O documento apresenta o framework ExecutiveScrum, que visa incorporar técnicas ágeis como Scrum para ajudar equipes executivas a melhorarem a execução de suas estratégias. O framework define papéis como Líder Executivo, Time Executivo e Coach Executivo e utiliza artefatos como Backlog de Metas Executivas e Planejamento de Quarteirão para ajudar as equipes a planejarem e monitorarem o progresso em direção às metas. O objetivo final é construir uma cultura de execução disciplinada nos níveis executivos das empresas.

1. ExecutiveScrum
apresentação executiva
terça-feira, 26 de julho de 2011

2. O que é ExecutiveScrum?
terça-feira, 26 de julho de 2011

3. ExecutiveScrum
terça-feira, 26 de julho de 2011

4. Não é por falta de boas
dietas que as pessoas não
se alimentam de forma
mais saudável.
ExecutiveScrum
terça-feira, 26 de julho de 2011

5. Por que?
ExecutiveScrum
terça-feira, 26 de julho de 2011

6. Comando-Controle
Gestão Pós-Taylorista
ExecutiveScrum
terça-feira, 26 de julho de 2011

7. Não é por falta de boas
técnicas de gestão que as
empresas não são melhores.
ExecutiveScrum
terça-feira, 26 de julho de 2011

8. Por que?
ExecutiveScrum
terça-feira, 26 de julho de 2011

9. ALL YOU
NEED IS
ACTION!
ExecutiveScrum
terça-feira, 26 de julho de 2011

10. O ExecutiveScrum NÃO é uma nova técnica de gestão ou
liderança, afinal de contas as boas técnicas já existem.
O ExecutiveScrum é na verdade uma compilação de algumas
destas boas técnicas inseridas em um framework que coloca a execução
como parte integrante da estratégia e das metas das empresas.
Construir a cultura da execução no nível executivo das
empresas de forma disciplinada, esse deve ser seu objetivo ao
utilizar este framework na sua empresa.
ExecutiveScrum
terça-feira, 26 de julho de 2011

11. O framework
terça-feira, 26 de julho de 2011

12. INSPIRAÇÕES
beyond budgeting
Scrum
Liderança Nível-5
teoria dos jogos
management 3.0 RADICAL MANAGEMENT
southwest airlines Toyota
Gillete semco
DELL american express
walgreens
ExecutiveScrum
terça-feira, 26 de julho de 2011

13. ESSÊNCIA
executive scrum
adaptabilidade
cooperação
execução
realidade
liderança
disciplina
diversão
pessoas
metas
ExecutiveScrum
terça-feira, 26 de julho de 2011

14. PAPÉIS
Líder Time Coach
Executivo Executivo Executivo
coach
Precisa ter.. Precisa ter.. Precisa ter..
- Visão do mundo dos negócios. - Foco na ação. - Conhecimento de técnicas de
- Credibilidade junto ao time. - Multi-disciplinaridade. executive coaching.
- Auto-confiança. - Olho estratégico e tático. - Conhecimento do processo.
- Determinação. - Senso de diversão.
Para conseguir...
Para conseguir... Para conseguir... - Liderar sessões de coaching.
- Definir a Business Vision. - Garantir o cumprimento das - Facilitar reuniões. (opcional)
- Manter o Goals Backlog. metas.
- Liderar o Quarter Planning. - Liderar o Sprint Warm-up.
- Desenvolver as qualidades - Participar das sessões de coaching.
executivas do time. - Respeitar o Daily Sharing.
- Fornecer consultação. - Auto organizar.
- Aceitar/redirecionar as ações. - “Fazer acontecer”.
ExecutiveScrum
terça-feira, 26 de julho de 2011

15. FLUXO
QUEM?
.. ..
.. ..
Quarter Plan
-------------------
..
-------------------
..
Goals Backlog ------------------ Rolling Forecast
Quarter Planning
Formação do
Executive Team Sprint Backlog execução
------------------- auto-organização
------------------- consultação
------------------- cooperação
Sprint
Sprint
Warm-up
Work
O QUE?
continuous
Sprint Daily executive coaching
Closure Sharing
visualização do andamento Daily News
melhoria contínua Daily News
Business Vision adaptabilidade
ahjjajshh
ahshbbc
ahjjajshh
ahshbbc
Quarter Closure
ExecutiveScrum
terça-feira, 26 de julho de 2011

16. MOMENTOS
Envisioning Quarter Sprint
QUEM?
.. .. Sprint Sprint
.. .. Quarter Planning Warm-up Work
.. .. Quarter Closure Sprint Daily
Closure Sharing
Formação do
Executive Team
O QUE?
Business Vision
ExecutiveScrum
terça-feira, 26 de julho de 2011

17. ARTEFATOS
Business Goals Quarter
Vision Backlog Plan
Quarter Plan
-------------------
-------------------
------------------
Rolling Sprint
Daily News
Forecast Backlog Daily News
Rolling Forecast Sprint Backlog Daily News
ahjjajshh sjsjjs hsáa
ahshbbc dmd jjj
jkjdksjdksjkdjskjdksjd
------------------- dskkdjskjdskks
Daily News
ahjjajshh sjsjjs hsáa
ahshbbc dmd jjj
jkjdksjdksjkdjskjdksjd
-------------------
dskkdjskjdskks ahjjajshh sjsjjs hsáa
ahshbbc dmd jjj
jkjdksjdksjkdjskjdksjd
-------------------
dskkdjskjdskks
ExecutiveScrum
terça-feira, 26 de julho de 2011

18. Storytelling
terça-feira, 26 de julho de 2011

19. HighTarget
airlines
>> A maior companhia aérea do seus país, sendo
uma das 20 maiores do mundo em número de
passageiros transportados.
>> Ao longo dos anos a HighTarget vem
consolidando uma estratégia de crescimento com o
objetivo de ser uma das maiores empresas de
aviação do mundo
>> O seu faturamento em 2010 foi de mais de 07
bilhões de dolares, sendo uma das 50 maiores
empresas do país.
terça-feira, 26 de julho de 2011

20. Carlo Ferfig é VP de
Tecnologia da Informação
na HighTarget Airlines
terça-feira, 26 de julho de 2011

21. Presidência
Vendas Financeiro RH Excelência de ...
Operações
TI
Governança Produtos Infraestrutura PMO Desenvolvimento
terça-feira, 26 de julho de 2011

22. ExecutiveScrum roles
Executive Leader Executive Coach Executive Team
O Líder Nível 5 Coaching & Facilitação
The empowered team
terça-feira, 26 de julho de 2011

23. The Executive Goals Backlog
Executive Goals Backlog
TI deve ser tornar um imã de talentos e atrair os melhores profissionais do mercado. Deve
Business Vision: adquirir uma reputação na comunidade técnica superior a de nosso principal concorrente.
Em 2010 nosso ROCE de TI em %
precisa ser melhor que o da média do TI precisa de uma política mais eficiente em segurança da informação. Esta política deve ser
mercado de aviação aderente aos principais padrões nacionais e internacionais definidos pelo mercado.
Executive Leader TI deve implementar uma estrutura de ServiceDesk e um processo unificado para incidentes,
configuração e mudanças.
TI precisa ter ao menos quatro grandes Releases ao ano para com isso ter um time-to-market
mais competitivo.
TI precisa alcançar um ritmo sustentável de trabalho para com isso conhecer a sua real
capacidade de produção e criar um melhor ambiente de trabalho.
TI precisa adotar soluções de Cloud Computing nos projetos/produtos onde for aplicável.
[...]
terça-feira, 26 de julho de 2011

24. Quarter Planning
Executive Leader
Executive Coach
Selected Quarter Goal
TI deve ser tornar um imã de talentos e atrair os melhores profissionais do mercado.
Deve adquirir uma reputação na comunidade técnica superior a de nosso principal Pg
concorrente.
TI precisa de uma política mais eficiente em segurança da informação. Esta política
deve ser aderente aos principais padrões nacionais e internacionais definidos pelo P
mercado.
The empowered team
DoS (Definition of Success)
terça-feira, 26 de julho de 2011

25. Sprint Warm-up
Executive [Business] Leader
Executive Coach
TI precisa de uma política mais eficiente em segurança da informação. Esta
política deve ser aderente aos principais padrões nacionais e internacionais
definidos pelo mercado.
P
Definir política institucional de segurança da informação
The
Definir uma equipa para segurança da informação
empowered team
Disseminar política de segurança da informação
Centraliiza o controle de acesso lógico
Aplicar boas práticas para backup
Aplicar controle para projetos especiais
Implementar procedimentos de segurança para ambiente de alto risco
...
Treinamento sobre segurança da informação
who would help?
terça-feira, 26 de julho de 2011

26. Daily Sharing
terça-feira, 26 de julho de 2011

27. Sprint Closure
Executive [Business] Leader
Executive Coach
lessons learning
Status
actionPlan
Selected Quarter Goal
TI deve ser tornar um imã de talentos e atrair os melhores profissionais do
mercado. Deve adquirir uma reputação na comunidade técnica superior a The
de nosso principal concorrente. empowered team
TI precisa de uma política mais eficiente em segurança da informação.
Esta política deve ser aderente aos principais padrões nacionais e
internacionais definidos pelo mercado.
News Review
terça-feira, 26 de julho de 2011

28. Benefícios
terça-feira, 26 de julho de 2011

29. Para a empresa
Para o Líder Executivo
Para o Time Executivo
ExecutiveScrum
terça-feira, 26 de julho de 2011

30. ExecutiveScrum
alexandre.magno@adaptworks.com.br
terça-feira, 26 de julho de 2011