POR DENISE ELER  |  DESIGN MANAGER  DES IGN THINKING PENSAMENTO  ESTRATÉGICO
Acho que na sociedade atual nos falta filosofia.  Filosofia como espaço, lugar, método de reflexão,  que pode não ter um objetivo determinado, como  a ciência, que avança para satisfazer objetivos.  Falta-nos reflexão, pensar, precisamos do trabalho   de pensar, e parece-me que,  sem ideias ,  não vamos a parte nenhuma. José Saramago. “ ’’
Melhores práticas  Benchmarking Melhoria contínua Análise de dados estatísticas  para tomada de decisão BUSINE$S  THINKING
FIATTHINKING SIMPLIFICAR.  TRABALHAR PELA DESCONTINUIDADE. AGIR DE FORMA  RÁPIDA E DECISIVA. Como um líder deve agir
DES!GN  THINKING NOVAS práticas  Ser referência  Ruptura Criação de cenários O FUTURO é construído
 
“  Os profissionais que trabalham predominantemente, com o lado esquerdo do cérebro terão que desenvolver  aptidões que os computadores não conseguem fazer melhor, mais rápido ou a um custo mais abaixo.   A automação começa a afetar essa geração de trabalhadores do tipo E, como afetou os trabalhadores braçais.  Trabalhadores que trabalham mais com o lado esquerdo do cérebro.”  Daniel Pink
Qual a  Qual é a cópia?
DE CÓPIA  PARA DE$IGN
World's Best Design Schools Business Week
 
ERA CONCEITUAL 1. Empatia/Relacionamento 2. Pensamento Abdutivo 3. Pensamento Integrativo 4. Autenticidade
1. EMPATIA / RELACIONAMENTO Quem é o outro? ERA CONCEITUAL
1. EMPATIA / RELACIONAMENTO O que importa para o outro? ERA CONCEITUAL
2. PENSAMENTO  ABDUTIVO x  PENSAMENTO  ANALÍTICO ERA CONCEITUAL
Ao dirigir um negócio, todos precisamos olhar para o passado, de vez em quando, mas é para o futuro que estamos indo.  Basear as estratégias na análise de dados (passado) não é a forma mais segura para a criação de cenários futuros. Na verdade, não existe segurança neste processo.  A boa notícia?  Esta verdade vale para seu concorrente também. ERA CONCEITUAL
Dominaram o mercado por 160 milhões de anos e foram surpreendidos por uma mudança de cenário...  (Alguns concorrentes  ainda estão firmes e fortes.)
“ The future has no  legitimacy  for  analytical thinkers.” Roger Martin ERA CONCEITUAL
ERA CONCEITUAL THE  DARK SHADOW  OF  SIX SIGMA: ÊNFASE EXCESSIVA NO PENSAMENTO ANALÍTICO .  Precisa  incorporar práticas de Design Thinking.
“ A engenharia, a medicina, a arquitetura e a pintura não se ocupam com as  coisas que são , mas com o que  pode vir a ser , em resumo, com  design .”  Herbert Simon  Economista, psicólogo e cientista de computadores norte-americano, ganhador do Nobel , 1969,  foi  o primeiro  a caracterizar os processos administrativos  como processos decisórios 2. PENSAMENTO ABDUTIVO ERA CONCEITUAL
Ou seja,  design significa transformar situações existentes  em situações  preferidas . 2. PENSAMENTO ABDUTIVO ERA CONCEITUAL
Pense como um designer: QUESTIONE Tudo  o que existe foi projetado, logo, tudo é possível  e  tudo é questionável .
Pense como um designer: VISUALIZAÇÃO - Visualizações e protótipos tridimensionais  agilizam   a tomada de decisões, e diminuem os riscos de erros.
Pense como um designer: IMERSÃO Eu resolvo problemas reais. Logo, preciso  observar  o problema  no seu contexto,  não em um laboratório.
Pense como um designer: INOVAÇÃO Eu crio o futuro. Logo, preciso  arriscar  com base em dados e intuição.
Pense como um designer: CO-CRIAÇÃO Eu não crio PARA as pessoas. Eu crio  COM  as pessoas.
Pense como um designer: TESÃO - Restrições são insumos criativos.
OS PROBLEMAS DE  NOSSA ÉPOCA REQUEREM  UMA MENTE AMBIDESTRA
4. PENSAMENTO INTEGRATIVO Invenção x Administração do Negócio ERA CONCEITUAL ERA CONCEITUAL Tenha uma mente bilíngue
3. PENSAMENTO INTEGRATIVO Invenção do negócio  (quando encontramos a “mina” ) x  Administração do Negócio (a exploração diária da “mina”) ERA CONCEITUAL
The Design  of Business:  Why Design Thinking is the  Next Competitive Advantage
Equívocos comuns na  VISÃO DE EMPRESAS: Ser líder  através  da  excelência  dos seus produtos e serviços
Ex
Excelência  = COMMODITY!
 
O que importa, o que vende em um mercado competitivo  vai  além  da excelência.
4. AUTENCIDADE Ser o que diz ser e  ser percebido como tal ERA CONCEITUAL
Ex APPLE CRIOU UMA PROFUNDA  CONEXÃO EMOCIONAL  COM SEUS CLIENTES, PAUTADA PELA  AUTENTICIDADE.
 
Milhões 3 ESSE FOI O NÚMERO DE IPADS VENDIDOS EM APENAS 80 DIAS.
“ estamos deixando de ser uma economia e uma sociedade baseada nas faculdades lógicas, lineares, frias e objetivas da Era da Informação e...
... fazendo a transição para uma sociedade baseada nas faculdades criativas, empáticas e sistêmicas: a  Era Conceitual ”.  Daniel Pink em  A Revolução do Lado Direito do Cérebro,
OBRIGADA [email_address]

Design Thinking: pensamento estratégico

  • 1.
    POR DENISE ELER | DESIGN MANAGER DES IGN THINKING PENSAMENTO ESTRATÉGICO
  • 2.
    Acho que nasociedade atual nos falta filosofia.  Filosofia como espaço, lugar, método de reflexão,  que pode não ter um objetivo determinado, como  a ciência, que avança para satisfazer objetivos.  Falta-nos reflexão, pensar, precisamos do trabalho  de pensar, e parece-me que, sem ideias , não vamos a parte nenhuma. José Saramago. “ ’’
  • 3.
    Melhores práticas Benchmarking Melhoria contínua Análise de dados estatísticas para tomada de decisão BUSINE$S THINKING
  • 4.
    FIATTHINKING SIMPLIFICAR. TRABALHAR PELA DESCONTINUIDADE. AGIR DE FORMA RÁPIDA E DECISIVA. Como um líder deve agir
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    DES!GN THINKINGNOVAS práticas Ser referência Ruptura Criação de cenários O FUTURO é construído
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    “ Osprofissionais que trabalham predominantemente, com o lado esquerdo do cérebro terão que desenvolver aptidões que os computadores não conseguem fazer melhor, mais rápido ou a um custo mais abaixo. A automação começa a afetar essa geração de trabalhadores do tipo E, como afetou os trabalhadores braçais. Trabalhadores que trabalham mais com o lado esquerdo do cérebro.” Daniel Pink
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    Qual a Qual é a cópia?
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    DE CÓPIA PARA DE$IGN
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    World's Best DesignSchools Business Week
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    ERA CONCEITUAL 1.Empatia/Relacionamento 2. Pensamento Abdutivo 3. Pensamento Integrativo 4. Autenticidade
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    1. EMPATIA /RELACIONAMENTO Quem é o outro? ERA CONCEITUAL
  • 14.
    1. EMPATIA /RELACIONAMENTO O que importa para o outro? ERA CONCEITUAL
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    2. PENSAMENTO ABDUTIVO x PENSAMENTO ANALÍTICO ERA CONCEITUAL
  • 16.
    Ao dirigir umnegócio, todos precisamos olhar para o passado, de vez em quando, mas é para o futuro que estamos indo. Basear as estratégias na análise de dados (passado) não é a forma mais segura para a criação de cenários futuros. Na verdade, não existe segurança neste processo. A boa notícia? Esta verdade vale para seu concorrente também. ERA CONCEITUAL
  • 17.
    Dominaram o mercadopor 160 milhões de anos e foram surpreendidos por uma mudança de cenário... (Alguns concorrentes ainda estão firmes e fortes.)
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    “ The futurehas no legitimacy for analytical thinkers.” Roger Martin ERA CONCEITUAL
  • 19.
    ERA CONCEITUAL THE DARK SHADOW OF SIX SIGMA: ÊNFASE EXCESSIVA NO PENSAMENTO ANALÍTICO . Precisa incorporar práticas de Design Thinking.
  • 20.
    “ A engenharia,a medicina, a arquitetura e a pintura não se ocupam com as coisas que são , mas com o que pode vir a ser , em resumo, com design .” Herbert Simon Economista, psicólogo e cientista de computadores norte-americano, ganhador do Nobel , 1969, foi o primeiro a caracterizar os processos administrativos como processos decisórios 2. PENSAMENTO ABDUTIVO ERA CONCEITUAL
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    Ou seja, design significa transformar situações existentes em situações preferidas . 2. PENSAMENTO ABDUTIVO ERA CONCEITUAL
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    Pense como umdesigner: QUESTIONE Tudo o que existe foi projetado, logo, tudo é possível e tudo é questionável .
  • 23.
    Pense como umdesigner: VISUALIZAÇÃO - Visualizações e protótipos tridimensionais agilizam a tomada de decisões, e diminuem os riscos de erros.
  • 24.
    Pense como umdesigner: IMERSÃO Eu resolvo problemas reais. Logo, preciso observar o problema no seu contexto, não em um laboratório.
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    Pense como umdesigner: INOVAÇÃO Eu crio o futuro. Logo, preciso arriscar com base em dados e intuição.
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    Pense como umdesigner: CO-CRIAÇÃO Eu não crio PARA as pessoas. Eu crio COM as pessoas.
  • 27.
    Pense como umdesigner: TESÃO - Restrições são insumos criativos.
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    OS PROBLEMAS DE NOSSA ÉPOCA REQUEREM UMA MENTE AMBIDESTRA
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    4. PENSAMENTO INTEGRATIVOInvenção x Administração do Negócio ERA CONCEITUAL ERA CONCEITUAL Tenha uma mente bilíngue
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    3. PENSAMENTO INTEGRATIVOInvenção do negócio (quando encontramos a “mina” ) x Administração do Negócio (a exploração diária da “mina”) ERA CONCEITUAL
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    The Design of Business: Why Design Thinking is the Next Competitive Advantage
  • 32.
    Equívocos comuns na VISÃO DE EMPRESAS: Ser líder através da excelência dos seus produtos e serviços
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    Excelência =COMMODITY!
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    O que importa,o que vende em um mercado competitivo vai além da excelência.
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    4. AUTENCIDADE Sero que diz ser e ser percebido como tal ERA CONCEITUAL
  • 38.
    Ex APPLE CRIOUUMA PROFUNDA CONEXÃO EMOCIONAL COM SEUS CLIENTES, PAUTADA PELA AUTENTICIDADE.
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    Milhões 3 ESSEFOI O NÚMERO DE IPADS VENDIDOS EM APENAS 80 DIAS.
  • 41.
    “ estamos deixandode ser uma economia e uma sociedade baseada nas faculdades lógicas, lineares, frias e objetivas da Era da Informação e...
  • 42.
    ... fazendo atransição para uma sociedade baseada nas faculdades criativas, empáticas e sistêmicas: a Era Conceitual ”. Daniel Pink em A Revolução do Lado Direito do Cérebro,
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