3. A B&R Consultoria Empresarial é uma empresa comprometida em oferecer as melhores soluções aos seus clientes , contando com uma experiência de 18 anos de atuação no mercado nacional em empresas de pequeno, médio e grande porte, nos diversos segmentos . Na B&R Consultoria Empresarial, encaramos os negócios com firmeza de propósito, seriedade, compromisso e ética , atendendo assim, de forma personalizada as necessidades dos nossos Clientes. Temos como nosso principal objetivo: disseminar conhecimento e boas práticas à sua empresa. Quem Somos

5. MODELO PROPOSTO

6. Implantação Faturamento Tempo Real

7. DE QUE FORMA

8. 1ª. Etapa – Reuniões Apresentação

9. 2ª.Etapa – Reunião Equipe Planejamento Elaborar planejamento

10. 3ª. ETAPA – Mudanças de Atitudes na Forma de Negociar

11. 3ª.Etapa – Mudanças de Atitudes das Pessoas

12. 4ª.Etapa – Participação do Conhecimento Para Todas as Unidades de Negócios

13. Através de Treinamentos Corporativos – COMO FUNCIONA? Programa Motivacional

14. Matriz de Operacionalização das Atividades Atividade Responsáveis Detalhamento Prazo Analisar os Contratos e Distribuir Gestores Regras Médica Regras Enfermagem Regras Farmácia Cobrança produtos Médicos, Farmácia e Enfermagem Cobrar efetivamente o consumo real em tipo, marca e quantidade e verificar se tudo que foi usado está cobrado Cobrança serviços Médicos e Enfermagem Realizar, justificar, relatar, evoluir e verificar se tudo que foi feito está cobrado Tempo permanência Médico Obter mecanismos de controle na Unidade de Negócio Checagem Enfermagem Realizar, checar, verificar

15. Matriz de Operacionalização das Atividades Atividade Responsáveis Detalhamento Prazo Prescrição Médicos Verificar a padronização e cumprir regras da empresa Comprar mat/ med Compras Farmácia Verificar a padronização Distribuição Farmácia De acordo com horário da medicação real Cobrança diária Hotelaria e Enfermagem De acordo com permanência real Evolução, Relatos e Justificativas Médicos e Enfermagem Cumprir regras do Conselho pelo qual se regem

16. PARA FATURAR É preciso vender algo para alguém e receber

17. E O QUE É FATURA? É a soma dos valores dos insumos através de documento reconhecido, preenchido e assinado pelo comprador e o vendedor.

18. QUE É FATURAMENTO? É a soma dos valores das faturas emitidas em determinado período comercial.

19. O QUE É FATURAMENTO EM TEMPO REAL É a formalização da venda efetuada pelo vendedor ao cliente, no momento da disponibilização do produto e/ou realização do serviço na Unidade de Negócio onde se concretizou a venda.

20. QUEM BOTA PARA FAZER EM TEMPO REAL

21. O QUE MUDA? Quem sabe fazer ensina e a partir de então o aprendizado passa a ser permanente

22. Para Que o Faturamento Possa

23. Assim o Faturamento poderá projetar para Contas a Receber em tempo real

24. E Contas a Receber rastrear as causas do não pagamento em tempo real

25. QUEM PRODUZ A VENDA?

41. Então, porque existe um grande contingente de Enfermeiros e Faturistas realizando atividades que não lhes compete como: evoluindo, prescrevendo, checando, relatando, alterando, incluindo, etc?

42. Indicadores de correção feito pelo faturamento em um Serviço Médico percentual de 92% sobre o total do atendimento. Por que ? Setor Período A Período B Período C Período D Ala 1 38 41 62 73 Ala 2 46 52 80 60 Ala 3 55 69 63 58 UTI 63 71 42 75 Centro Cir 46 36 52 76 Emergência 155 128 216 198 Total 403 397 515 540

46. PRINCIPIO BÁSICO DA METODOLOGIA DA EXECUÇÃO DO FATURAMENTO EM TEMPO REAL Eliminar as não conformidades durante o processo de produção e não no final.

49. PONTOS DE CONTROLE A SER IMPLANTADO

50. BENEFICIOS DA EXECUÇÃO DO FATURAMENTO EM TEMPO REAL Economias diretas Redução de pessoal Redução de demora nos processos Ganhos de produtividade Redução de estoques Ganhos mensuráveis Maior eficiência nos processos Maior qualidade nos trabalhos Maior flexibilidade Ganhos não mensuráveis Maior rapidez na tomada de decisões Maior eficácia na tomada de decisões