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Treinamento Design Thinking - Chico Adelano
O documento discute os conceitos e princípios do design thinking, incluindo suas fases de imersão, ideação e prototipação. Também aborda como o design thinking pode ser usado para gerar inovação orientada pelas necessidades dos usuários.
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Treinamento Design Thinking - Chico Adelano
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- 3. “design thinking refersto a specific mindset primarily used by designers” Christina Melander Danish Design Centre
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- 6. Eames DCW, 1946 ! US$ 929,00 MOMA STORE Sacco Chair, 1968 ! US$ 520,00 MOMA STORE Puff ! R$ 60,00 SEMÁFOROS DE SP
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- 8. FORMA SEGUE FUNÇÃO FORMA E FUNÇÃO SEGUEM O MERCADO FORMA, FUNÇÃO EMERCADO SEGUEM O USUÁRIO
- 9. DESIGN REFERE-SE À RELAÇÃODAS PESSOAS COM AS COISAS.
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- 11. “Significado é aconexÃo mais profunda que você pode ter com sua audiência” Nathan Shedroff
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- 13. É uma abordagempara solução de desafios centrada nas pessoas, que considera o que é tecnologicamente factível e comercialmente viável para gerar valor para o cliente e oportunidade para a empresa.
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- 15. IMERSÃO IDEAÇÃO PROTOTIPAÇÃO PILARESDO DESIGN THINKING
- 17. IMERSÃO A primeira fasedo processo de Design Thinking é chamada Imersão. Nesse momento a equipe de projeto aproxima-se do contexto do problema, tanto do ponto de vista da empresa (o cliente) quanto do usuário final (o cliente do cliente).
- 18. FAZ PENSA USA SENTE Atividades, hábitos, processos Percepções,crenças, preferências Produtos, serviços, marcas Sonhos, desejos, aspirações
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- 20. “Se eu perguntasseaos meus consumidores o que eles queriam, certamente iriam dizer que queriam um cavalo mais veloz” Henry Ford
- 21. IDEAÇÃO Essa fase temcomo intuito gerar ideias inovadoras para o tema do projeto e, para isso, utilizam-se as ferramentas de síntese criadas na fase de análise para estimular a criatividade e gerar soluções que estejam de acordo com o contexto do assunto trabalhado.
- 22. Boas ideias surgemde boas perguntas. Uma pergunta desafio é um questionamento que une a fase de análise com a ideação. Ela é definida a partir dos aprendizados construídos (necessidades, barreiras insights, pontos de vista, oportunidades) de forma a provocar e direcionar o processo criativo. DESAFIOS (HMW?)
- 23. COMO PODEMOS USARAS REDES SOCIAIS PARA TER CERTEZA QUE NINGUÉM VAI PERDER SEUS PROGRAMAS DE TV FAVORITOS?
- 25. O brainstorm nodesign thinking é baseado em desafios (HMW), e tem o objetivo de estimular a geração de um grande número de ideias em um curto espaço de tempo. Não é um momento para se julgar ideias, apenas para externá-las sem impeditivos. BRAINSTORM
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- 27. PROTOTIPAÇÃOA Prototipação temcomo função auxiliar a validação das ideias geradas e, apesar de ser apresentada como uma das últimas fases do processo de Design Thinking, pode ocorrer ao longo do projeto em paralelo com a Imersão e a Ideação.
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- 29. Baixa Representação conceitual, análogaà ideia ! Média Representação de aspectos da ideia ! Alta Mock-up da ideia, representação mais similar possível da ideia DEFINA A FIDELIDADE
- 30. Restrita Em ambientecontrolado ! Geral Qualquer usuário, qualquer ambiente ! Parcial Usuário final ou ambiente final ! Total Usuário final e ambiente final DEFINA O CONTEXTO
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- 36. “A CRIATIVIDADE ÉUM ESTADO NATURAL DO SER HUMANO” João Belmont, Design Thinker
- 37. .essa habilidade, dese desvencilhar do pensamento lógico cartesiano, que faz com que o designer se mantenha “fora da caixa”. Trecho do livro Design Thinking, MJV Press
- 38. AGIR POR IMPULSO PERMANECERPARALISADO DEFENDER TERRITÓRIO LUTAR PELO PODER VIVER EM TRIBOS EVITE!
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- 41. “inovar é ativar demandasque as pessoas ainda nÃo manifestaram” Fabiano Pereira IED São Paulo
- 42. INOVAR = GERARVALOR
- 43. INCREMENTAL RADICAL RADICAL DISRUPTIVA Novas Ofertas Ofertas Existentes Mercados Existentes Novos Mercados ENTENDENDO INOVAÇÃO
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- 51. NÃO ENXERGUE PAREDES ONDENÃO EXISTEM PAREDES
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- 54. TKS chicovisck@gmail.com Chico Adelano Designer| Creative Technologist