O documento apresenta um modelo estratégico composto por 5 etapas: 1) análise estratégica, 2) proposta de valor, 3) formulação da estratégia, 4) implementação da estratégia e 5) execução da estratégia. Ele discute conceitos como missão, visão, SWOT e cenários dentro da análise estratégica, e propõe estratégias, gestão de projetos e posicionamento na formulação e implementação da estratégia.

1. Carlos David López Yukimura, M.Eng.
http://criandoeinovando.blogspot.com/

2. •SWOT
•Cenários e Tendências
Propósitos e Propósitos e
Direcionadores Direcionadores
EstratégicosEstratégicos:: A áli
• Modelo de Negócios:
• Segmentos,
Necessidades e
EstratégicosEstratégicos::
Missão, Valores, Visão Missão, Valores, Visão
e Objetivos e Objetivos
EstratégicosEstratégicos
11
Análise
Estratégica
22
Proposta de Valor
• Projetos
ESTRATÉGIASESTRATÉGIAS
EstratégicosEstratégicos
11
Estratégicos
• Gestão de
Projetos
ESTRATÉGIASESTRATÉGIAS
• Postura Estratégica
• Posicionamento
pela Proposta de
Formulação da
Estratégia
Implementação da
Estratégia
•Modelo de Gestão
e BSC
pela Proposta de
Valor e pelas
Atividades Chave
Estratégia
33
Estratégia
44
Sistema de Sistema deSistema de
Atividades e
Curva de Valor
Sistema de
Competências e
Recursos $
Execução da Execução da
EstratégiaEstratégia
55
• Liderança + Gestão (BSC) ;
• Estrutura Organizacional ; Compatível e
Orientada a clientes e por Processos e
•Capital Humano
(conhecimentos, habilidades
Posicionamento
Orientada a clientes e por Processos e
Projetos;
• Amplitude de ação Funcional e
Interfuncional.
e comportamentos)
•Recursos Financeiros