5º módulo: Team Leadership Workshop Pocket Desenvolva as competências, habilidades e atitudes de um líder ágil e esteja preparado para para liderar no mundo VUCA e cuidar do lado humano do Agile! Evento: https://www.sympla.com.br/webinar-pre-agile-week---lean--agile-mindset-facilitacao-team-building--leadership-e-m-30-aib__903223 Pitch Coletivo Ação: Para organizações, instituições e startups que necessitam de facilitação de cerimônias Lean-Agile e/ou desenvolver pessoas, cultura e estrutura de negócios/produto e tecnologia, o Coletivo AÇÃO são pessoas facilitadoras com conhecimento, skills e capacidades que se complementam e auto desenvolvem. Que facilitam dinâmicas/ workshops, formação de times, desenvolve e evolui pessoas/ organizações e comunidade, coaching & mentoring, consultoria humanizada, diferentemente de empresas de facilitação, cursos e consultoria, nosso coletivo atua com sinergia, inovação e paixão com técnicas, métodos e ferramentas de acordo com os desafios organizacionais de forma colaborativa e focada no ser humano. Programação de workshops Coletivo Ação e Agile Week: https://www.sympla.com.br/coletivoacao Contato: contato@coletivoacao.com.br Redes da Mayra Souza: Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/coletivo-ao-portfolio-de-atuao-da-consultora-mayra-de-souza-231513338 Redes da Mayra Souza: https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz @paola_mayra

1. © 2020 Management 3.0 BV ♦ version 1.00 ♦ management30.com
MAYRA DE SOUZA MACHADO
Facilitadora e Trainer oficial Management 3.0
Management 3.0
Fundamentals

2. 6 módulos (+60hs) você receber Professional Lean-Agile Master
Certified - PLAC:
Módulo 1 - Lean Mindset Workshop | 10hs
Módulo 2 - Agile Mindset Workshop | 10hs
Módulo 3 - Workshop de Facilitação | 10hs
Módulo 4 - Team Building Workshop | 10hs
Módulo 5 - Team Leadership Workshop | 10hs
Módulo 6 - Management 3.0 Foundation/ Fundamentals Workshop |
16/12hs
Programação Agile Week | Aprendendo na Prática:
▶ 2º Agile Week ONLINE | Em Agosto de 2020
Mais informações: https://www.agileinstitute.com.br/plac

3. Eu sou Mayra Souza
Enterprise Coach, Lean-Agile Coach, Facilitadora e Trainer Lean
Inception, Design Sprint, Strategic Inception e Management 3.0 e
Consultora Coletivo AÇÃO
É Engenheira de Produção (PUCRS), Professional & Self Coaching (IBC),
Professional Agile Coach (PACC) e tem especializações de Scrum Product
Owner, Estruturas Libertadoras, FMEA de processos, Auditoria,
Organizações Orgânicas, Kanban - TKP e KMP I, PBB, Design Sprint e Visual
Thinking.
É fundadora do Coletivo AÇÃO e membro do Agile Institute Brazil. Criadora
da técnica e autora do livro Strategic Inception em parceria com Andy
Barbosa, promove alinhamento e planejamento estratégico colaborativo.
Com um jornada profissional de + 15 anos de experiência em gestão de
pessoas, treinamentos e reengenharia de processos, gestão de produtos e
qualidade.
Atua em parceria com a Sys Manager, Telos, Agile School e Meta. Atuou
no Grupo ZAP com transformação de cultura organizacional, e na
ThoughtWorks junto com Paulo Caroli em facilitações de Lean Inception e
apoiou no desenvolvimento de novas pessoas facilitadoras. Exerceu os
papéis de Agile Coach, Analista de Negócios, Coach e Facilitadora de
práticas ágeis.

4. Permissão

5. A miséria dos
trabalhadores do mundo
(inclusive gerentes) é
representada pelo
personagem fictício em
Roterdã de Melly Shum,
que detesta seu emprego
há mais de 25 anos.
© 2013 FaceMePLS, Creative Commons 2.0
https://www.flickr.com/photos/faceme/8345123691

6. Nós somente podemos melhorar a
felicidade do trabalhador quando todas
pessoas se sentirem responsáveis pela
gestão e quando a liderança aprender a
gerir o sistema ao invés das pessoas.
Gerencie o sistema, não
as pessoas
Management 1.0:
Líderes assumem que a melhora
do todo requer monitorar,
reparar e trocar as partes.
Management 2.0:
Todos reconhecem que as “pessoas são
o ativo mais valioso” e que têm “líderes
servidores”. Mas, ao mesmo tempo, os
gerentes preferem se ater a hierarquia.
Management 3.0:
A organização é como uma comunidade ou
uma cidade. Todas pessoas são (parcialmente)
responsáveis por contribuir para seu sucesso e
uns poucos são responsáveis pelo todo.
A única atividade que resta para a
liderança é cultivar e nutrir todo o
sistema.
Management 3.0
não é um
FRAMEWORK é
um MINDSET

7. Management 3.0 =
Gerenciar o sistema, não as
pessoas

8. Management 3.0 =
Melhor o gerenciamento com
menos gerentes

9. O Modelo da Gestão 3.0
6 visões organizacionais
baseadas no pensamento
complexo
ENERGIZAR
PESSOAS
EMPODERAR
TIMES
ALINHAR
RESTRIÇÕES
DESENVOLVERCOMPETÊNCIAS
ESCALAR A
ESTRUTURA
MELHORAR
TUDO

10. Pensamento Complexo
Cérebros, bactérias, sistemas imunológicos, a Internet, países,
jardins, cidades, colmeias ...
São todos sistemas adaptativos complexos, devido aos seus
muitos relacionamentos conhecidos ou não, criam um
SISTEMA IMPREVISÍVEL.
Uma organização é um sistema adaptativo complexo (SAC),
porque consiste de partes (pessoas) que forma um sistema
(organização), que apresenta comportamento complexo
enquanto fica se adaptando às mudanças ambientais.
Diretrizes do
Pensamento Complexo
Você não pode controlar um
sistema complexo, mas você
tem muitas opções para guiá-lo
Exemplo de um erro típico:
Apontar para coisas ou pessoas
como a causa dos problemas.
21361/3
= {3 + [q2
+
(r- p2
)3
]1/2 1/3
+ {q –
[q2
+
(r-p2
)3
]341/2
}1/3
p p
Exemplo de um erro
típico:
Pensar sobre
números e
não sobre pessoas.
1. Tratar complexidade com
complexidade
2. Usar a diversidade de
perspectivas
3. Assumir a subjetividade e
coevolução
4. Roubar e adaptar
5. Considerar a dependência do
contexto
6. Antecipar, explorar e adaptar
7. Encurtar os ciclos de feedback
8. Manter as opções em aberto
Definição de Reducionismo: É um procedimento ou
teoria que reduz dados e fenômenos complexos
para termos simples

11. 11https://jorgeaudy.com/2019/01/27/de-tempos-liquidos-de-bauman-ao-mundo-vuca-de-bennis-e-nanus/ by Jorge Audy

12. As pessoas são as partes mais importantes de uma
organização e os gestores precisam fazer tudo que eles
podem para manter as pessoas ativas, criativas e
motivadas.
1Visão 1:
Energize as Pessoas
COMO ENGAJAR E MOTIVAR
AS PESSOAS?

13. Recompensar motiva as pessoas? Com certeza. Elas motivam as pessoas a
obter as recompensas. Alfie Kohn, Punished by Rewards Seis Regras para
RecompensasRecompensar as pessoas baseado em
medições não melhora o desempenho
organizacional.
$
Formas Melhores de
Recompensar as pessoas
Foque primeiro na motivação intrínseca e depois na extrínseca
O comportamento que é
orientado por recompensas
externas (dadas por outros),
como dinheiro,
notas e elogio.
O comportamento que é
disparado de dentro da
pessoa. Em outras palavras,
a pessoa recompensa a si
mesma.
Deixe um tempo para as
pessoas dizerem, “Obrigado”
Motivação intrínseca Motivação extrínseca
“O alto desempenho e a satisfação estão
baseados em nossa necessidade de fazer o
melhor para nós mesmos e ao nosso
mundo.”
- Daniel Pink, Drive
$
1 Não prometa recompensas
com antecedência
2 Mantenha pequenas as
recompensas esperadas
3 Recompense continuamente,
não apenas uma vez
4 Recompense publicamente,
não privadamente
5 Recompense
comportamentos, não somente
resultados
6 Recompense os pares, não
somente os subordinados

14. Merit Money: um sistema de
recompensa colaborativa
● Crie uma moeda virtual
● Pessoas podem dar créditos
umas às outras
● Pode converter os créditos em
dinheiro, bônus ou prêmios
$
Kudo Boxes e Kudo Walls
Leve as pessoas a oferecer
umas às outras seu elogio, se
por postá-los em uma caixa ou
colocá-los em uma parede.

15. Como nós motivamos as
pessoas e melhoramos o
engajamento?
MOTIVADORES CHAMPFROGS
= motivação na vida no trabalho
1. Curiosidade
2. Honra
3. Aceitação
4. Maestria
5. Power
6. Liberdade
Gerencie o
sistema, não as
pessoas.
7. Relacionamento
8. Ordem
9. Meta
10. Status
A LIDERANÇA precisa
encontrar formas para
que os motivadores
CHAMPFROGS se
tornarem
propriedades
sistêmicas da
organização
Nós não podemos fazer
as pessoas se sentirem
motivadas ou
engajadas. Mas nós
podemos configurar as
condições certas.

16. Jogar Moving Motivators!
https://bit.ly/397j9ZU

17. Prática: Moving Motivators
1. Ordene o motivador que mais lhe motiva para o que menos lhe
motiva (alimenta)
by Mayra Souza

18. Prática: Moving Motivators
2. Pense na sua atuação profissional, coloque para cima o que está
sendo alimentado e para baixo o que não está sendo alimentado.
by Mayra Souza

19. Prática: Moving Motivators
O que você pode fazer para subir
os que estão para baixo?
by Mayra Souza

20. Prática: Moving Motivators
Se houvesse uma mudança
externa impactaria seus
motivadores?
by Mayra Souza

21. A felicidade dos
trabalhadores é
complexa! Apesar da
complexidade,
trabalhadores felizes
fazem mais e alcançam
mais
1. Agradeça
2. Dê
3. Ajude
4. Coma Bem
5. Exercite
6. Descanse
Infelizmente, os níveis de engajamento das pessoas colaboradoras estão baixos
em todo o mundo. Mas… os níveis de satisfação estão muito bons em todo o
mundo
A Felicidade dos
Trabalhadores
O SUCESSO traz a
FELICIDADE? Ou
a FELICIDADE
traz o SUCESSO?
Pessoas trabalhadoras engajadas e felizes
podem fazer as coisas acontecerem! A
experimentação é divertida!
7. Experimente
8. Caminhe
9. Medite
10. Socialize
11. Vise
12. Sorria
12 Passos para a
Felicidade
Felicidade é uma forma de
pensar, não somente um
resultado.

23. Para todas as pessoas que ficaram até agora com a gente
neste Webinar, daremos um presente especial! ♥
Imagino que todas pessoas que ficaram, buscam por mais
conhecimento em Management 3.0 e precisam saber mais
sobre esta técnica.
Pensando nisso...
Presente Especial para vocês!

24. Nós daremos um SUPER desconto exclusivo!
Para adquirir é fácil, basta acessar o link abaixo,
digitar o cupom ou escanear o QR Code!
Digite em seu navegador: bit.ly/DescontoAW
Cupom: presente150
Venha participar do nosso
Workshop de Management 3.0!
Para vocês: de R$950 por R$800

25. • Material pré e pós workshop
• +10 Ebooks
• +20 Posts e Apresentações
• Cursos EAD
• Vídeos
• App Estruturas Libertadoras
• Descontos Especiais para Alunos Coletivo AÇÃO
• E muuuuuito mais!
Bônus do Agile Week:
Digite em seu navegador: bit.ly/DescontoAW
Cupom: presente150
Temos Combos Promocionais de Workshops!

26. • Envio de e-mail preparatório: vídeos, teste mindset e posts sobre o assunto
• Workshop com Estruturas Libertadoras
• Material visual durante workshop
• Framework Cynefin
• +15 práticas durante o workshop (jogos M3.0 e dinâmicas para absorção do conhecimento)
• App Estruturas Libertadoras
• Você receberá o KIT Management 3.0: Delegation Poker, Moving Motivators, Improv Cards e Change Management
• E muuuuuito mais!
Diferenciais deste Workshop:
Digite em seu navegador: bit.ly/DescontoAW
Cupom: presente150
Temos Combos Promocionais de Workshops!

27. Digite em seu navegador: bit.ly/DescontoAW
Cupom: presente150
Sua chance de participar do nosso
Workshop de Management 3.0 com
um super desconto exclusivo!
SOMENTE HOJE!
Para vocês: de R$950 por R$800
Aproveite nossos combos para um desconto ainda maior!

28. As equipes podem se auto organizar e
isto requer delegação de poder,
consentimento e confiança da gestão. 2
Visão 2: Dê poder às Equipes
COMO CONFIAR QUE AS
PESSOAS SE AUTO ORGANIZAM E
REALIZAM UM ÓTIMO
TRABALHO?

29. A auto organização pode levar a qualquer coisa
por este motivo é necessário proteger as pessoas,
compartilhar recursos e dar às pessoas um claro
propósito e metas definidas. 3
Visão 3: Alinhe as Restrições
COMO CRIAR UM AMBIENTE
ONDE AS PESSOAS SE
ORGULHAM E ALIMENTAM
UMA ÓTIMA CULTURA?

30. As equipes não podem alcançar suas
metas, se os membros das equipes não
são capazes o suficiente, e por isso os
gestores precisam contribuir para o
desenvolvimento da competência. 4
Visão 4: Desenvolva a Competência
COMO AJUDAR AS EQUIPES
SEREM COMPETENTES?

31. Muitas equipes operam em um contexto de
organização complexa e, portanto, é
importante considerar estruturas que
aumentam a comunicação.
5Visão 5: Crescer a Estrutura
COMO ESCALAR O NEGÓCIO E
CONTINUARMOS ÁGEIS?

32. Pessoas, equipes e
organizações precisam
melhorar continuamente para
adiar o fracasso por mais
tempo possível.
6
Melhore Tudo
COMO MELHORAR
CONTINUAMENTE?

33. SEU NOME AQUI
Programação online: https://www.sympla.com.br/coletivoacao

34. 6 módulos (56hs) você receber Professional Lean-Agile Master Certified -
PLAC:
Módulo 1 - Lean Mindset Workshop | 8hs
Módulo 2 - Agile Mindset Workshop | 8hs
Módulo 3 - Workshop de Facilitação | 8hs
Módulo 4 - Team Building Workshop | 8hs
Módulo 5 - Team Leadership Workshop | 8hs
Módulo 6 - Management 3.0 Foundation/
Fundamentals Workshop | 12h/ 16h
Programação Agile Week | Aprendendo na Prática:
▶ 2º Agile Week ONLINE | Em Agosto de 2020
Mais informações: https://www.agileinstitute.com.br/plac
34

35. Agradecemos
Apoio: PMI-SP, Acorde Criativo, Repense Consulting,
VentoNorte, Voffice e KARITA

37. Mayra Souza
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
www.medium.com/@mayrarodriguesdesouza
@paola_mayra
Agradeço a participação de todes! ;)