diversas áreas-chave da operação da clínica.
Em primeiro lugar, a localização estratégica desempenha um papel fundamental. Escolher uma área com alta demanda por serviços odontológicos, boa visibilidade e acesso conveniente para os pacientes pode aumentar significativamente o potencial de receita da clínica. Além disso, investir em equipamentos de última geração e tecnologia odontológica avançada pode melhorar a eficiência dos tratamentos, aumentar a satisfação do paciente e atrair um público mais amplo.
No que diz respeito ao marketing, é crucial implementar estratégias eficazes para atrair e reter pacientes. Isso inclui a criação de uma presença online forte, com um website informativo e atualizado, presença ativa em redes sociais e campanhas de marketing direcionadas para o público-alvo da clínica. Além disso, investir em programas de fidelidade, campanhas de indicação e parcerias com empresas locais pode ajudar a aumentar o número de pacientes e impulsionar o faturamento mensal.
No entanto, não basta apenas atrair pacientes - é igualmente importante garantir um excelente atendimento ao cliente e uma experiência positiva em todos os pontos de contato com a clínica. Isso envolve desde o primeiro contato telefônico até o pós-tratamento, com uma equipe treinada e dedicada a fornecer um serviço excepcional e personalizado.
Além disso, uma gestão eficiente dos custos operacionais é essencial para garantir a rentabilidade da clínica. Isso inclui a análise detalhada dos custos fixos e variáveis, a busca por fornecedores com preços competitivos e a implementação de medidas para reduzir desperdícios e otimizar processos internos.
Em resumo, alcançar um faturamento mensal de 500 mil reais em uma clínica odontológica requer uma combinação de estratégia, investimento em infraestrutura e tecnologia, marketing eficaz, excelência no atendimento ao cliente e uma gestão financeira sólida. Com o comprometimento certo e uma abordagem focada no paciente, é possível alcançar esse objetivo e posicionar a clínica como líder no mercado odontológico.
Check-up Financeiro: Avaliando a Saúde Financeira da sua Clínica Odontológica
Uma clínica odontológica bem-sucedida é construída não apenas com base na excelência técnica e na qualidade dos serviços prestados, mas também na saúde financeira do negócio.
Muitos profissionais da área focam tanto na prestação de cuidados aos pacientes que acabam negligenciando a gestão financeira de suas clínicas. No entanto, é essencial entender que o aspecto financeiro desempenha um papel fundamental no sucesso e na sustentabilidade do negócio.
Sua clinica médica tem uma gestão profissional?
O que é afinal gestão de clinicas médicas?
A profissionalização de uma clincia médica passa pelo estabelecimento de protocolos e processos administrativos, clinicos e financeiros padronizados e gerenciados.
Além disso é preciso recrutar, selecionar, treinar e supervisionar sua equipe.
Uma clinica com gestão profissional aumenta a satisfação dos seus pacientes e sua fidelização, diminui desperdícios, otimiza o fluxo de trabalho e aumenta o seu lucro.
Veja mais sobre gestão de clinicas médicas nesse artigo que preparamos para você!
Uma clinica médica organizada é aquela que possui pessoas treinadas, processos bem definidos, um marketing efetivo e pacientes satisfeitos e advogados da marca. Entenda nesse artigo como organizar uma clínica médica visando o lucro.
Manual de Gestão de Clínicas Odontológicas: O Guia Definitivo para o Sucesso Profissional
Resumo:
Este eBook abrangente oferece uma visão detalhada e prática da gestão eficaz de clínicas odontológicas, destinado a profissionais que buscam aprimorar suas habilidades de administração e aumentar a eficiência de suas práticas. Criado por um consultor empresarial com vasta experiência na área de saúde, este manual é uma ferramenta essencial para dentistas e gestores de clínicas que desejam alcançar o sucesso sustentável em um mercado competitivo.
Conteúdo Destacado:
Gestão Financeira Inteligente: Descubra estratégias para otimizar as finanças da sua clínica, incluindo orçamentação, controle de despesas e maximização de receitas.
Marketing Específico para Clínicas Odontológicas: Aprenda a criar uma presença digital sólida e a atrair novos pacientes por meio de estratégias de marketing eficazes.
Administração Eficiente: Saiba como melhorar a eficiência operacional da sua clínica, incluindo o gerenciamento de pessoal, agendamento de pacientes e fluxo de trabalho.
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Demografia do Leitor:
Este eBook é direcionado a dentistas, proprietários de clínicas odontológicas, gestores de saúde e qualquer profissional que busque melhorar a gestão e os resultados de sua clínica. É adequado tanto para iniciantes quanto para especialistas em odontologia que desejam aprimorar suas habilidades de administração.
Tendências de Conteúdo:
Para se destacar no mercado de saúde, é fundamental abordar questões atuais, como a telemedicina, a transformação digital na odontologia e a importância da experiência do paciente. Além disso, incorporar estudos de caso e depoimentos de sucesso pode tornar o conteúdo mais envolvente e prático.
Clínica com Lucro e Sem Dinheiro em Caixa? Como isso acontece?
A administração financeira é uma peça fundamental para o sucesso de qualquer negócio, inclusive clínicas médicas. No entanto, muitas clínicas enfrentam a perplexidade de ter lucros aparentes, mas se encontrarem com dificuldades de manter um fluxo de caixa saudável.
Neste artigo, vamos explorar as principais razões pelas quais isso acontece e oferecer insights sobre como evitar essa situação desafiadora.
A importância de um processo comercial para clínicas odontológicas e médicas
O processo comercial é um conjunto de estratégias, atividades e etapas que uma empresa utiliza para atrair, converter e reter clientes, visando maximizar os lucros e o sucesso do negócio.
Um processo comercial eficiente é essencial para qualquer empresa que deseja se destacar em um mercado competitivo, pois permite que a organização identifique as necessidades dos clientes, desenvolva soluções adequadas e ofereça um serviço excepcional.
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Planejamento orçamentário na pequena empresa, para que serve?Elisângela Oliveira
Toda empresa possui a necessidade de saber qual caminho vai percorrer, mesmo sendo pequena, pois não importa seu tamanho ou o quanto ela movimenta. Esse conhecimento é o mínimo que uma empresa precisa para se manter ou até mesmo expandir seu negócio.
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Gerenciar uma clínica médica não é tarefa fácil. Além das preocupações com o atendimento ao paciente e a qualidade dos serviços oferecidos, é preciso estar atento às finanças da empresa para garantir que as contas estejam sempre no azul. Neste artigo, vamos apresentar algumas dicas importantes para manter a saúde financeira da sua clínica médica.
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2. 3
4
5
6
9
10
11
12
A evolução do relacionamento
Introdução
Humanização / Fidelização
Relacionamento por vários meios
Mobilidade de informações
Por onde começar
Importância de follow-up
Conclusão
SUMÁRIO
3. INTRODUÇÃO
Independentemente da área de
atuação, qualquer negócio precisa
de planejamento para prosperar.
Isso não exclui empresas da área de
saúde. Embora possuam excelente
formação técnica, médicos pouco
sabem sobre empreendedorismo ou
gestão dos negócios.
E para piorar, por aqui, ainda é
incipiente o ensino de gestão nas
universidades. Além de cumprir a
sua rotina com horários apertados,
realizar consultas e diagnosticar com
precisão, os médicos que possuem
clínica ou consultório se veem frente
ao desafio de cumprir tarefas de
gestão e de cunho administrativos.
Mesmo sendo um local de prestação
de serviços, uma clínica não deixa
de perder o seu caráter comercial.
Por isso, ferramentas de gestão são
essenciais para a sobrevivência do
negócio. Mas para isso é preciso se
planejar.
Independentemente do tamanho da
clínica ou do consultório, em 99%
dos casos essas informações não são
monitoradas.
É aí que entra o planejamento
financeiro, que nada mais é do que
um processo de desenvolvimento
e implementação de um plano
[Guia Básico] Planejamento Financeiro para Clínicas e Consultórios
3
Antes de fazer qualquer
investimento, é importante
ter bem claro o custo fixo da
empresa, bem como números e
metas de faturamento.
4. personalizado para evitar ou resolver
problemas financeiros, sempre
com o objetivo de alcançar metas
previamente determinadas.
O planejamento financeiro nos
mostra onde estamos, onde
queremos ir, quando chegaremos e
por qual caminho iremos.
Um bom plano personalizado
envolve algumas etapas. Primeiro é
necessário conhecer o custo fixo da
clínica ou consultório. São despesas
como aluguel, condomínio, energia,
funcionários, água, ou seja: valores
que, independentemente do número
de pacientes atendidos, a clínica
sempre terá.
Determinar o custo operacional
da clínica é o próximo passo. Se
avaliarmos o número de salas
de atendimento e o período de
funcionamento, chegamos ao custo
decadasalaporhoradeuso.Umadica
é pegar o valor de seus custos fixos e
dividir pelo valor médio que recebe
por suas consultas. Desta forma você
saberá quantos atendimentos precisa
realizar para pagar suas despesas e
começar a lucrar.
4
[Guia Básico] Planejamento Financeiro para Clínicas e Consultórios
5. 5
Uma vez determinados os custos fixo
e operacional, é hora de analisar a
viabilidade de cada procedimento.
Aqui se considera a taxa de sala, os
custos com equipamentos e produtos
e impostos para definir o valor líquido
que fica para a clínica. Muitas vezes,
nessa etapa, é quando entendemos
se o procedimento é viável ou não
para o consultório.
Além da viabilidade, os cálculos vão
mostrar o histórico de prestação de
cada serviço nos últimos 12 meses.
Com isso, é possível entender o
desempenho de cada um deles e
quais são os mais rentáveis para a
clínica.
Com a fotografia comercial da clínica,
é possível traçar um planejamento
com metas e objetivos. Estabelecer
essas metas é essencial para definir o
faturamento dos próximos meses e,
a partir daí, planejar investimentos de
forma segura e estruturada.
O ideal é realizar reuniões semanais
para análise dos resultados da
semana anterior e implementação
de estratégias para as semanas
seguintes.
[Guia Básico] Planejamento Financeiro para Clínicas e Consultórios
Acompanhar os resultados
também deve ser um exercício
diário que tanto o médico como
o seu staff devem fazer.
6. 6
POR QUE FAZER?
[Guia Básico] Planejamento Financeiro para Clínicas e Consultórios
Agora que você já possui um raio-x
comercialdasuaclínicaouconsultório,
é preciso fazer o planejamento
financeiro para atingir as metas e
objetivos traçados. Fazer previsões
para todo o ciclo operacional da
empresa é o primeiro passo.
É necessário considerar os gastos
para cada etapa dos processos
utilizados na clínica e isso inclui
desde pagamento dos fornecedores,
dos funcionários, manutenção dos
equipamentos, até a compra de
produtos e insumos. É importante
aqui estabelecer valores realistas
para garantir o capital de giro do local.
Outro ponto essencial é determinar
previamente o pró-labore mensal
de cada sócio. Essa definição
preserva o patrimônio da clínica,
uma vez que evita um dos maiores
erros financeiros, que é misturar
as despesas e os gastos. Confundir
o caixa da sua clínica com o caixa
particular dos sócios pode dificultar
a visualização dos resultados
da empresa e comprometer o
orçamento.
Manter o controle financeiro,
medindo frequentemente o
retorno sobre o investimento
(ROI) também é primordial. Nesta
etapa, uma ferramenta de gestão
financeira pode ajudar a manter
o fluxo de caixa e os gastos
atualizados.
Lidar com situações futuras
também contribui para manter a
sustentabilidade da empresa. Aqui se
considera prever situações de maior
gasto e manter uma verba para esses
casos emergenciais, saber negociar
os preços e os prazos com os seus
fornecedores e saber sempre calcular
o preço ideal para o seu produto ou
serviço.
7. 7
COMO FAZER?
[Guia Básico] Planejamento Financeiro para Clínicas e Consultórios
É importante ter em mente que
uma clínica, além de ser um local
para prestar serviços médicos, é
também uma empresa que demanda
estratégias adequadas para manter o
funcionamento e, principalmente, o
lucro.
Em razão disso, o planejamento
financeiro deste modelo de negócio
não foge muito do modelo traçado
para qualquer empresa, sendo
fundamentado em três pilares:
Analisar, Planejar e Agir.
ANALISAR1
Mais do que administrar, um bom
planejamento financeiro é mantido
sob um registro rigoroso de todas
as movimentações financeiras
da clínica. Isso significa registrar
absolutamente todas as transações
para que se consiga calcular
corretamente qual o custo de
manutenção da clínica e o retorno
financeiro obtido para arcar com
esses valores. Aqui é importante
ressaltar que esse registro – o fluxo
de caixa – será primordial para a
análise do negócio e impactará
diretamente nos resultados da
clínica.
8. 8
PLANEJAR
AGIR
2
3
Ter controle do fluxo de caixa
possibilita ter uma visão geral da
saúde financeira do negócio, fator
indispensável para gerir uma clínica.
Visualizar receitas e despesas de
determinado período permite
realizar um diagnóstico global da
situação financeira e fazer o que é
mais importante para o crescimento
do negócio: planejar! Projetar o
fluxo de despesas e receitas em
determinado período a frente pode
ajudar a prever um saldo negativo
Estimar custos é o mesmo que ter
uma visão geral do seu serviço e,
assim, conseguir elaborar novas
estratégias para aumentar a receita e
até mesmo para controlar despesas.
Seja lá qual for seu objetivo, ele só
poderá ser alcançado por meio
do planejamento financeiro. Ao
executar as ações estratégicas, é
importante ter uma visão sistemática
capaz de revisá-las ou mudar o
caminho para alcançá-las, caso
seja necessário. Contar com ajuda
especializada também é importante,
pois um único erro no percurso
pode comprometer o plano de
em época específica ou mesmo um
caixa positivo, que será revertido
em investimento. A projeção,
portanto,entraemcenaparaajudar
a planejar os ajustes contábeis
necessários para contornar a
situação, de modo a equilibrar o
caixa e manter a saúde financeira.
Uma boa visão e entendimento do
negócio aliado a metas e objetivos
ajudam a executar o planejamento
financeiro e até atingir um fundo
de reserva.
negócios. Para não cometer erros
com a gestão financeira — como
deixar de pagar algum tipo de
imposto ou de declarar alguma
entrada de dinheiro na sua
clínica para a Receita Federal —,
é essencial ter apoio profissional.
Dependendo o porte da empresa,
um software de gestão dá conta do
recado. A tecnologia tem facilitado
bastante o registro e o acesso a
informações relacionadas ao seu
consultório, tornando o controle
e a administração cada vez mais
simples.
[Guia Básico] Planejamento Financeiro para Clínicas e Consultórios
9. 9
[Guia Básico] Planejamento Financeiro para Clínicas e Consultórios
DICAS
Invista em uma equipe afinada e preparada
a atender seus pacientes
Faça um plano de negócios com ideias,
objetivos e estratégias
Registredetalhadamentetodasastransações
financeiras da sua clínica
Faça a projeção de gastos e lucros com
metas e objetivos
Contrate um contador ou consultor
especializado
Use um software de gestão que inclua um
bom módulo financeiro
Tenha um fundo de reserva
Capacite-se sempre!
1
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7
8
10. 10
[Guia Básico] Planejamento Financeiro para Clínicas e Consultórios
CONCLUSÃO
Como qualquer outra empresa,
uma clínica médica demanda
planejamento, organização e uma
gestão eficiente para dar certo.
Além de um bom atendimento, bons
resultados só são atingidos com uma
gestão eficiente, principalmente a
financeira.
Desenvolva um plano de ação e faça
uma projeção dos gastos e lucros do
seu empreendimento. Ter um bom
planejamento nessa etapa é essencial
para que, no futuro, as suas previsões
sejam positivas.
A adoção de um software de gestão
para clínicas pode facilitar bastante,
ajudando na organização das
informações. De qualquer forma, os
objetivoseestratégiaspodemedevem
ser revisados temporariamente. É
sempre bom lembrar que, mesmo
para uma clínica ou consultório, um
planejamento financeiro permite que
os tomadores de decisão replanejem
as metas devido à movimentação
cíclica das receitas.
É imprescindível que as empresas
consigam visualizar a importância
de começar a planejar e controlar o
fluxo de caixa. É com esta postura
que se torna possível prever crises. E
não apenas isso:
Conhecendo bem o fluxo, é
possível planejar e investir no
crescimento da clínica.