Design é uma palavra com significado distorcido no Brasil; 
Design é projetar soluções; 
O foco do design é a satisfação do usuário. 
Quer um exemplo?
A Protect & Gambler (P&G) contratou 
uma equipe de design para desenvolver 
um novo produto. Após decidirem 
pesquisar os hábitos de donas de casa 
in loco, eles descobriram que elas não 
precisavam de um sabão mais forte 
para limpar o chão e sim de um jeito 
mais prático. O Swiffer hoje rende 
US$ 500 milhões em 15 países.
“Design Thinking é uma abordagem que utiliza 
a amplitude de pensamento do designer e 
métodos para resolução de problemas para 
atender às necessidades das pessoas de um 
modo tecnologicamente viável e 
comercialmente viável. Em outras palavras, o 
pensamento centrado no ser humano é a 
inovação.” 
Tim Brown, CEO IDEO
Design Thinking nos ajuda a enxergar a interseção entre a 
desejabilidade, viabilidade e possibilidade tecnológica.
Colaboração 
Empatia 
Experimenta 
ção 
Pesso 
as 
Empatia, colaboração e experimentação são os pilares do 
Design Thinking.
Empatia: Capacidade de compreender o sentimento ou reação 
da outra pessoa imaginando-se nas mesmas circunstâncias 
Empathy map - Business Model Generator
Colaboração: Agir com outrem para a obtenção de determinado 
resultado ou ter participação em obra coletiva. 
IDEO HQ – San Francisco
Experimentação: Provocar observações e experiências em 
diversas circunstâncias. 
POP – Prototyping in Paper App
Double diamond – Design Council
IDEO Design process
Divergir é criar escolhas! Convergir é fazer escolhas!
Design Manifesto: A cultura do design como parte dos 
princípios de desenvolvimento de produtos. 
http://designprinciplesftw.com/
Cultura de colaboração: Times compostos por indivíduos 
com visões diferentes, dispostos a colaborar ao invés de 
culturas organizacionais “armamentistas”.
O Design Thinking tem ajudado diversas empresas pelo 
mundo a descobrir, de maneira rápida e intuitiva, o real valor 
dos seus produtos e serviços. 
“Preço é o que você paga. Valor é o que você 
recebe.” 
Warren Buffet
Visão relista sobre posicionamento de produtos 
Novas Ofertas 
Usuários Existentes 
Ofertas Existentes 
Criar 
(revolucionário) 
Novos Usuários 
Estender 
(evolucionário) 
Administrar 
(incremental) 
Adaptar 
(evolucionário) 
Rodriguez and Jacoby: simplificando a administração de portfólios - IDEO
Projetar experiências ao invés de apenas 
funcionalidades : a grande maioria das pessoas não se dão 
por satisfeitas apenas com o desempenho do pacote mínimo. 
Tesla model S: Inovação tecnológica (carro 100% elétrico) + 
Experiência diferenciada (Sedan esportivo emissão 0% de CO2)
A empatia, experimentação e colaboração não saem de 
moda. 
Ter uma visão abrangente e projetar experiências 
marcantes ao invés de simples funcionalidades são 
fatores críticos para o sucesso de um projeto em um 
mundo repleto de inovações.
“Para ter uma boa ideia, você precisa antes 
ter muitas ideias.” 
Linus Pauling 
Ganhador de dois prêmios Nobel de Química
BROWN, Tim – Design Thinking – Rio de Janeiro: Campus, 2010. 
ALT, Luis – Design Thinking Brasil – Rio de Janeiro: Campus, 2012. 
LUPTON, Ellen – Graphic Design Thinking – São Paulo: Gustavo Gil, 2013.
Design Thinking - Empatia, experimentação e Colaboração

Design Thinking - Empatia, experimentação e Colaboração

  • 4.
    Design é umapalavra com significado distorcido no Brasil; Design é projetar soluções; O foco do design é a satisfação do usuário. Quer um exemplo?
  • 5.
    A Protect &Gambler (P&G) contratou uma equipe de design para desenvolver um novo produto. Após decidirem pesquisar os hábitos de donas de casa in loco, eles descobriram que elas não precisavam de um sabão mais forte para limpar o chão e sim de um jeito mais prático. O Swiffer hoje rende US$ 500 milhões em 15 países.
  • 7.
    “Design Thinking éuma abordagem que utiliza a amplitude de pensamento do designer e métodos para resolução de problemas para atender às necessidades das pessoas de um modo tecnologicamente viável e comercialmente viável. Em outras palavras, o pensamento centrado no ser humano é a inovação.” Tim Brown, CEO IDEO
  • 8.
    Design Thinking nosajuda a enxergar a interseção entre a desejabilidade, viabilidade e possibilidade tecnológica.
  • 9.
    Colaboração Empatia Experimenta ção Pesso as Empatia, colaboração e experimentação são os pilares do Design Thinking.
  • 10.
    Empatia: Capacidade decompreender o sentimento ou reação da outra pessoa imaginando-se nas mesmas circunstâncias Empathy map - Business Model Generator
  • 11.
    Colaboração: Agir comoutrem para a obtenção de determinado resultado ou ter participação em obra coletiva. IDEO HQ – San Francisco
  • 12.
    Experimentação: Provocar observaçõese experiências em diversas circunstâncias. POP – Prototyping in Paper App
  • 13.
    Double diamond –Design Council
  • 14.
  • 15.
    Divergir é criarescolhas! Convergir é fazer escolhas!
  • 16.
    Design Manifesto: Acultura do design como parte dos princípios de desenvolvimento de produtos. http://designprinciplesftw.com/
  • 17.
    Cultura de colaboração:Times compostos por indivíduos com visões diferentes, dispostos a colaborar ao invés de culturas organizacionais “armamentistas”.
  • 18.
    O Design Thinkingtem ajudado diversas empresas pelo mundo a descobrir, de maneira rápida e intuitiva, o real valor dos seus produtos e serviços. “Preço é o que você paga. Valor é o que você recebe.” Warren Buffet
  • 19.
    Visão relista sobreposicionamento de produtos Novas Ofertas Usuários Existentes Ofertas Existentes Criar (revolucionário) Novos Usuários Estender (evolucionário) Administrar (incremental) Adaptar (evolucionário) Rodriguez and Jacoby: simplificando a administração de portfólios - IDEO
  • 20.
    Projetar experiências aoinvés de apenas funcionalidades : a grande maioria das pessoas não se dão por satisfeitas apenas com o desempenho do pacote mínimo. Tesla model S: Inovação tecnológica (carro 100% elétrico) + Experiência diferenciada (Sedan esportivo emissão 0% de CO2)
  • 21.
    A empatia, experimentaçãoe colaboração não saem de moda. Ter uma visão abrangente e projetar experiências marcantes ao invés de simples funcionalidades são fatores críticos para o sucesso de um projeto em um mundo repleto de inovações.
  • 22.
    “Para ter umaboa ideia, você precisa antes ter muitas ideias.” Linus Pauling Ganhador de dois prêmios Nobel de Química
  • 23.
    BROWN, Tim –Design Thinking – Rio de Janeiro: Campus, 2010. ALT, Luis – Design Thinking Brasil – Rio de Janeiro: Campus, 2012. LUPTON, Ellen – Graphic Design Thinking – São Paulo: Gustavo Gil, 2013.